眨眼间，几天过去。
2015年8月6日。
下午三点。
京城，东山墅。
书房里空调静音运转，温度恒定在二十二度。
魏安坐在宽大的红木书桌后，面前摊开着两份文件。
第一份是首张英文EP全球发行谈判的初步结果汇总，厚达四十七页，由他雇佣的国际音乐律师团队和资深经纪人团队联合提交。
第二份是未来系集团化整合方案，六十三页，由麦肯锡、波士顿咨询及本土顶尖律所组成的专项团队历时两个月完成。
魏安先拿起第一份文件。
谈判摘要：环球音乐全球发行合作初步方案
谈判周期：7月20日-8月5日（共三轮正式会谈，多次非正式沟通）
环球音乐代表：环球音乐国际部高级副总裁David Chen（美籍华人）、大中华区总裁张松、全球版权与发行总监Michael Rostov
我方团队：国际音乐律师Jonathan Wright（前华纳音乐法务副总裁）、资深经纪人Lena Zhang（曾操盘多位亚洲艺人进军欧美市场）
谈判核心诉求（我方）：
分成比例：流媒体及下载收入，艺人方不低于25%（扣除平台分成后）；实体唱片销售收入，艺人方不低于18%。
预付金：不低于1000万美元（基于EP四首歌的全球市场预期）。
宣传承诺：环球音乐需承诺不低于500万美元的全球宣传预算，并在北美、欧洲、亚洲主要市场安排电台打榜、媒体采访、电视节目露出。
版权期限：代理发行期限五年，五年后版权自动回归艺人方。期间环球音乐享有独家全球发行权（中国大陆地区除外，因已与微博音乐签约）。
创意控制：MV剪辑、宣传文案、艺人形象等最终决定权归艺人方。
环球音乐初步方案：
分成比例：流媒体及下载收入提议20%（扣除平台分成后）；实体唱片销售提议15%。
预付金：400万美元。
宣传承诺：承诺300万美元全球宣传预算，但要求根据首单曲发布后30日内的榜单表现“分阶段释放”。
版权期限：要求七年。
创意控制：要求对宣传物料有“建议修改权”，对非英语区市场版本剪辑有决定权。
团队评估：
“环球音乐认可EP的音乐质量（内部试听评分A），尤其看好《Uptown Funk》和《Sugar》的商业潜力。但他们认为魏安已离开全球主流市场五年，虽有《The Fox》的历史成绩，但‘热度断层’是客观事实。他们提出的条件，是对‘风险’的定价。”
“David Chen在非正式场合透露，如果魏安愿意配合增加北美地面宣传（例如驻留一个月参与至少十场线下活动），预付金可提至500万，分成比例微调。但他们希望魏安亲自参与下一轮谈判。”
魏安看到这里，用红色钢笔在“希望魏安亲自参与下一轮谈判”下面划了一道线。
他继续往下翻。
团队建议：
“1.坚持25%/18%的分成底线。理由：EP四首歌均具备冲击Billboard Hot 100的潜力，《Uptown Funk》甚至有冠单相。魏安并非纯新人，他有历史成绩背书，且此次EP制作精良，MV投入已达300万美元，品质远超同期新人。
2.预付金不低于600万美元。可接受分两期支付：签约付50%，首单曲进入Billboard Hot 100前五十后付余下50%。
3.宣传预算不低于450万美元，且至少70%需在首单曲发布前三个月内投入。拒绝‘分阶段释放’条款。
4.版权期限坚持五年。五年后若合作愉快，可优先续约。
5.创意控制权不容妥协。可承诺在重要决策前会‘听取环球专业意见’，但最终决定权必须在我方。
6.不建议魏安先生亲自参与下一轮谈判。保持‘神秘感’和‘决策距离’对我方更有利。对方越是急于见到您，我们越有筹码。”
魏安合上文件，沉思片刻。
五年。
距离《The Fox》登顶Billboard，已经过去快五年了。
这五年他深耕国内市场，搭建产业链，在国际上几乎处于“神隐”状态。
只有YouTube上那支播放量突破15亿的MV，和偶尔被乐评人提及的“流媒体时代初代神曲”名头，还证明着他曾经的存在。
环球音乐的态度很现实：他们认可你的才华和历史，但也正视你的“缺席”。他们的出价，是对一个“曾经顶流、如今需重新证明自己”的艺人的定价。
但魏安知道，他不需要“重新证明”。
他只需要把另一个时空已经被验证过的神曲，在这个时空再次点燃。
《Uptown Funk》在原时空霸榜十四周，《Sugar》是婚礼神曲，《Shake It Off》是转型宣言，《Dream It Possible》则更适合北美和欧洲市场。