“真不愧是我佩服的那个罗老弟！”
突然遇到能交流的人，何茂松像是遇到了知音一般兴奋：“我们几个人这次瞄准的是服装行业，手里有一家中型服装厂，这家厂子有两个杂牌服装品牌，在市场上没什么知名度，主要业务还是靠接品牌企业的加工单子生存，现阶段主要的工作是整合浙省范围内一些小型服装加工厂，离对外募集资金还有一段距离......”
他们的选择虽然比较普通，但也贴合实际。
江浙一带，现在是国内的服装行业生产基地，从最上游的面料生产，再到下游的品牌打造，整套产业链齐全的不能再齐全了。
何茂松和他的朋友们选择从服装行业切入，一下子降低了成事的难度。
“产能和订单都不是问题，只要能募集到资金，企业规模也不难扩大。”
罗阳想了想之后道：“关键是品牌，你们这次运作最大的难点就是打造一到两个全国知名的服装品牌，没有这个打底，想要将项目运作上市，有点难度。”
“是啊，这是项目成功最大的难点。”
何茂松颇有同感地道：“我们现在想到的最佳途径就是砸钱，砸钱请设计师，砸钱请明星代言，砸钱在全国打广告，砸钱进商场......”
这条路子是大部分服装企业采用的方法。
可何茂松他们一旦失败，只需要一次，整个运作便会崩塌。
因为他们这种模式下，募集资金需要极高的成本。
“何老哥，你们打算募集多少资金？”
想到就问，罗阳直接开口道：“募集资金的成本又是多少？”
“一笔用来打造知名品牌。”
何茂松稍稍迟疑片刻，随后回复罗阳道：“根据我们团队的预估，打造一个全国知名的服装品牌，包括请明星代言，短时间里密集投放广告，在全国重点城市设立品牌店......所有费用大约需要2~2.5个亿。”
2~2.5个亿，还真不好说。
就拿正阳集团来举例。
当初商国正打造锋尚男装，第一年花了1个亿，初步在华东地区打开局面，第二年持续性投入将近7000万，这才将锋尚男装初步推向全国。
两年时间里，他前后花了1.7个亿，还没能把锋尚男装做成全国知名男装品牌，没能将这个品牌的专卖店布局到全国三线及三线以上的城市。
最后还是罗阳帮着出了一个主意，用代理商模式解决了全国铺货的难点。
同样是男装，走潮牌风格的酷派男装，前期连广告都没做，只是在锋尚品牌店边上设置一小块专柜区，结果却出乎所有人的意料，大受市场欢迎。
在一段时间里，同样是进驻高端商场，酷派能受到欢迎，锋尚却要花钱，或者找关系。
酷派在创建两年以来的时间里，在品牌推广上只花了小几千万资金，但是在国内服装品牌的知名度上，却远远超过了花掉1.7个亿的锋尚男装。
这都没地方说理去。
所以刚才何茂松说他们团队为打造一个服装品牌准备2~2.5个亿资金，够不够，还真不好说。
或许如同酷派一样，几千万就够了。
或许如同锋尚男装一样，花了2个多亿，依旧不死不活。
这还算好的，起码做成了一个初步具备全国知名度，且能开始盈利的品牌。
毕竟运作失败的可能性也不小。
“照你们这个预估，如果要打造两个品牌的话，光是这笔钱就至少需要4~5个亿了。”
罗阳没有当着何茂松的面说正阳集团的事，而是就事论事道：“风险有点大。”
“不需要这么多。”
何茂松直接回复道：“我们计划打造同一个品牌的男女装系列，所以有些资源可以共享，比如广告投放，比如全国专卖店铺设......这样一来，总投入有3个亿左右就差不多了。”
听完这番话，罗阳笑了。
也是，他们又不是真的想搞好一家服装企业，认真做品牌。
他们只是为了运作企业上市，然后拿走自己该拿的钱，这种快进快出的模式，哪会考虑长远的事情？
“第二笔资金用于企业扩大规模。”
何茂松跳过前一个比较专业的问题，转向下一个话题道：“这笔资金数量不大，因为现阶段做资源整合的时候，一些小型服装加工企业已经签了合同，在运作上市阶段，他们的生产线和订单可以估值，作价折算进未来上市企业的股份，这样一来，我们需要准备的现金就少了很多。”
说到这里，他顿了顿，最后直接给了一个数字：“当然，厂房还是要扩建的，这上面大概需要花费5000万左右的资金。”
以罗阳的认知来看，这5000万里一半要花在土地上。
“第三笔资金用于企业上市运作。”
何茂松说到这一条的时候，语气稍微厚重了一些：“国内知名投资银行、证券公司、律师事务所、会计师事务所等专业机构的收费不低，尤其还是我们这种散装企业，运作上市，需要花费更多的钱。”
在这里，他没有给出具体数字。
罗阳也没问。
“至于说募集资金的成本......”
何茂松脸上第一次露出凝重的神色：“现在据专业人士初步做的方案来看，我们这种运作模式，基本不可能从正规金融渠道募集资金，唯一的路子就是从民间募集资金，而走这条路子的话，年回报率不可取，只有采用每月结算收益才能顺利从民间募集到资金。”
这种风险极高的募集资金方式，说白了就是在打擦边球。
民间那些手里有闲散资金的人，也不都是傻子，能看出高收益里伴随着高风险。
但是这种类似击鼓传花一样的游戏里，只要进入的早，还是能吃到肉的。
比如何茂松这个项目，整个IPO时间为一年，投资月回报率是30%，投资人只要在项目开始的时候就加入进去，半年后连本带利的出来，总收益就是180%。
当然，他这个项目要是最后成功运作上市，皆大欢喜。
唯一受伤的可能会是后来的股民。
但在IPO阶段投入资金的人，都会获利。
但罗阳知道，像何茂松他们这种运作模式，十个里成功一个就很了不起了。
失败的概率高达90%以上。
所以在项目运作第十个月进入的投资人，亏损本金的可能性极高。
罗阳的三姨夫就是一个典型的例子，在项目运行的第十个月进场，拿到了两个月的投资回报，但是他投资的那个项目后来没能运作上市，最后把本金亏了进去。
投入8万，两个月拿回48000。
最后亏了32000。