短短的时间，法国巴黎春天集团已经发展到惹不起的地步。
再有一周多时间
差不多是9月下旬，1994年法国巴黎春夏时装周就将拉开帷幕，各大品牌的创意新品纷纷登场，这是年底的国际时尚界盛会。
据最新的消息
巴黎春天集团在杜卡利公园搞了很多活动，搭建了一大一小两大室外展棚，还有多个室内展览馆也在紧张准备中，已经到了最后阶段。
巴黎时装周开始后，将会以杜卡利公园为主场地，发布一系列的时装新品，先锋创意和举办研讨会和艺术沙龙，日程排布的非常密集。
诸如什么
古驰历史与废墟春夏时装新品发布会
阿玛尼璀璨星空春夏时装新品发布会
范思哲迷人之夜春夏女装新品发布会
Kenzo野性亚马逊春夏女装新品发布会
世纪展望潮流时尚高层研讨峰会
人性与绿色先锋时尚峰会
世界时装发展潮流峰会
……
密密麻麻的时尚服装发布会日程中，还有很多新近崭露头角的新锐时尚设计师，为此举行的一系列中小型发布会，据说还计划大量签约这些先锋时尚设计师。
其中特别优秀者，巴黎春天集团将会出资帮助创立个人时尚品牌，包括男女服饰，香水，珠宝配饰和其他细分领域。
这很显然，巴黎春天集团要在时装周期间大显身手，争夺国际时尚界的话语权了。
贝尔纳-阿尔诺从中看到了危机，但却束手无策。
巴黎春天集团的老板财大气粗，人家玩得起这样的养盅游戏。
LVMH集团阻止不了，最好的方式就是跟着学，凭借独到的眼光挖掘一批有潜力的时尚设计师加盟，甚至资助其成立个人工作室和品牌。
当然了，这个规模不会大。
培养一家新锐时尚品牌必定是亏损的，前期宣传，塑造品牌形象和推广耗资巨大，每年投入动辄数百万美刀。
重点推广的新锐品牌，投入甚至高达上千万美刀。
再加上渠道扩展和其他费用，投入的资金和精力都非常惊人，有可能血本无归。
这种新锐时尚品牌市场培育的风险很大，相当于高科技领域的风险投资。
若是市场定位不准，产品设计平庸，广告推广策略失误等等，都可能招致难以挽回的损失。
这也是LVMH集团更倾向于并购的主要原因，相较于培育时尚新品牌的巨大风险，并购诸如Kenzo这些二线品牌把握更大，预期收益更稳定。
只要改善了公司治理缺陷，投入资金加大品牌推广和专卖店网点密度，就能迅速收获成功。
可是……哪来这些好事儿？
贝尔纳-阿尔诺站定了脚步，夏末混合着花香的暖风拂过面颊，他的眼光深邃而坚定，重新激发起了无穷斗志。
他知道，随着世界性经济全面复苏，国际时尚业进入了新一轮的景气期。
这意味着LVMH集团未来几年钱景光明，这极大的强化了他的底气，能够拿出巨额资金来展开新一轮的并购，争夺国际时尚界的话语权。
世界时尚之王的宝座上还是我，伟大的贝尔纳-阿尔诺，谁也夺不走。
通过反复的心理暗示，贝尔纳-阿尔诺脸颊上出现不正常的红晕，眼睛也亮的怕人，沉寂已久的自信心再次膨胀起来。
只要拥有雄厚的资金做后盾，LVMH集团不惧任何挑战。
他知道不能再等了，必须立刻行动起来，掀起新一轮国际时尚界并购热潮，打造豪华的阵容。
在这个重量级的舞台上
只有巴黎春天集团可以作为对手，贝尔纳-阿尔诺已经做好了准备，去迎接任何的挑战，胜利必将属于LVMH集团。
对于眼下即将到来的1994年春夏时装周，那是旗下品牌和高级行政人员的盛会，也是面对世界时尚舞台的集中展示。
作为集团掌控人，贝尔纳-阿尔诺关注点不在这里，他的眼界更长远，将是未来5年甚至10年的国际时尚界格局的演变。
法国作为国际时尚界的核心，舞台就在脚下。
想到这里
贝尔纳-法尔诺迅速转身向回走，还要立刻赶到集团总部去，召开高层会议，研讨下一步的战略发展方向。
时间紧迫，一刻都等不及了。