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第36章 队伍不好带

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  “而且,就算是拿到了提成奖励,总收入也不高!”

  这一块,阳晖也计算过,富通商贸的导购员的薪资是2200元底薪+5%的提成.

  这个薪酬标准是几年前制定的,那时候“艾瑞克斯”的单店月均销售是30万,有些业绩表现好的店铺可能会达到40万,差的也在20万以上。

  以每家店8名员工来计算,店长一名不做销售,拿店铺总提成的1%,好的店铺的导购的平均业绩在6万/月左右,销冠可能达到10万以上,最差的会在4万左右;只有20万单产的店铺呢,销冠的业绩可能在5万元/月左右,差的在2万元/左右。

  按照富通商贸的薪酬标准计算,好店店长的收入就是3000元底薪+4000元提成=7000元/月。

  销冠的收入大概在2200元底薪+5000元提成奖金=7200元/月,还略高于店长,这个收入是有吸引力的。

  好店里面差一点的店员收入则是2200元底薪+2000元提成奖金=4200元/月,养家糊口没有问题。

  好店的店长和店员在青州算是还不错的待遇,所以人员就会比较稳定。

  而差店的店长收入在3000元底薪+2000元提成=5000元/月

  销冠的收入在2200元底薪+2500元提成奖金=4700元/月,算是勉勉强强,不好不坏,出去找工作未必比这个好;

  差点的店员收入在2200元底薪+1000元提成奖金=3200元,这个就比较普通了,但是他销售差,出去找工作不好找,也未必比这个拿的多。

  因此“艾瑞克斯”整体单店月均可以达到30万的时候,公司的薪酬标准,包括要求达到80%以上才有奖金可以拿是一点问题都没有的,那时所有的店铺几乎都可以达成80%以上。

  而现在呢,阳晖看到现在的“艾瑞克斯”整体的单店月均销售只有15万/月了,业绩腰斩。

  可是作为老板也好,还是销售总监的单总也好,他们肯定是不能认同这种业绩下滑的,销售人员反馈的所谓市场环境不好,品牌货品缺乏创新等等,他们一定是知道的,但是没人会说。

  没有哪个老板会接受亏损,即便理由再充分。

  既然不接受,他在下任务指标的时候,就不会大规模下调,调整的话,也最多从30万下调到25万这个样子,已经算是大仁慈了,无论如何都不可能调整到15万/月。

  他们会认为没有压力,一线就不努力,那样业绩会更差!

  很多企业都谈人文关怀,但那都是嘴上的,阳晖发现富通商贸这样的私营企业,他就是一个套路,疯狂压榨!

  他不是不知道定的业绩目标完不成,但他就是要这样定,要么你拼命多做一些业绩,要么你拿不到钱,给公司省人力成本了,至于你要离职,那你走呗,再换一批继续压榨。

  营运团队新人不好招聘的问题,那是营运部的事情,你能干就干,不能干也可以换。

  这大概是李阳的管理逻辑,层层加码,层层逼迫!

  有些同情这些人,这里的工作环境是不如瑞景商贸。

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