“这就是量化的陷阱。”
叶宏接过话头，往马大姐面前的空杯里倒了点茶，“我听小叶讲，它根本不看公司基本面，就盯着你的心理。”
“比如尾盘伏击，先把股价拉得特别高，让你觉得这公司肯定有好事，强势得很，等你冲进去，最后几分钟直接砸盘，十几个点的振幅，连跑的机会都没有。”
“就像有人在路边摆个摊，看着是卖金子，等你交钱了，他拿起金子就跑，你才发现那是块镀金的铜。”
小王在一旁点头，手里转着个空茶杯：
“我刷到过那个图，盘中还涨八个点，红彤彤的，跟过年似的，结果收盘直接跌八个点，跟坐过山车似的，太吓人了。”
“有个网友评论说，早上还想着晚上加个菜，结果连裤衩都快亏没了。”
“更狠的是利用消息面。”
老关拿起块桂花糕，掰成两半，一半递给马大姐，“比如美股美光发利好，说芯片销量大增，业绩超预期，股价噌噌涨。”
“咱们这边存储芯片股就被提前拉高，等散户看到新闻，觉得这是大利好，早上一开盘就冲进去，结果被猛砸。”
“你越努力研究产业链，越觉得这逻辑靠谱，就越容易掉进去。”
“这不就是欺负老实人吗？”
她看向叶宏，“那按你说，炒股真不能太努力？”
“可从小老师就教我们‘天道酬勤’啊。”
“也不是不努力，是得换个思路。”
老关转动着茶杯，杯底的茶垢在桌面上留下个浅圈，“量化交易就像个看不见的对手，它交易的不是股票，是你的情绪。”
“你以为的利好，在它眼里就是诱饵。”
“你研究越深，逻辑越清晰，在它眼里就越透明，就像你手里的牌被人看得一清二楚，还怎么打？”
院外传来几声鸟叫，是屋檐下燕窝里的燕子，最近刚孵出几只雏鸟，整天叽叽喳喳要食吃。
老关望着墙角那丛开得正艳的三角梅，忽然说：“我想起之前跟刘同学聊的‘追高’。”
“多数人亏不是因为追高，是盲目追高。”
“就像他去年买的那只新能源股，看着别人都在买，自己也跟着冲进去，连公司是做电池的还是做充电桩的都没搞明白，不亏才怪。”
“这话在理。”
马大姐点头，往每个人碗里放了颗草莓，“就像开奶茶店，不是开了就赚钱。”
“前阵子我侄女想加盟个奶茶店，说看人家蜜雪冰城开得遍地都是，肯定能赚钱，结果差点亏得底朝天。”
“哦？还有这故事？”
叶宏来了兴致，身体往前倾了倾，竹椅又“吱呀”响了一声，“快说说，我最爱听这种做生意的故事，比看K线图有意思。”
“我听一个餐饮博主说的，跟侄女的经历差不多。”
马大姐掰着手指头数，“有个人看见奶茶火，就想搞差异化，觉得现在人都注重健康，于是就做了个中药奶茶，说什么兼顾了健康与口感，里面加了当归、枸杞，还有黄芪。”
“实际上呢，那味道别提多怪了，喝着跟熬中药似的。”
“真正注重健康的人，根本不喝奶茶；”
“喝奶茶的人图的是个甜，又不可能喜欢中药的味道。”
“最终结果，被消费者评为‘又贵又难喝’，没仨月就关门了，加盟费都没赚回来。”
小王笑着补充：“还有人更有意思，觉得奶茶实在不太健康，果汁才是未来的大趋势，就辞职拿了所有存款，在蜜雪冰城对面开了一家果汁店，装修得可漂亮了，墙上还挂着榨汁机的照片。”
“他觉得自己的产品健康又好喝，用的都是新鲜水果，不说超过蜜雪，起码能平分秋色。”
“结果呢？”
“消费者觉得果汁又贵，又不如奶茶甜，喝着还麻烦，要等半天。”
“这就是标准的拿自我认知对抗商业规律，最后亏得连房租都交不起了。”
“最离谱的是个小姑娘，”
马大姐拿起颗草莓，在手里转着玩，“刚毕业没多久，想快速赚第一桶金，刷抖音看到一个叫‘哪吒仙饮’的品牌。”
“那招商的说，这是蜜雪冰城的子品牌，又有哪吒IP的热度，保证月销6000单以上，还派团队进行驻店指导，加盟费也不高，只要三万块。”
“结果呢？”
“品牌是假的，跟蜜雪冰城一点关系都没有。”
“她在县城开了个店，店还开在停车场的边上，看似人来人往，可谁会在停车场附近特意买一杯杂牌奶茶呢？”
“最后每天就卖十几单，连水电费都不够。”
叶宏听得直笑，手里的茶杯都快端不稳了：“这不就跟股市里盲目追高一样？”
“看到别人赚钱就冲，不看逻辑，不看时机。”
“就像有人看到商业航天板块涨了，不管公司是做火箭的还是做卫星的，也不管有没有核心技术，看到带‘航天’俩字就买，这跟那个开中药奶茶店的有啥区别？”
“所以追高得追势，不是追高度。”
老关接过话头，往茶杯里续了点水，“得看它上涨的逻辑，背后的供需关系。”
“就像蜜雪冰城能从5000家店开到5万家，肯定有它的道理——价格便宜，三块钱一杯的柠檬水，学生都买得起；”
“供应链成熟，原材料成本低；”
“还有品牌效应，年轻人都知道。”
“借助头部品牌的流量和供应链，基础准备做足了，赚钱概率才大。”
“说到公司基本面，我想起个例子。”
叶宏放下茶杯，从笔记本里翻出张纸，上面记着些数据，“就说去年那波储能行情吧，有两家公司都涨得挺猛，一家叫‘储能科技’，一家叫‘绿能储能’。”
“表面看都差不多，都是做储能电池的，但仔细研究基本面就不一样了。”
他指着纸上的字说：“‘储能科技’的财报里，应收账款占比特别高，差不多有营收的60%，而且很多账款都是欠了一年以上的。
这说明它东西卖出去了，但钱没收回来，很可能是靠赊账冲业绩。”
“研发费用占比只有3%，专利数量也少，核心技术都是买别人的。”
“而‘绿能储能’呢，应收账款只占15%，现金流特别健康，研发费用占比8%，有自己的专利池，跟国家电网还有长期合作协议，订单都排到后年了。”
老关凑近看了看，纸上的字迹有些潦草，像是半夜急着记下来的。
“那后来这两家公司怎么样了？”
“差别大了去了。”