这不仅能拓宽融资渠道，也能让市民直接分享项目发展的红利，增强参与感。”
“另外，对于部分风险相对可控、现金流稳定的子项目，如停车场、零售区等，可以考虑引入‘建造-运营-移交’模式，吸引社会资本投资，缓解政府财政压力。”
这些建议，既有前瞻性，又具备操作性。连浦伟士也不得不承认，对方做了充分准备。
会议持续了三个小时。余海东发言不多，但每次都在关键处，提出的建议务实而具有建设性，既维护本地利益，又顾全大局，姿态合作，立场清晰。
散会后，几位华商领袖主动与余海东寒暄。
郑裕佟拍拍他肩膀：“海东，今天说得不错！帮本地企业争了机会。”
余海东谦逊道：“郑先生过奖。我们大家同心协力，才能做好这件事。”
另一边，浦伟士与卡文迪什并肩走向电梯。
“他比我们想象的难对付。”卡文迪什低声道，“不提对抗，只提合作与本地利益。话都说在理上。”
浦伟士面色平静：“这才刚开始。融资、技术、工程管理……处处都是我们的主场。他那些建议，真要落地，没那么容易。”
他顿了顿，眼中闪过一丝冷光：“不过，他既然上了桌，就得按桌上的规矩玩。接下来，才是见真章的时候。”
电梯门关上。
余海东与周明华走向停车场。
“老板，今天很成功。”周明华低声道，“几位华商前辈态度明显转变。”
余海东拉开车门：“成功？远着呢。今天只是亮明了态度，划下了道。真正刺刀见红的谈判，在后面。
融资比例、工程分包、技术标准、管理权限……每一项都要争。”
他坐进车里，望向窗外：“但至少，我们现在有资格坐在牌桌边，看他们的牌，出我们的牌。这就是进步。”
车子驶入黄昏的车流。香江的灯火渐次亮起，照亮这座伤痕累累又顽强不息的城市。
牌局已开。余海东知道，他押上的不仅是200亿基金，更是海东集团的未来，乃至华资在香江经济格局中，能否真正挺直腰杆的一次豪赌。
而赌注，就是这座城市的明天。
谈判桌从来不是决定走向的关键，行动和实力才是谈判的筹码。
“香江未来基金”的宣布如同一剂强心针，但余海东深知，市场要的是真章。
舆论热度稍退，质疑声便会再起。
必须让基金迅速、有力地动起来，在关键处落下棋子，才能将口号变为事实，将压力真正传导至对手方。
基金成立仪式后的第五个工作日，海东集团总部，“香江未来基金”管理办公室正式挂牌。
没有盛大的庆典，只有一场小型但规格极高的闭门会议。
会议室内，除了余海东、周明华、陈锦荣等核心，还有三位新面孔——余海东力邀加入基金投资委员会的独立人士。
第一位是前港府经济顾问、中文大学教授宋文渊，六十五岁，学术泰斗，以治学严谨、敢言直谏著称，在知识界和市民中声望极高。
他的加入，为基金的公信力奠定了学术与道德的基石。
第二位是“永发银行”非执行董事、资深银行家廖明德，五十八岁，出身银行业，人脉深广，精通金融实务，尤擅风险控制。
他的角色，是确保基金运作的稳健与合规。
第三位是“东华三院”前主席、社会活动家方佩兰女士，六十岁，长期从事慈善与社区服务，德高望重。
她代表社会公益视角，监督基金的社会效益。
“三位前辈肯拨冗相助，是基金的荣幸，也是香江之福。”
余海东开场白诚意十足，“基金草创，规矩立在前头。所有投资项目，必须过投资委员会审核。
我们海东集团是出资方，但决策权在委员会。
重大投资，需委员会五席中至少四席同意。”
他明确交底：“委员会五席，海东集团占两席，我本人一席，周明华先生一席。
其余三席，就是三位。也就是说，没有三位中至少两位的同意，任何重大投资都无法推进。”
宋文渊扶了扶老花镜，目光锐利：
“余先生，规矩立得好。但老朽仍有一问。这200亿，说到底还是海东的钱。若委员会意见与海东的商业利益冲突，当真能按规矩办？”
问题直指核心。
周明华心头一紧。在座的都不是等闲之辈，没一个是来给余海东抬轿子的。
张嘴第一句话就把手指尖，怼到自家老板的鼻子前。