杨景辰的直房内，四角的铜炭盆烧得正旺。
几面巨大的屏风，上面贴满了密密麻麻的纸条，记录着各种项目进度和数据表格。
一座新进配给的座钟立在墙角，黄铜摆锤一来一回，切割着时间。
大明皇帝朱由检，在轰轰烈烈的新政之下，还有许多不起眼的动作。
其中一项，便是在文思院重定匠人等级。
院内如今分冶铁、玻璃、铸炮、钟表等各科，召集天下能工巧匠，凭技艺考选入院。
凡入文思院者，先以手工技艺来定等，分为匠作四等。
而技艺之外，更以发明、改进技艺来积累功勋，分为匠师四等。
俸禄、发明奖赏这些事情，自不用提。
这其中最吸引天下匠人的，却是最后一条章程。
——凡是能最终积攒功勋，获得“一等匠师”官阶的工匠。
皇帝便允许其人在私营店铺上，挂上皇家大匠师五字！终生有效！
这是名吗？
这哪里只是名而已！分明就是滔滔不绝的红利！
是能吃上一辈子的金字招牌！
是故，这道诏令一经下发。
天下能工巧匠，便如江河奔流，汇入京师。
江南之地，消息畅通，对新政有所耳闻。
许多钟表大匠，干脆连人带铺带学徒，直接搬迁到了京师。
这也是为什么，钟表这么费力繁作的器物，居然在数月之间，慢慢配齐到了尚书一级的原因。
实在是让北直隶的钟表匠们，遭受了一波超级猛烈的友商冲击。
但这股冲击虽大，却并未影响北直钟表匠的生意。
上有所好，下必甚焉。
皇帝对钟表的喜爱，自然也推动了京师中钟表的旺盛需求。
到头来，北直钟表匠的生意，比以往还要旺上许多。
……
杨景辰打发走洪承畴后，抬头望了一眼时钟。
——按新定的96刻制，是下午3点15分。
他不自觉眉头微皱，略微有些紧张起来。
今天要开的会，实在太多了，等到坐下来真正处理“属于自己的政事”时，没想到已经这么晚了。
还是要加紧速度才行，再过几天正旦放假，人心一散掉，效率就低了。
必须赶在正旦假期前，把各种工作都布置下去才行。
杨景辰深吸一口气，重新将视线拉回案头。
刚刚那份复盘公文本身已经定稿，只是出于官僚本能，他还是习惯性地又校对了一遍。
确认无误，便叫来书吏，将方案送到北直新政组齐心孝处。
杨景辰这才开始今天的正式工作。
《关于新政二期中（四省），知县、知州考选筹备工作草案_意见征集稿》
《关于知府、布政司使等各级官员在新政中的考核方法与选汰方案草案》
《关于知县常例、幕僚、直堂银等问题的初步查调报告》
《关于吏部铨选官吏中，如何避免徇私舞弊的若干办法草案》
……
十几份文件，等待着他的批阅和工作安排。
这其中，有与其他部门一起联合进行的公文。
如第一二三份，就是和新政组、政策组、吏治组等联合合作的项目。
这种项目方案，一般需要杨景辰给出建议，或者安排人手进行对接。
而如第四份及往后的，则是他部门内部自己开展的项目。
两类项目中，一开始是联合项目更多，现在慢慢地部门内项目也多了起来。
如果说，新政一开始是由朱由检，亲自承担项目经理的角色，推动各部主官分头任事。
那么在“分成绩效”推出之后，渐渐地，在总工程师下面，各部寺的主官，也开始在部门内部承担起项目经理的角色了。
所谓的“让主官集中精力在战略思考、资源调配上”，并不是为了夺权而虚构的空话。
也正是鲜明地感受到这其中的前后差别。
主官们对“分成绩效”新法的抵抗，才会如此波澜不惊。
……
杨景辰翻开第一份关于四省知县考选的方案。
只看了半盏茶的功夫，他的眉头就拧成了一个“川”字。
这份方案，是北直考选项目复盘之前做出来的，还是留着很多新政一期的痕迹。
然而一期、二期，又如何能一样呢？
一期时间仓促，考选、面试、培训全都挤在一个月内完成。
但二期却可以做得更完美、更细致，更从容。
一期的范围是北直隶。
二期却是山西、山东、河南、陕西四省。
世情查调限于距离和皇权威慑，肯定不如北直方便和透彻。
而考虑交通问题，更是不可能如同北直这样，集中入京，集中培训。
大明不可能去承受，北方四省各县，同时陷入数个月无主官的局面。
他一边翻看，一边将墨研开，等到看完后，思路也正好成型了。
落笔先写：吏部尚书杨景辰对此方案有如下建议。
然后笔走龙蛇，思绪如水银泻地。
其一，要提前。
草案定在七月才开始考选？太迟了！
“吏部文选司会即刻运作，二月之前，必定完成新一轮选召。”
“否则根本无法处理各地知县入京时间，尤其是陕西知县更是如此。”
其二，要扩大。
“此次范围要扩大，除知县外，县丞、主簿、典史等佐贰官，也应该在考选范围内。”
“否则，以天下区区千五知县，根本无法饱和式应对四省数百知县可能产生的缺额。”
“以北直新政为参考，罢免率将近一半，那么至少也需要组织四百名候选人才够。”
其三，要改查调流程。
“此次世情查调，除较近之县可先行上报公文。”
“其余较远县令，无需等待地方层层上报，直接携带查调报告入京即可。”
“除发往知县的公文外，也要利用好京中举人。”
“春闱结束后，可由礼部主领，令落选之四省举人，在京先行填写四省中的世情报告呈上。”
“吏部可酌情根据所呈世情公文质量，进行优先铨选派官。”
“此事之虑，在于非四省举子如何处置，莫要变成不患寡而患不均的局面。”
其四，轮训。
“四省地貌迥异，路途远近不一，岂可一概而论？”
“纵有电台联络，亦不可使地方主官大面积空缺，应该将各地空缺比例控制在二成乃至一成以下。”
“河南、山东、山西，路近者，分五批入京。”
“陕西路远，且民情剽悍，乃是火临柴薪之地，更需谨慎处理，需分十批。”
“主官入京，县务不可一日无主。令县丞暂代，知府、布政使司、按察使司则需下沉监管。”