这次的饭局自然是周然的手笔。
本来他打算私下里请侯副市长两位领导吃个饭，再送些礼，没想到侯副市长竟然自己送上门来，周然也就顺势借花献佛。
渝市升为直辖市的消息还没有传开，等到1997年正式发文，那时候想再去结交可就要排队了。
实际上，渝市升为直辖市的最终方案是1996年6月常委会通过，但是在1996年2月份香江媒体就提前披露了相关的消息，连区划示意图都刊登了出来，更绝的是与后来公布的一致。
后来调查，是某地方报纸负责人违反纪律走漏了消息。
……
接下来几天，周然很快就组织起一个团队，专门负责这次三峡对口支援的兼并工作。
团队以凌茵带头，从其他各部门抽调人手，需要商定一个详细的兼并方案。
周然自己圈定了几个后世渝市重点发展的地区，然后说了一下臻功夫在渝市的规划，就将这事交给了团队负责。
臻功夫总部，总经理办公室。
周然正在阅读手中的文件，李建国坐在对面。
“目前来看，我们集团的发展太快，首先就是管理层有些跟不上，人数和能力都是短板。”李建国道：
“食品厂自从熊弘文离职后，整个担子都在陈明哲身上，压力比较大。现在加上渝市兼并的企业，相应的管理层人员全部要重新选，短时间内恐怕有些棘手。”
周然缓缓点头：“你有什么建议？”
“我考虑第一步还是先从内部选拔，边实践边学习，这个过程需要他们做好汇报，这些资料也要汇总，作为臻才学院后续的培训资料。”
周然点头，放下手中的文件：“你这个臻才学院的方案我觉得不错，就按上面说的着手准备。
另外，我再提一些建议，讲师方面，不仅仅要有管理层，也可以安排优秀员工，甚至在某些方面有一技之长的员工，讲讲平时工作上的经验；
还可以邀请管理学院的教授以及咨询管理公司的老师，给大家上上理论课。咱们主打的就是百花齐放，不拘一格。中山大学不是开了MBA课程吗，表现好的可以送去深造。”
李建国听着心中一动，每次自己觉得方案已经很完美了，但是周然总能说一些让他眼前一亮的东西。
“行，我回去把这些加上。”李建国点头，“另外，我有注意到，国外的大企业有所谓的管培生制度，十月份我想尝试去学校做校招，把这个搞起来。”
管培生制度，就是通过系统化的轮岗培训、导师辅导和项目实践，快速培养具备全面管理能力的未来领导者，一般而言，都是针对应届生。
这个制度最早是50年代提出，随着宝洁、联合利华等跨国企业进入中国，也被引入中国市场。
1988年，宝洁就在粤省的华南理工和中山大学招收了12名大学生，第二年又到清华和北大招生。这些早期招聘的大学生后来逐渐成长为宝洁中国的中坚力量。
“管培生？李哥竟然关注到了这个。”周然听着眼睛一亮，后世稍微大一些的公司都有这个制度。