话说出口的瞬间，整个房间的空气像被抽走了一截。
撤退这个词，在帝豪的词典里很少出现。
尤其像杨宸这种人。
但他就是把它说出来了。
杨宸很清楚。
如果继续用现在的节奏压制，对方肯定不会被打掉，只会更坚定、更有准备
他们会被迫把更多资源投入到“维持压制”上。
而那种投入，收益越来越小，风险越来越大。
最终他们会从围剿的猎人变成被消耗的一方。
杨宸不清楚对方到底是谁。
但他确定两件事。
第一，这不是普通资本，这是一个有纪律性，有精密策划，有极强执行力能把仓位做成装甲的大型财团。
第二，对面赌的是机制断层，而不是趋势。
杨宸心里蒙上了一层罕见的沉重。
如果对面赌对了，他们还继续打的话……就等于说在给人家铺路。
杨宸让秘书现在就去准备两份文件。
“第一份追加预算申请，把风险、耗氧曲线、最坏路径都写清楚。”
“我要的是‘集团级战时授权’，不是零碎加钱。”
第二份则是撤退方案。
不是认输，是在不暴露真实意图的情况下抽身，把伤害降到最低。
秘书怔了怔：“两份都要？”
杨宸看着屏幕上那根顽固的线。
“是的。”
“两份都要。”
他停了一秒，像是终于把那句不愿承认的话吐出来：
“因为这场仗……已经不是我们想不想打的问题了。”
“是对方决定了节奏。”
杨宸暂时离开会议室回到自己的办公室。
反锁上门后，他摸出手机，找到通讯录【龙总】的名字。
杨宸盯着那个备注盯了很久。
杨宸他不是怕给龙若璃打电话。
他怕的是这通电话一旦拨出去，就意味着他承认了一件事：
手里的这场仗，已经不是他能独自扛住的战术问题，而是必须上升到集团意志的战略问题。
更直白一点……就意味着他可能要向上说出那句最难听的话：他们可能打不过。
杨宸深吸一口气，把所有杂音压下去。
他按下了拨号键。
电话响了两声就被接起。
“喂？”
龙若璃的声音很平，像刚从某个会议里抽身出来，连背景声都干净得不正常。
杨宸没有寒暄，直接进入主题。
“龙总，我现在单线跟您汇报。”
那边沉默了半秒。
龙若璃只给了一个字：“说。”
“近期油价的走势不太对劲。”
“方向是下跌没错，但路径不像自然行情。”
“我们按压制节奏打了几轮，市场里大部分仓位都在退，但有一个大仓位，不肯走。”
他说到这里停了一下，像在给龙若璃足够的空间去判断这句话的重量。
龙若璃那边仍然很安静，只听得到若有若无的呼吸声。
“继续。”
杨宸把最关键的部分递上去：
“这个仓位不是一块石头，是分层装甲。”
“我们每一次点射、每一次抽流动性、每一次提高压力，它都像提前演练过一样切换形状，怎么打都打不掉。”
“更重要的是……”杨宸的声音低了几分，“它像是在赌一个机制点。不是赌油价跌，而是赌市场会进入强制出场。”
龙若璃终于开口，语气仍然平，但杨宸听得出来那股锋利：“你是怀疑负价吗？”
杨宸心脏猛地一缩。
他没想到龙若璃会直接把那个词说出来。
那一瞬间杨宸更确定了：龙的视角比他更高，信息可能也更多。
“我不敢下定论。”
杨宸十分谨慎：“但龙总我敢保证，如果真进入那种机制断层，我们现在手里的节奏会反过来变成给对方铺路。”
“还有一个问题龙总。”
“我们现在能动用的预算正常情况下是够的，但现在的局势不太够。”
龙若璃没有立刻回答。
那短暂的沉默像一种审判。
杨宸说的每个字，都可能决定他接下来的命运。
杨宸握着手机的手指微微用力，指节发白。
他强迫自己把语气保持在汇报层面，而不是求救的边界。
“所以龙总……我们现在就只有两个选择。”
“要么给我更大规模的战时授权，把压制节奏升级成集团级别。”
“要么就只能立即撤退，但我可以保证把损失控制在可接受范围内。”
他顿了顿，声音更沉，似乎下定了某种决心。
“但龙总，无论咱们现在选哪条，我都需要老总本人知道这件事的本质。”
龙若璃那边终于传来一点细微的声响。
“你想见老总？”
杨宸喉结动了一下。
“是。”
“我希望面见董事长本人。”
“我必须当面把风险、路径、以及最坏情况下的代价讲清楚。”
杨宸停了一下，话说到这里，反而更稳了。
“如果我们现在不把这件事上升到战略层，后面会被动到没有选择。”
龙若璃又沉默了一瞬。
然后她的声音终于带上了一点温度。
不是安慰，是一种冰冷且现实的确认：“你知道你在要什么吗？”
杨宸当然知道。
他要的是集团级战时授权。
不是钱，而是权限。
包括通道、风控口径、对手方协调、执行优先级。
否则单靠1000亿现金，他们只是在用有限氧气去跟一个可能根本不怕耗的人耗。
电话那头又沉默了。
杨宸大气不敢喘一口，小心翼翼地询问：“龙总？”
“那些东西都可以商量。”
“但你要见老总本人……没可能！”
龙若璃语气依旧平，却没有任何余地。
‘不可能’这三个字落下来地干脆利落、没有解释、没有缓冲。
杨宸此时才明白自己会错了意思。
什么授权之类的要求都能提。
但见老总本人，他还不够格。
杨宸的背脊僵了一瞬。
他不是没有预料会被拒，可他没想到拒绝会如此彻底。
他不得不重申面见老总本人的必要性。
他请求面见老总，是因为这件事的性质已经变了。
不是市场不对劲，也不是缺预算这种常规问题。
而是他们这个方案的执行链条本身可能会被对手利用。
“不行！”
“没商量！”
“这是原则！”