和益丰主业实现高速发展的不同，张建川92年斥资买下的民丰、安丰表现都只能说一般。
民丰实现三千七百多万，但净利率很低，算上贷款财务利息，几乎没啥利润。
张建川预计今年如果民丰要向外拓展，在外省构建新的经销渠道，可能投入更大，而在市场尚未彻底打开之后，有可能会出现亏损，这一点他有思想准备。
安丰的情况和民丰相似。
如果安丰发展要加大新厂区和火腿肠生产线的投入以及在新品牌的塑造，那么很有可能刚刚扭亏为盈的安丰发展又要陷入亏损中。
不过张建川同样可以接受。
不是每一家企业都能像益丰那样赶上最好的风口，饲料产业已经进入了拓展外省市场这一关口上了，必要的投入是难免的。
同样安丰发展的火腿肠要跟进，一样也需要大投入，张建川甚至做好了93、94年两年亏损心理准备，力争95年来实现盈利。
如果再加上从去年投产开始就一直处于亏损状态的普丰生化，明年恐怕一样无法实现盈利。
鼎丰的情况也一样，如果明年加大投入在十万羽蛋鸡和肉机生产线建设，毫无疑问也会是亏损的一年。
这就意味着益丰、泰丰、鼎丰、民丰、安丰五家丰字头企业，只有益丰是有把握继续保持高速发展，盈利继续增长，而鼎丰、民丰、安丰三家大概率都是亏损，只是亏损幅度不一，而泰丰能不能实现盈利则要视情而定。
看完这些报表数据和各家企业对明年市场展望以及生产预期，张建川都有些怀疑自己买下民丰、安丰以及加大投入到鼎丰是否明智了。
张建川也给市场调查研究所这边提出了就民丰、安丰和鼎丰三家企业的市场研究任务，要求对92到96年这五年饲料、肉制品和养殖业市场情况和发展趋势拿出一个综合性的调研报告出来，并提出三家企业未来发展的一个构想。
市场调查所在93年将会迎来一个疯狂扩张的阶段。
除了本身已经具备相当实力的方便面食品这一块外，张建川准备将市场调查所彻底独立出来。
其主要任务要分成几个板块来进行市场调查研究，而所需资金则由益丰等几家企业按照比例来进行分摊。
张建川有感觉，未来这个市场调查所和产品研究院将会成为企业发展的一个关键支点，要想在和竞争对手的对决过程中占据优势，这两个部门做大做强至关重要，尤其是对技术含量要求不是特别高的行业，更是如此。
张建川最后一站是普丰生化。
“张总，让你失望了。”李礼表面的态度比较谦和的，但骨子里的那种倨傲和自信还是掩饰不住，“半年来的表现，感觉始终有点儿不尽人意，就像是差一口气一样，……”
张建川示意对方入座，坐下来谈。
接触了这么久，张建川已经意识到李礼不是一个单纯的科技专家技术人才，内心仍然有着想要在事业上成功的野心和渴望。
这个事业上成功不仅仅是说在工艺技术上的成功，还渴望在商业上的成功，否则对方不会接受自己的投资和控股。
“那你觉得问题究竟出在哪里？还有什么需要？”张建川很耐心。
在他的几大产业中，虽然益丰最成功，但从技术含量上来说，方便面技术含量有限，无论如何加大投入，这种快消单品有很大限制。
相比之下，饲料、肉制品等都要比方便面需要持续的技术研发投入，而像肝纳素这种产品的技术含量就更高了，可以说普丰生化就是目前张建川手中对技术研发投入要求最高的。
张建川当然希望赚钱，希望成功，但他知道研发投入越少的行业，往往也就意味着护城河很低，一旦风口不在，竞争就会变得想象不到的激烈，你未必就能胜出。
竞争中，要么靠打价格战，消耗资金，要么就靠高技术壁垒。
而高技术壁垒，不仅仅需要投入大量研发资金，而且还需要时间和技术积累，但一旦这种护城河确立起来，占据先机，对手要想跨越，就远不是靠资金投入就能跨越的。
正因为如此，张建川才愿意在肝纳素这个项目上斥巨资来尝试一把。
就目前来看，张建川还是满意的，哪怕普丰生化的生产并未正常，研发进度也没有达到预期，但从郑云松和张文二人的介绍来看，起码研发是在走在正确的道路上，这就足够了。
三年亏损，这是张建川在内心为普丰生化划的线。
只要三年内研发达到预期，然后能让普丰生化从传统工艺的肝纳素提取进阶到新的肝纳素提取工艺商业化完成，都值得。