先去了渝市，再到武汉，接着飞哈尔滨。
还好几个重点关注的生产基地防洪措施都做的不错，加固了厂房及仓库，储备了应急物资。
各子公司负责人都对周然的决定有些奇怪，这时候都4月份了，也没见天气预报说有什么大雨，反而该下雨的时候没下，一些地方还反常的有些干旱。
但整个公司都是周然的，他让干什么，没人能反对。
两人回来，又顺路到在建中的华北基地逗留了几天。
营养快线的销售持续火爆，赵伟宏为华北基地的奶源找了几个供应商，这两天正在做招标。
周然拿过名单，一眼就看到了其中的伊利，正好其报价什么都算合理，便直接敲定。
1997年的伊利正是准备大扩张的时候，但还没到全国闻名的时候。对于臻功夫这么一个全国知名客户，伊利表现的很是尊重，直接派了当时的副总裁牛根生过来。
没错，就是创办蒙牛的牛根生，马上就要被炒鱿鱼了。
周然和牛根生聊了一会，大概了解了一下乳制品行业的一些情况。临走的时候心中一动，给了对方一张名片，特意嘱托以后可以深度合作。
牛根生这时候都四十多岁了，还能在1999年成立蒙牛，短短几年时间超越伊利成为行业巨头，可见其能力确实很强。
臻功夫若是可以利用他的资源和能力进军乳制品行业，还可以提前避免三聚氰胺事件的供应链风险。
牛根生拿着周然的名片，确实心思微动。
他和伊利的董事长郑俊怀，已经有些芥蒂，虽然他是被其一手提拔。
牛根生和郑俊怀最初就是典型的千里马和伯乐，牛根生最初只是一个食品站的洗瓶工人，在郑俊怀的赏识和提拔下，一路晋升至生产经营副总裁，再到伊利的二把手。
但是随着牛根生声望日隆，特别是其负责的冰淇淋线，占了伊利80%的销售额，更是让郑俊怀感受到了功高震主的威胁。
郑俊怀便利用手中的权力对其限制，最终矛盾爆发，牛根生出走，并在第二年创立了蒙牛。
两人之间还有个有意思的赌约，2003年的时候，两家在争中国航天员专用奶的营销，蒙牛赢了。
郑俊怀就放话，“他要是赌赢了，我改姓牛。”
结果神舟五号成功返回，蒙牛的销量暴增6倍，一举超越伊利。
至于郑俊怀有没有改姓牛……玩笑而已，怎么能当真呢~
……
从南到北，又从北南，转了一圈后，当周然回到鹏城已经是进入了4月底。
刚刚坐下还没喘口气，董凡就说惠阳饮料厂的厂长来找。
董凡就是第一届的管培生，现在的职位是总经理周然的助理。
周然一听就是一愣，快一年了，他都把这事忘了。
“是叫刘得志？”
“是这个名字。”
“没有给秦总打电话沟通？”
“没用。这个刘厂长每天都来，这都第三天了，我也不好赶走。”
看来事情是火烧眉毛了，周然念头一转，拿起电话。