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第331章 扩产8K(求月票推荐票求追订!)

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  “这是……”陈秉文拿起一瓶,对着光看了看,色泽清澈,气泡细腻持久。

  “清爽型碳酸饮料!

  您上次提的那个方向,我们搞出来了!”

  张岱激动地搓着手,“完全按照您的要求,分为正常和低糖两个版本,主打清爽解渴,气泡感强,后味干净,几乎没有常规碳酸饮料那种甜腻感。

  我们做了十几个配方,这两个是综合口感测试最好的。”

  陈秉文眼睛顿时一亮。

  清爽型碳酸饮料,这是他基于对前世饮品趋势的认知,给研发中心提出的新方向。

  “口感测试做了几轮?”

  他问道,但没有立刻打开。

  “三轮,每组二十人,包括公司员工和街上随机找的市民。”

  张岱连忙回答,“正常糖版接受度最高,低糖版有些人觉得味道太淡,但我们内部都觉得低糖版更清爽,后味特别干净。”

  陈秉文点点头。

  他知道张岱说的是实话。

  清爽型饮料的定位,就是要和天府可乐那种浓郁的甜、药香回甘形成鲜明对比。

  天府可乐是解馋、有记忆点的国民饮料,而这个新品,目标应该是成为日常佐餐、单纯解渴的高频消费选择,尤其是夏天。

  他拧开瓶盖,“嗤”的一声轻响,气泡很足。

  他先闻了闻,没什么特殊香气,就是很干净的碳酸水味道。

  喝了一口。

  冰凉,强烈的杀口感瞬间席卷口腔,甜度确实比天府可乐低很多,几乎尝不到糖精或甜菊苷那种后味的黏腻感。

  咽下去后,嘴里残留的是一种很淡的、类似青柠的微酸和极轻微的涩感,但转瞬即逝,确实做到了后味干净。

  他又喝了一小口,仔细感受。

  气泡的颗粒感更细腻,持续时间也更长。

  “不错。”陈秉文放下瓶子,脸上露出满意的神色,“就是这个方向。

  甜度控制得正好,再甜就腻了,再淡就没味道了。

  气泡感也好。”

  张岱松了口气,脸上露出笑容:“那……陈生,这个产品,我们怎么命名?

  还有定价和定位?”

  陈秉文坐回椅子,思考起来。

  清爽型碳酸饮料,在前世有很多成功案例。

  它的优势在于口感接受门槛低,几乎人人都能喝,不像天府可乐有独特的药香,可能会有人不习惯。

  “名字要简单,直接。”

  陈秉文说道,“就叫冰露怎么样?

  或者清泉?

  突出清爽、解渴的感觉。”

  “冰露……清泉……”张岱琢磨着,“我觉得冰露更好,听着就凉快。”

  “那就暂定冰露。”

  陈秉文拍板道,“定位就是日常佐餐饮料,解渴首选。

  定价比天府可乐便宜五分钱,一毛五一瓶。

  我们要用价格优势快速打开市场,尤其是夏天。”

  “一毛五?”张岱有些惊讶,“那利润空间……”

  “薄利多销嘛。”

  陈秉文笑道,“冰露的配方成本比天府可乐低,一毛五的定价,在汽水和天府可乐之间,正好卡住一个空白价格带。

  让人想喝点有气的、又不那么甜腻的饮料时,会第一个想到它。”

  张岱明白了。

  陈秉文这是用新产品来填补产品矩阵的空缺,同时用价格策略挤压传统汽水的市场。

  “生产线需要调整吗?”陈秉文问。

  “不需要大改。”张岱答道,“现在的碳酸饮料灌装线稍作调试就能用。

  关键是配方稳定性和质量控制,尤其是低糖版,甜味剂的配比要精准。”

  “嗯,先把正常糖版做稳定,低糖版作为备选,以后再说。”

  陈秉文吩咐道,“你立刻组织小批量试生产,先生产五千瓶,内部试饮和渠道测试同步进行。

  口感测试数据给我一份详细的报告。”

  “好的,陈生!”

  张岱干劲十足地领命而去。

  看着张岱离开的背影,陈秉文心里盘算着。

  冰露如果成功,就能和天府可乐形成一高一低、一浓一淡的产品组合,覆盖更广泛的消费人群。

  天府可乐打品牌和特色,冰露走量和日常消费。

  再加上脉动占据功能饮料高端市场,糖心资本在内地饮料市场的产品线雏形就基本形成了。

  ......

  第二天上午十点,伟业大厦会议室。

  陈秉文带着方文山、以及刚从内地刚回来的李伟明,接待王光兴一行。

  “王董,一路辛苦了。”

  “陈生,客气了。”

  王光兴爽朗一笑,接着说道,““陈生,客套话我就不多说了。

  我们这次来,目的很明确,就是看到天府可乐在川省和粤省试销的成功,希望将这种成功的模式,更快、更广地推广到全国更多地区,满足人民群众日益增长的生活需求。”

  “王董事快人快语,我也就直说了。”

  陈秉文点头认同道,“天府可乐能取得一点成绩,离不开国信集团和供销系统的鼎力支持。

  扩大合作,尽快把产品推向全国,造福更多消费者,也是我们的愿望。”

  王光兴脸上笑容更盛:“有陈生这句话,我们就放心了。

  不瞒你说,我们内部开了好几次会,大家热情都很高。

  我们初步筛选了六个省市,作为第一批推广的地区。”

  说着,王光兴示意了一下旁边的刘处长。

  刘处长立刻拿出准备好的材料,在会议桌上摊开。

  那是几张手绘的简图,上面用不同颜色的笔标注了省份和主要城市。

  “这是我们初步筛选的六个省市。”王光兴指着地图说,“东北的辽省,华北的津门、冀省,华东的苏省、浙省,华中的鄂省。

  这六个地方,轻工业基础相对较好,交通便利,人口密集,消费潜力大。”

  陈秉文看着地图,心里快速盘算着。

  辽省是老工业基地,津门是港口城市,冀省环绕京城,苏省浙省是鱼米之乡,鄂省九省通衢。

  国信这次选的点,确实都是好地方,人口基数大,经济基础在当下内地都排在前列。

  “王董,”陈秉文说道,“国信有这么大的决心,我们糖心资本当然支持。

  不过,一次性铺开六个省市,涉及的资金、设备、人员,都不是小数目。

  具体的合作模式,不知道贵方有什么设想?”

  王光兴端起茶杯喝了一口,脸上露出认真的表情:“合作模式,我们想延续之前的成功经验。

  糖心资本提供浓缩液和核心技术,我们国信负责协调地方厂址、落实建设资金,并依托各地供销系统搭建销售渠道。

  利润分成,可以参照粤省灌装厂的模式,或者我们可以探讨更灵活的方式。”

  陈秉文沉吟片刻,没有立刻回答。

  粤省模式是试点,加上此时内地不允许外商独资企业。

  所以,为了减少不必要的麻烦,糖心资本把浓缩液卖给国信,由国信分装后利用供销社的渠道销售。

  糖心资本赚的就只是浓缩液的利润。

  现在要在全国范围内全面铺开,再采用这种模式倒也不是不行,关键是要进行一个长期绑定,这样才能确保糖心资本不会被半路踢开。

  见陈秉文思考,王光兴也不催促,只是端起茶杯,慢慢喝着,目光却始终落在陈秉文脸上,等待着他的回应。

  会议室里一时安静下来,只有空调发出低沉的嗡鸣。

  “王董,”

  陈秉文终于开口,“粤省灌装厂的模式,作为试点是成功的,证明了我们合作的基础。

  但如今要面向全国,尤其是您提到的六省一市这样庞大的布局,我们双方的合作,恐怕不能仅仅停留在卖浓缩液和买浓缩液这样简单的买卖关系上。”

  王光兴放下茶杯,眼神专注了些:“哦?陈生有什么高见?”

  “谈不上高见,只是一点现实的考量。”

  陈秉文目光坦诚地看着王光兴,“王董,国信实力雄厚,渠道网络遍布全国。

  糖心资本有产品、有技术、有品牌。

  我们合作,是强强联合。

  但合作要长久,要稳固,就不能只算眼前一笔买卖的账。”

  他顿了顿,继续说道:“一次性铺开六个点,投资巨大。

  对我们糖心资本而言,意味着要同步扩大浓缩液生产基地的产能,要派出更多的技术和管理人员,要承担前期巨大的投入和风险。

  如果我们的合作只是基于一份浓缩液的供货合同,那么,假设未来某个地方因为种种原因,合作出现波折。

  或者出现了其他更有竞争力的碳酸饮料浓缩液供应商,我们前期所有的投入和开拓市场的努力,就可能为他人做了嫁衣。

  这不是信任不信任的问题,王董,这是商业规律,我们必须为合作的长期稳定寻求一个更牢固的基础。”

  陈秉文这番话,说得既直白又在理。

  他没有藏着掖着,直接把糖心资本的顾虑摆在了桌面上。

  怕投入巨大后被中途替换,怕辛苦开拓的市场最终不属于自己。

  这种顾虑,在商业合作中非常现实。

  “陈生的顾虑,我明白。”王光兴点了点头,“一次性投入这么大,谁都想有个保障。

  那依陈生之见,什么样的合作模式,才算牢固的基础?”

  陈秉文心中早有腹稿,“我认为,我们可以建立一种更紧密的合资关系。不再是简单的买卖,而是成立一个双方共同出资、共担风险、共享利润的合资实体,专门负责天府可乐在全国的生产和销售。

  糖心资本以浓缩液技术、品牌授权、部分资金入股,国信以渠道资源、地方协调、建设资金入股。

  这个合资公司拥有独立的运营权,但核心技术和品牌归属不变。

  这样,我们的利益就真正绑在了一起,一荣俱荣,一损俱损。

  我们要考虑的不再是单次交易的得失,而是合资公司的长远发展。”

  “合资公司?”

  王光兴重复了一句。

  陈秉文的这个提议并不算特别新奇,但在81年的内地,尤其是在涉及外资与国内大型国企在消费品领域的全面合作上,还是一个需要突破的领域。

  之前的粤省厂,本质上还是技术引进和来料加工,控制权在国信手中。

  “陈生这个想法很大胆。”

  王光兴缓缓说道,“但涉及股权、控制权、利润分配,还有外汇管理、政策审批……方方面面,会比现在的模式复杂得多。

  而且,一下子覆盖六七个省市,这个合资公司的规模和层级,恐怕需要更高层面的批准。”

  陈秉文知道王光兴说的是实情。

  但他更知道,如果没有这种深度绑定,仅仅靠供货合同,糖心资本在未来面对两乐等巨头的竞争和内地可能出现的仿冒、地方保护主义时,会非常被动。

  他必须争取。

  “王董,正因为复杂,才更需要我们双方有足够的决心和信任去推动。”

  陈秉文诚恳的说道,“我相信,天府可乐的成功,不仅仅是商业上的成功。

  至于审批和层级问题,以国信的能量和王董的魄力,如果我们都认为值得做,我相信总有办法去沟通、去争取。”

  王光兴沉默了一会,似乎在权衡利弊。

  合资公司模式,对国信来说,意味着要让渡一部分控制权和利润,但也能更紧密地绑定糖心资本的技术和品牌,减少未来变数,并且能更直接地学习对方的管理和市场经验。

  这笔账,需要仔细算。

  “陈生,你这个提议,确实需要我们内部好好研究一下。”

  王光兴没有立刻答应,但也没有拒绝,“这样吧,我们今天先把扩大合作的大方向定下来。

  具体的合作模式,是延续现有方式,还是探索合资,我们可以作为下一步深入谈判的重点。

  眼下最紧迫的,是确定第一批优先启动的省市,以及大致的投资规模和产能规划。

  你看如何?”

  陈秉文知道,这是谈判中常见的策略。

  先易后难,把共识部分固定下来,难点留待后续。

  王光兴没有拒绝合资的提议,就已经是积极的信号。

  他见好就收,点头道:“王董考虑得周全。

  就按您说的办。我们先确定优先启动的地区和初步规划。”

  接下来的讨论回到了具体事务。

  双方一致同意,首批优先启动三个点:津门辐射华北、苏省金陵辐射华东、鄂省武汉辐射华中。

  这三个点交通便利,工业基础好,市场潜力大。

  辽省和浙省作为第二批储备。

  冀省则因为距离津门很近,可以考虑由津门厂覆盖,暂不单独设点。

  ......

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