毒眼强心里快速计算。
永安中心是80年代初建成的甲级写字楼，灾前这种位置每尺至少8000-10000港币。
4500，几乎是腰斩。但他脸上不动声色：
“刘经理，开玩笑吗？现在中环好多写字楼空置率在上升，边个会出这个价？每尺3000蚊，我即刻可以签意向书。”
经过一番激烈拉锯，最终以每尺3650港币的价格成交，总价约1.1亿港币。
毒眼强当场支付了10%定金。这个价格，相当于灾前高峰期的四折不到。
接下来的几天，毒眼强团队如同嗅觉最灵敏的猎犬，在坏账资产池中精准扑杀：
金钟‘海富中心’一座一个6000尺高端商铺单位，原业主是炒楼花的温州商人团，资金链断裂。以市价约35%的价格拿下。
尖沙咀广东道一栋8层高、带临街铺位的旧式商厦整体业权，业主家族内斗急需套现。以评估净值的40%收购，计划未来重建或整体出租。
铜锣湾罗素街一个200尺的黄金铺位，原为某钟表品牌所有，品牌自身陷入困境。以极低价格购得长期租约的承让权。
与此同时，吉米仔在东京也传来消息：
一家与住友集团关系密切的日本贸易公司，决定收缩海外非核心资产，愿意以“友好价格”转让其在湾仔‘会展广场’办公楼的半层产权，以及浅水湾一栋独立别墅。价格同样诱人。
毒眼强请示余海东后，照单全收。
短短两周，实业线动用资金约15亿港币，斩获了遍布港岛九龙核心商业区的超过二十万平方英尺的优质写字楼和商铺面积，以及数项有重建潜力的旧楼业权。
这些资产的价格普遍处于历史低谷，但地段无可替代。
余海东深知，香江作为亚洲金融和贸易中心的地位，不但没有因这次股灾而动摇，反而凤凰涅槃。
这些核心地段的物业长期必然升值，且能提供稳定的租金现金流。
蓝筹线则是一场无声的围猎。
陈锦荣负责的蓝筹线，最为隐蔽，也最具战略意味。
他动用了超过一百个分布在多家合规券商、背景干净的离岸账户，开始执行一套极其复杂的自动化吸筹程序。
目标明确：汇丰控股（0005）、长江实业（0001）、太古股份（0019）、香江电灯（0006）、中华煤气（0003）、九龙仓集团（0004）。
选择这些公司，余海东有着深远考量。
汇丰控股：香江的准中央银行，金融命脉所在。成为其重要股东，意味着在金融体系内拥有话语权。
长江实业：李家的旗舰，地产龙头，业务遍及基建、零售、电讯。与其建立股权联系，是向整个华资顶级生态圈命脉渗透和布局的关键。
太古股份：老牌英资洋行，业务横跨地产、航空、饮料、贸易。深度涉入香江经济方方面面，是了解英资动向的绝佳窗口。
公用事业股——港灯、中华煤气：垄断业务，现金流极其稳定，是经济下行期的避风港，也是影响民生和营商成本的重要力量。
九龙仓集团：包家分家后，再次成为余海东狩猎目标的地产商，持有海港城等核心物业，与未来商业格局息息相关。
陈锦荣的模型设定了严格的买入条件：
只在股价创出近日新低、卖盘涌现但流动性尚可的瞬间，以稍高于买一价的小单买入。
每个账户单日买入量严格控制在需要披露的红线以下。
买入时间分散在全天各个时段，毫无规律可言。
市场依旧沉浸在恐慌中，每天都有关于某某公司业绩下滑、某某富豪身家缩水的坏消息。
汇丰股价从灾前的10港元以上跌至6港元附近，长实从8港元跌至5港元，其他蓝筹也跌幅惨重。
散户和部分机构仍在不计成本地抛售，试图挽回一点现金。
他们抛出的筹码，被陈锦荣设置的“数字渔网”悄无声息地接走。
虽然每次买入量不大，但积少成多，且持续不断。
一周过去，分散在各个账户中的目标公司股票数量，已经开始累积到令人侧目的程度。
但由于账户分散且买入行为完全模拟散户或小型基金的恐慌性“抄底”，并未引起上市公司和监管部门的特别注意。
陈锦荣每天向余海东汇报持仓进展。
看着屏幕上那缓慢但坚定增长的持股比例曲线，余海东知道，他正在以一种极其隐秘的方式，将自己的触角，一点点嵌入香江经济最核心的主动脉之中。