谈判持续了三个小时。
谈判结束时，彭志坚站起身：“我们需要时间内部评估。另外，希望看到票星球下一个项目的表现。”
他顿了顿，补充道：“关于估值，我们认为10亿美元是一个可以探讨的基准。”
……
就在谈判进行的同时，票星球的第三个票补项目已经悄然启动。
4月底，《小时代》制片方主动找到票星球，提出合作意愿。
会议室里，制片人安晓芬态度诚恳：“《小时代》有庞大的书迷基础，主演杨蜜、郭彩洁、郭碧婷都有粉丝号召力。但业内对我们的评价两极，很多人说这是‘粉丝电影’，看不起。我们需要票星球帮我们打破圈层，让更多普通观众走进影院。”
她提出的条件很优厚，票星球每售出一张票，片方返利13元，并且愿意在活动前期承担一半的垫资，条件是票星球必须投入不少于2000万的票补额度，并给予首页重点推荐。
李红娟团队评估后，认为风险可控。
《小时代》原著销量超过500万册，电影主演粉丝基数庞大，即便口碑争议，票房下限也有保障。
更重要的是，这是票星球第一次与“粉丝经济”类型的电影合作，可以测试平台在年轻用户中的渗透能力。
当然，更重要的是，李红娟咨询了一下魏安。
魏安给出三个字的评价是：“能赚钱。”
5月10日，合作正式敲定。
5月20日，票星球官宣第三张2000万票补牌，投向《小时代》。
市场反应热烈。
“小时代+票星球，这是要炸啊！”
“本来就想看，现在19.9元更划算了！”
“杨蜜我来了！票已买好！”
但也有质疑声：
“郭敬明导演处女作，能看吗？”
“听说原著剧情很狗血，就是看明星吧？”
“票星球怎么什么片都接？”
面对争议，票星球市场部早有准备。
他们制作了一系列“青春回忆”主题海报，突出“每个人的青春都有一本《小时代》”的情感共鸣，弱化电影本身的质量争议。
6月27日，周四，《小时代》全国公映。
首日票房数据出炉时，整个行业震惊了：8500万元。
不仅刷新国产2D电影首日票房纪录，更以接近60%的排片占比，碾压同期所有影片。
票星球后台数据显示，活动上线两周，2000万票补额度全部售罄，带动《小时代》在票星球平台的出票量突破220万张。
随后几日，虽然豆瓣评分低至4.8分，微博上“小时代烂片”的话题阅读量破亿，但票房却一路高歌：
第二天，7200万；
第三天，6900万；
首周三天，累计2.26亿。
争议越大，票房越高。
这种“口碑与票房倒挂”的现象，成为中国电影市场一个值得研究的案例。
而票星球在其中扮演的角色，也被业内深入分析。
“票星球抓住了《小时代》的核心受众——年轻女性。”某电影数据机构发布报告，“通过票补降低消费门槛，通过社交传播激发观影欲望。即便电影质量备受争议，但‘看过才能吐槽’的心理，反而推动了票房。”
更关键的是，票星球借此机会，在二三四线城市大幅拓展了用户基础。
《小时代》的受众与票星球的目标用户高度重合，平台借势完成了新一轮用户下沉。
……
7月1日，周一。
经过两个月的谈判、尽调、考察。
腾讯的彭志坚在内部决策会上说：“我知道这个价格看起来很高。但如果我们用传统PE（市盈率）去看它，那就完全错了。
我们是在为‘确定性’和‘制空权’付费。票星球证明了三次，他们能看到我们看不到的东西。
而电影市场，马上就要变成互联网的下一个主战场。
现在用15亿美金的估值，3亿美金的投资额，买一张通往未来千亿市场的头等舱门票，并锁死最大的变数，我认为是划算的。”
……
7月4日，周四。
看到《小时代》这么垃圾的电影，首周票房竟然能有四亿多。
腾迅投资决策委员会终于做出决定。
几天后。
彭志坚再次来到京城，这次带来的是一份投资意向书。
“腾迅领投，联合新浪、红杉资本，共同投资票星球A轮。”彭志坚将文件推到李红娟面前，“投资额3亿美元，腾迅占12%、新浪占5%、红杉占3%，投后估值18亿美元。”
他顿了顿，继续道：“附加条款：腾迅获得票星球董事会一个席位；腾迅影业享有票星球参与投资电影的优先合作权；腾迅系产品（微信、QQ）给予票星球流量支持，但具体资源需要另行协商。”
李红娟与团队仔细审阅条款。
估值尚在预期内，股权比例只多了5%。
腾迅的条款虽然有一定约束，但总体在可接受范围内。
更重要的是，有了腾迅的资金和资源，票星球有足够弹药应对即将到来的票补大战。
“我们需要24小时考虑。”李红娟说。
“可以。”彭志坚起身，“但我个人建议尽快。据我所知，阿里和百度已经在研究在线票务市场，最晚明年就会入场。票星球需要时间筑墙。”
……