此次针对飓风影业的表面理由，是新上任的制片部门负责人认为发行部门过于优待外部公司，应将更多资源倾斜给索尼自家出品的项目。
而发行部门则反驳称近年索尼自制影片除少数例外，多数质量平庸、市场表现不佳，将资源投向如飓风影业这类缺乏发行能力但内容过硬的小型独立公司，反而能以极低成本获取稳定丰厚的利润。
两方各执一词，争执最终闹至索尼美国总部。结果，制片部门负责人赢得了支持，总部裁定应优先将资源投入自己人的项目。
“但实际上，”迈克尔一针见血地指出，“这本质上是一场权力博弈，而这一次，是本土派占了上风。”
那位获胜的新制片负责人不仅巩固了自身地位，还将触角伸向了发行部门，试图全面掌控内容与渠道。
其对飓风这类虽规模不大但盈利能力强、且享有一定议价权的独立公司抱有戒心，倾向于收紧合作条款，最大化索尼自身的利润。
“非常感谢你，迈克尔先生，这些信息非常关键。”李阳真诚地说道，他深知这些内部情报的价值远超一次简单的咨询。
“不必客气，李。”迈克尔的声音带着一丝长辈般的关怀，“奈特视你如门生，我自然也愿意提供帮助。更重要的是，我认为你们飓风制作的电影品质出众，索尼内部的这种短视行为，最终损害的是他们自己的利益。”
通话结束后，李阳独自坐在办公室里陷入沉思。
李阳对索尼内部的派系斗争早有耳闻，但其中有一个现象始终让他觉得颇为玩味，作为一家根正苗红的日资企业，索尼影业的高层管理团队中，却几乎难以寻觅日本人的身影。
这放在好莱坞的生态中，显得极不寻常。
众所周知，好莱坞本质上是一个极度排外、注重圈层与人脉的名利场。
即便是白人内部，也会因地域和出身而形成泾渭分明的帮派，诸如澳洲帮、英国帮等。
这些来自同一地区的演员、导演、制片人们依靠同乡情谊紧密联结，相互提携，抱团取暖。
并且往往会集体选择与某几家大厂深度绑定合作，例如英国帮偏爱华纳，而澳洲帮则与福克斯、派拉蒙关系密切。
然而，日本人的处境和选择却展现出另一种现象。
他们在好莱坞的影响力其实并不弱，在华纳兄弟、环球影业等一线制片厂中，都不乏日裔乃至日本出生的高管担任要职。
可偏偏是在自家资本主导的索尼影业，日本高管却近乎隐形。
李阳知道这是索尼当年进入美国后选择的一种特殊的生存策略，通过彻底的去日化管理架构，以极度本地化的面孔来淡化其外资背景，从而更好地融入美国的商业圈子，规避潜在的文化隔阂与排斥。
而这种策略所付出的代价，便是公司内部国际派与本土派之间愈发错综复杂的权力博弈。
迈克尔透露的信息已经表明这并非一次简单的商业条款重新谈判，而是一场内部权力斗争，而飓风影业不幸成为了这场斗争中的一枚棋子。