上映第四周，HBO又延续前面的策略，在第二批上映的城市里增加放映院线，却只是增加一个场馆而已。
最后，电影在全美三百间院线上映。
如此这般，以此类推。
整体来看，HBO的扩映策略严格遵守规律：
一周，增加城市，每座城市一间场馆；两周，城市增加少量场馆；三周，在增加其他城市的同时，此前的城市继续增加少量场馆。
一步一个脚印。
第五周，全美五百间院线。
第六周，全美六百四十间院线。
事实上，一直到第六周，纽约也仅仅只有不到二十间院线正在放映“大象”而已，这座城市拥有一百多间大大小小的电影院，最后只有不到五分之一的场馆能够看到“大象”，从这里就能够看出扩映脚步的沉稳了。
一般来说，在北美市场，放映院线达到七百间，这才被称为“公映”；而且，这是小范围限定公映的标准，只有上映院线突破一千五百间之后才能被称为“全面公映”。
“大象”就一直保持在点映阶段，又或者说限定反应。
慢慢地，等待口碑发酵，依靠口口相传的策略，保持耐心地等待真正感兴趣的目标群众进入电影院。
如此策略，在2003年堪称绝对耐心，并且HBO得到了回报。
“大象”不经意间创造另外一项记录，在点映期间，周末票房始终保持增幅。
这是什么意思？
也就是“大象”的周末票房始终在上涨，第三周高于第二周、第四周高于第三周，在放映场馆始终保持增加趋势的情况下，这是一个难以置信的票房曲线。
因为这意味着电影的上座率始终需要保持一个高水准，全新上映的城市和场馆能够依旧保持热情。
但是，“大象”做到了。
上映第六周，“大象”凭借着单馆票房九千多美元的数据，周末三天拿下五百八十万美元，表现堪称匪夷所思。
并且，在第七周，HBO终于迈开脚步，在全美一千零七十多间院线放映“大象”，电影终于进入公映阶段。
此时，“大象”依旧保持增幅曲线，周末拿下七百多万美元的票房，连续第六周保持在票房排行榜前十名。
不仅强势，而且稳定——
争议，口碑，始终是关键词，但HBO依靠准确的市场定位，在好奇心的指引下，书写了票房奇迹。
字面意义上地，奇迹。
格斯-范-桑特上一部电影“盖瑞”，马特-达蒙和卡西-阿弗莱克领衔主演，最后北美票房只有二十五万美元；此次“大象”，除了安森之外，清一色全部都是非职业演员，一群普通学生，票房前景不被看好。
电影上映前，专业人士预估电影票房应该在五百万美元左右，估计很难突破一千万美元。
结果，电影仅仅在上映第三周就已经轻松突破一千万美元；而且持续爆发的脚步一直到第七周也还是没有停下来，票房数据越来越出色、越来越精彩，几乎每一周都能够让好莱坞专业人士下巴脱臼。
这一记记打脸的耳光，着实太响亮。