“管理上的防范？可能包含哪些？”周然不是很懂这些。
“比如没有限定董事会成员的更换、提高浓缩液的定价，这些都是算在成本里的。”
“转移利润！”
“没错！说实话，这份合同如果不是盖了亚洲汽水的印章，我都要怀疑是不是百事可乐单方面的拟定。”
周然没有出声，这种事又岂是亚洲汽水厂一家企业遇到。
改革开放，也是经济转轨的时期，是国内经济快速融入全球化的起步，法律框架、专业知识以及商业经验整体滞后。
《合同法》、《反垄断法》尚未出台，缺乏国际商业谈判经验，相关的法律、法务人员更是稀少，对品牌等无形资产认知不足。
再加上各部门对引进外资有极高的热情，导致谈判地位的不对等，很多民族品牌被合资、收购后雪藏。
近在眼前的天府可乐算一例，还有化妆品牌美加净。
美加净成立于1962年，创造了国内很多第一：第一支定型摩丝、第一支防晒霜、第一支定型护手霜，几乎成为中国化妆品的代名词。
1990年，是美加净的巅峰之年，也是她的坠落之年。
作价1200万与美国庄臣合资，当年的产值还高达3亿元，1991年销售收入骤降到600万元。
可想而知，这里面有多少利润被转移。
有代表性的还有雪花啤酒、中华牙膏。
其实这些品牌在合资之前，基本都是各个行业的领头羊，占据着不错的市场份额。
那为什么非要搞合资呢？
大部分是地方政府或部门主动牵头，要么想引入国际先进的管理经验，要么想用市场换技术。
但事实是，这两样都没引进来，还丢了大把自己的东西。
“周然，怎么不说话？”凌茵看着周然看着地板不出声，用笔轻轻戳了戳他的胳膊。
“哦，我没事！”周然回过神：“没了吧？”
“就这几个漏洞就够百事可乐把这个亚洲汽水厂吃干抹净了，再多几个也就是加快这个时间。”
“哈哈，也是。”
“你好像不高兴？”
“有点吧。”周然没有隐瞒，“这个亚洲汽水厂的总经理，现在跟着我干，我当时是用‘击败百事可乐’将他哄过来的。”
“击败……百事可乐？！”
“你也觉得不可能？”
“这个嘛……如果是别人，我肯定不信，但是你，我相信。”
“对我这么有信心？”
“对呀，猪脚饭、漫画、方便面、王老吉……”凌茵掰着指头：“每一次见你好像都能整出一些新花样。”
“你这是夸我还是损我呢。”周然哭笑不得。
“夸呀！还有什么你不会的吗？”
“还真有！”
“快说快说！”
“我们集团缺一个专业的法律部门，能不能邀请凌律师作为我们的首席律师呢？”
“咦？这句话你好像说过诶！”
“对呀，去年这个时候。”
“嗯……如果你执意邀请的话……”凌茵眼珠一转：“本姑娘或许会考虑一下。”