伦敦，包玉刚与沈弼和博伊的早餐会议进行的异常顺利。
包玉刚清晰地阐述了反收购计划，并透露已获得关键盟友支持，明确表示对九龙仓的控股方面已有重要进展，大大增强了汇丰的信心。
沈弼在评估了九龙仓的资产价值和包玉刚的还款能力后，最终拍板，汇丰将提供所需的二十亿港币巨额现金支持。
有了汇丰的承诺和陈秉文的5.3%股权打底，包玉刚的反击计划迅速完善。
他马不停蹄的赶回港岛，召集核心顾问团队，包括女婿吴光正和几位金融、法律专家，连夜策划反击方案。
定下反收购方案。
星期日晚七点，包玉刚就召开了紧急记者招待会。
他以个人和家族名义，宣布动用高达二十一亿元现金，以每股105港元的价格，收购2000万股九龙仓股票，旨在将持股比例提升至49%。
他特别强调，收购期仅限于紧接着的周一和周二两天，并且明确表示不会购入怡和及置地手中持有的九龙仓股份。
与此同时，包玉刚的团队迅速联系港岛各大报纸，预订了次日头版的巨幅广告版面，准备将反收购公告广而告之。
当怡和洋行的总裁凯瑟克得知包玉刚不在伦敦，反而回到港岛召开了发布会，还抛出了105港元现金收购的方案时，脸色瞬间变得难看。
他原本以为包玉刚还在进行欧洲访问，来不及反应，没想到包玉刚不仅回到港岛，反击还如此迅速、猛烈。
现金收购，而且价格更高，完全打乱了他的部署。
星期一清晨，刊登着包玉刚反收购巨幅广告的报纸铺满了港岛街头巷尾。
股市虽未开市，但金融界已彻底沸腾。
持有九龙仓股票的小股东和机构欣喜若狂，纷纷致电经纪行，询问如何接受包玉刚的要约。
而在伟业大厦，陈秉文正在看着当天的报纸。
方文山站在陈秉文宽大的办公桌前，手里那份薄薄的股权转让协议初稿，脸上挂着难以抑制的笑意。
这不能怪他失态，前后不过一个多月，投入三亿五千多万，转手就是两亿三千五百万港币的净利润！
这几乎抵得上陈记食品好几个月的纯利，更是和记黄埔需要下大力气整合许久才能释放出的现金流。
“陈生，协议已经按105元每股的价格拟定好了。
包玉刚先生的女婿吴光正先生刚才来电话，希望能尽快完成签字交割，方便他们统计股权。”
等陈秉文看完报纸，方文山才笑眯眯地汇报道。
他声音里有着掩饰不住的高兴。
两亿三千五百万港币，实打实的现金。
这笔钱一到账，集团账面上的现金流会瞬间充裕到一个令人安心的程度。
日本市场那场烧钱的赠饮战，压力能减轻不少。
凤凰电视台那边，莫里斯申请了几次的新设备采购和节目制作预算，也可以更从容地批下去。
还有红磡地块的首期开发，虽然资金有安排，但多一些储备总是好的。
更重要的是，这笔近乎“飞来横财”的收益，极大地优化了集团的资产负债结构。
当初陈生让他秘密吸纳九龙仓股票时，他只当作一次寻常的财务投资，目标是赚取价差。
他估算过，能在七八十元出手就很不错了。
没想到陈生耐心地等到了这场世纪收购战白热化，更没想到陈生能精准地抓住包玉刚最需要支持的瞬间，以105元的高价，将这份“人情”连同股票一起，漂亮地卖了出去。
这已经不是单纯的投资眼光，而是对局势、对人心的精准拿捏。
赚了巨额利润，还让包玉刚这样的人物欠下一个大人情，一箭双雕。
放下手里的报纸，陈秉文点点头，平静的说道：“可以。你和顾律师负责跟进，确保手续合法合规。
同时，告诉吴光正，我们这边会全力配合股份交割。
让他转告包爵士，祝收购行动马到成功！”
方文山会意，这是老板在送顺水人情，他点头道：“明白，我这就去办。”
......
方文山离开后，陈秉文打开笔记本开始梳理他现在资产状况。
资金部分：
在伦敦黄金市场的斩获，扣除杠杆利息和交易成本，净收益约12.6亿港币（未计算3亿港币本金）。
九龙仓5.3%股权转让，按105港币每股计算，扣除成本和相关税费，净收益约2.35亿港币。
总资金体量已经接近18亿港币。
除开3亿港币的银团贷款和2亿港币的专利抵押贷款，以及收购李家成持有的和黄股份支出的3亿港币。
也就是说，在完成一系列重大收购和投资后，糖心资本依然保有约10亿港币的现金储备。
这笔巨款，是他应对未来可能出现的市场波动、捕捉突发并购机会的底气所在。
无论是即将到来的地产低潮，还是其他领域可能出现的“捡漏”机会，充足的现金都能让他保持战略主动。
而在实业板块，全资控股陈记食品及其旗下脉动、糖水门店以及东南亚、日本、韩国、北美等销售业务以及品牌、配方。
控股泰国金象食品51.3%股权，东莞饮料厂使用权，蛇口工业区包装物料厂（未完工）。
零售网络有屈臣氏在港澳地区的85家门店，以及新加坡2家门店。
屈臣氏元朗现代化物流仓储中心。（开发中）
青州英坭（52.3%）传统水泥业务已基本剥离完毕，未来重点聚焦于红磡地块的综合地产开发。
和记黄埔（51.2%），核心资产包括黄埔船坞、香港国际货柜码头、均益仓、和记洋行、百佳超市、和记地产等180余家公司，资产规模近25亿港币（含负债）。
影视业板块
凤凰电视台（61%），绝对控股。
威龙影业（55%），绝对控股。
战略性股权持仓：持有长江实业4.9%股份（收购成本约0.8亿港币）。
无形资产：功能性饮料瓶盖专利，每年从可口可乐、百事等国际饮料巨头获得授权费每年至少2000万美金。
这份资产已经形成了一个庞大而复杂的商业帝国雏形，相比两年前陈秉文在维园摆摊时，已然膨胀了上千倍，结构和层级也复杂了许多。
他之所以要在此刻清晰地梳理资产，绝非一时兴起，而是源于一种愈发强烈的紧迫感。
收购和黄、九龙仓股权交易、乃至佳宁集团令人瞠目的扩张速度——都指向同一个事实。
港岛金融市场的狂热已接近顶峰。
各种资产价格，尤其是地产和股票，被炒到了令人不安的高度。
这种疯狂的背后，是杠杆的滥用和风险的急剧累积。
他必须为即将到来的转折点做好准备。
这不仅仅是一次财务盘点，更是一次战略准备。