“再者，葫芦背靠NBC、福克斯、ABC这些传统电视网，有源源不断的内容供应，其中很多节目和剧集经常在电视放映后的第二天就上葫芦了……当然，代价是用户需要看一段不能跳过的广告，这也是他们盈利的原因……我们的懒猫可没有这样的资源，凭什么能像葫芦一样发展？而且据我所知，这个月，再过几天，国家电视台自己的互联网视频网站也要开播了，就叫CNTV……”
蒋时延非常果断的摇了摇头。
“不需要像……像它者死，学它者生。”
说完这句话，他又喝了一小口茶水，然后提到了郑钱之前说的内容：“就像您刚刚举的例子，YouTube只有百分之四的流量可以换成广告，其他百分之九十六的带宽成本都是浪费的，反之，hulu，唔，我这儿有它今年十月份的数据，它们只有三千万用户，但十月份观看了2.6亿次视频，这些视频提供了八亿次的广告播放，用户每看半小时节目，为hulu贡献0.143美元的的广告收益，而且这个数据一直在增长……两个网站出现这么大的差异，归根结底，是因为两家网站的视频内容不同……就像您说的，原创视频的‘可控性’很差，而hulu却能给用户提供精品选择。”
“就像普通的沃尔玛和山姆会员？”郑钱忍不住笑了一下。
蒋时延点点头，又摇了摇头：“——实际上不论是YouTube，还是我们的懒猫，提供的产品质量还不如普通的沃尔玛，更像是那些菜市场……有新鲜，有时候有惊喜，但综合质量却远远不如沃尔玛的品控……”
“也就是说，你打算做一个‘精品+会员制’的小而美的视频网站？”郑钱反问。
这时，蒋时延终于犹豫了。
他皱着眉，慢慢摇了摇头。
“原创视频虽然差强人意，但还有很多闪光点，可以持续为网站挖掘优质创作者。而免费则是维持网站流量的必要手段，这两个不能丢。”
他没有一口否定公司现在的发展路径，但同时给出了折中的方案：“我的想法是，在网站上设立一个单独的‘高清频道’，参考hulu模式，提供给愿意支付溢价的优质客户……这个频道里，放我们购买的电视节目、从综艺到新闻，再到电影和电视剧……会员注册达到一定水平，比如一千万左右的时候，我们再尝试把这个频道独立运营起来……实际上，现在那几家门户网站，还有头部视频网站，也都有类似的动作。”
有想法。
而且路径清晰。
郑钱微不可查的点了点头，认可了蒋时延的方案：“……那你得抓紧点儿时间了。据我所知，白度要联手葫芦的原投资方，共同出资七千万美元组建独立的网络视频公司，CEO人选是原来12580的总裁宫宇，这个消息估计下个月就会发布……”
蒋时延略显吃惊的看着面前的年轻导演，不知这个消息他怎么会知道。
以至于后面的问题，郑钱重复了一遍后，他才听到。
“……你说要学hulu，技术方面有难度吗？”猫果树老板稍稍提高声音。
“什么？”
蒋时延回过神，连忙摇头：“没有，没有……我跟hulu的CTO艾瑞克是同学，他也是我之前那个极客网站的成员。”
“艾瑞克？”郑钱惊讶的扬起眉毛。
“艾瑞克冯，是个华裔，当初就是他一手搭建了hulu的技术框架。”蒋时延给了年轻导演一个不大不小的惊喜：“……他现在遇到了天花板，已经有离开hulu的打算了。”