带着董大姐进入书房，沈浩冲着里面喊了一声。
“有，温的，等下！”
刚刚沈浩和董大姐在外面手拉手，栾春莹看了好几次，沈浩注意到了，这才吼了一嗓子。
“怎么敢劳烦沈夫人……呃……”
栾春莹和董大姐都熟悉了，董大姐伸手接过茶水，刚好碰到栾春莹的手，不由得一愣。
“嗯？怎么了大姐？”
都熟悉了，栾春莹有意外。
“又怀上了！”
“呃……不是吧？”
“错不了，恭喜沈总又要添丁进口了呵呵！”
看着栾春莹，董大姐眼睛里都是笑容，沈浩也一脸的惊喜，栾春莹瞪了一眼沈浩，小脸上都是窃喜。
“沈总，我看你现在也开始做小排量车了，是不是我们以后小排量车市场就可以取代日系车了？现在我看你们公司的新能源增程车做的非常好，纯电车加上轿车也都不错。咱们什么时候能够把日系车从我们的国家赶出去，我对他们没什么好印象……”
董大姐说到日系车，目光中很多不待见。
自从5月份，本田就开始在中国根据《缺陷汽车产品召回管理条例》的要求，向国家质检总局备案了召回计划，决定自2015年7月13日起，召回2004年2月13日至2007年2月28日期间生产的思威（CR-V）牌多用途乘用车，共计67141辆。
这些召回都是被国家质检总局逼得，并不是很好心，这个召回和欧美国家的召回晚了两年了。这件事被国内的很多制造业大佬诟病，消费者更是不依不饶。
“他们在成本控制上还是非常有优势的，你我都是做加工制造业，很多时候知道一块钢板薄0.03毫米对百万台车销售量的汽车企业意味着什么。日企在玩质量下线这件事上，做到了极致。现在我们做的就是替代，他们的发动机并不好，稍微沉一点就完蛋，耗油量嗖一下就上来了。我们的发动机燃油效率现在也不高，所以下一步我们的重点还是增程和电车。燃油效率提升百分之一都是史诗级的革命，内燃机诞生这么多年了，几乎没什么提升。”
“另外，这些公司正在逐渐撤出，明年本田也好丰田也好，还会继续召回更多的汽车。我们的市场还在逐步成熟，消费者的消费心态也在开始变化，以前我们都对国外来的这些企业有一层天然的滤镜，现在呢？都成熟了，您应该知道奢侈品在我们这里已经卖不动了……”
Zegna公布的2015业绩利润大跌，同比跌幅21%，净利润更是下滑45%。
2015年整个大中华区的奢侈品牌都不太好过。香奈儿中国门店数为11家，是最多店铺时期的一半。目前已推出全球性电商网络，旗下子三家Metiers d'Art高级手工坊(包括手套工坊Causse、制帽工坊Maison Michel以及BarrieKnitwear会单独开启电商渠道。
Prada2年在中国关了16家店，Burberry 2015年中国关10家，最终门店总数为68家。
LV，2015年底关闭了3家中国门店，即广州、哈尔滨、WLMQ三家门店。目前LV中国市场约50间门店……
进入新世纪第二个十年，五年过去了，新时代的80后对这种所谓的奢侈品已经没有那么多好感了。
带着一个大大的企业logo，走到哪里就跟一个二逼一样，真没看出哪里美？又土又蠢还花了一大堆钱。
日系车也一样，2015年，日系车持续降价，在中国汽车的围追堵截下，销量和收益远远没有达到预期。
销量上去了，背靠广汽和东风两大集团，利润比以前差得远。
不出意外，日系车还将在东南亚市场进行规模化投资，至于国内和本土市场，日系车几乎都饱和了。从蓝鸟到天籁走了这么多年，放眼市场，真的拿出能够在国际上打的比较好的车型在国内生产？屈指可数！
雷克萨斯到现在也不敢引入中国进行量产，一旦引入，不出几天整个品牌都得崩。
这几年，伴随着沃尔特在非洲市场上崭露头角，弗斯特和日本企业之间的竞争在逐渐加剧，刺刀见红的时候实际上已经不远了。
“沈总，你的产品进军印度市场比较早，你认为印度市场怎么样？”
两人越聊越多，董总话锋一转，作为国内知名的企业家，现在全世界的资本高调进入印度，都在准备在这里捞金。
中国企业到印度市场比较早，沈浩刚刚开始创业的时候，海尔就已经进入印度市场，这些年赚得盆满钵满。
海尔印度是海尔集团旗下的一个分公司，也是世界上增长最快的耐用消费品公司。海尔于去年完成了在印度的十年计划，以德里为总部，孟买、班加罗尔、海德拉巴等32个营销销售分中心，普那为设计生产基地，销售网络遍布全印度。
据印度媒体报道，海尔计划最早在年内向浦那工厂追加投资10亿卢比（约合人民币1亿元），以增强白色家电等产品的产能。擅长生产空调的美的集团也与美国开利公司成立印度合资公司，成为印度最大空调生产基地。
并在今年提出力争在空调及微波炉业务领域扩大在印度的市场份额。此外，以电视和冰箱等为主要产品的康佳集团和TCL也正在讨论重新进入印度家电市场。
电商巨头阿里巴巴决定通过金融子公司向印度电子结算巨头的运营公司出资25%。3月印度最大的电信运营商巴帝电信(Bharti Airtel)与中国移动就联手开发4G、5G移动电话等最尖端技术和联合采购器材达成共识。
Are you OK”慰问印度“米粉”的某米公司，已经进入印度一年多了，都在本地投资不少。
2015年10月，vivo与印度板球总会（BCCI）达成品牌合作，自2016年起成为印度超级联赛（IPL）的主冠名合作伙伴，标志着其在印度市场的大规模营销布局正式开启。
手机公司，华为，百度，金立手机，某米，oppo，vivo；工程机械和汽车，三一重工，比亚迪都在本地在投资。