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第299章 反方向的YSL

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  翌日。

  巴黎时间中午12点整。

  PPR集团官方网站、全球主要财经媒体收件箱、法新社商业新闻专线同时收到一份编号为PPR/PR/2008-09/001的正式声明。

  声明以法语、英语、中文三种语言同步发布,声明规格非常之高。

  PPR集团官方声明

  关于Yves Saint Laurent高级定制线重启及工艺遗产保护计划。

  “在金融危机来临,经济周期波动成为全球商业现实的时刻,PPR集团坚信,真正的奢侈品牌承载的不仅是商业价值,更是文化传承与工艺永续的责任。

  基于此信念,经集团董事会批准,我们宣布以下战略决策:

  一、Yves Saint Laurent高级定制线正式重启

  自2002年伊夫·圣罗兰先生退休后暂停的Yves Saint Laurent高级定制线将于即日起正式重启。

  这不仅是品牌历史的回归,更是对圣罗兰先生遗产最崇高的致敬。

  重启后的高定线将完全独立于现有成衣及配饰业务,设立独立创意团队、工坊及运营体系。

  ...

  工坊将在2008年9月底启动重建。

  2009年1月预计核心团队组建完成。

  2010年7月,正式亮相巴黎秋冬高级定制时装周。

  高定线将在集团创意总监瓦莱丽·赫尔曼女士的总体指导下,由YSL首席女装设计师李砚(Bruce Li)担任YSL高定艺术总监,全权负责高定系列的创意方向。

  李砚先生虽年仅23岁,但已在过去一年多通过Rockstud铆钉系列、2008年5月大皇宫大秀等一系列标志性作品,证明了其对圣罗兰遗产的深刻理解及前瞻性创造力。

  同时,他也是圣罗兰先生生前指定的“复兴者”。

  为保障高定线的工艺水准,YSL将启动“圣罗兰工坊复兴计划”,面向全球招募顶级手工艺匠人。

  招募重点方向:

  1.刺绣工匠:擅长Lesage式珠绣、亮片绣、羽毛装饰

  2.女装缝纫师(flou):精通真丝、雪纺、蕾丝等柔软面料处理

  3.外套缝纫师(tailleur):专精羊绒、粗花呢等硬挺面料结构

  4.皮革工匠:擅长小羊皮、鳄鱼皮等珍稀皮革处理

  5.帽饰、手套等配饰专精工匠

  6.面料开发专家......

  特殊说明:

  鉴于当前行业调整期,YSL特别欢迎那些因品牌战略调整而面临职业变动的资深工匠加入。

  我们将提供:长期稳定合同(CDI)、传承技艺的学徒培养体系、工坊自主创作空间、与创意团队直接协作的扁平架构

  申请通道:

  即日起开放,简历可发送至:atelier.recruitment@ysl.com

  或邮寄至:YSL高级定制工坊筹备处,巴黎第八区乔治五世大街5号,75008

  三、PPR工艺遗产保护基金

  集团将设立初始规模5000万欧元的“PPR工艺遗产保护基金”,旨在与欧洲濒危的独立工坊建立战略伙伴关系。

  合作模式将包括少数股权投资、长期产能买断、联合研发等多种形式,确保这些珍贵工艺不在经济下行中失传。

  四、对行业同仁的声明。

  PPR集团理解当前经济环境下各品牌做出的艰难决定。

  我们无意批评任何同行的成本优化措施。

  我们只是选择了一条不同的道路,在收缩时投资,在放弃时接纳,在只看当下时布局未来......

  我们相信,奢侈品的本质是美、是工艺、是时间沉淀的价值。

  这些价值不会因经济周期而贬值,只会因稀缺而珍贵。

  危机之中,有人看见终结,有人看见开始。

  YSL高定线的重启,不是对过去的简单复制,而是以21世纪的视角重新诠释圣罗兰先生1960年代开创的现代女性着装革命。

  这是一场逆周期的豪赌,也是对奢侈品行业本质的回归。

  我们邀请所有相信工艺永续、创意不死的人,加入这场旅程。

  PPR集团董事会主席兼首席执行官:弗朗索瓦-亨利·皮诺

  Yves Saint Laurent高级定制线艺术总监:李砚(Bruce Li)。

  声明发布后第7分钟。

  《费加罗报》商业版主编雅克·勒布朗在编辑部晨会上直接打断正在进行的议题:“PPR刚刚扔了一颗炸弹。停掉所有原定版面,头版重做。”

  第12分钟。

  法新社以快讯形式发出第一条简单报道:《PPR逆势重启YSL高定线,23岁华夏设计师领衔》。

  第18分钟。

  彭博社巴黎分社的记者一边往PPR总部赶,一边用手机编辑稿件:“在雷曼兄弟破产引发全球金融恐慌后,法国奢侈品巨头PPR做出了一个反直觉的决策,不是收缩,而是扩张。

  这要么是天才的预判,要么是鲁莽的疯狂。”

  第25分钟。

  路透社的深度分析开始成形:“PPR此举可能重新定义奢侈品集团在危机中的角色。不再是单纯的成本削减者,而是行业生态的保护者。‘工艺遗产保护基金’的概念如果落地,将改变品牌与供应商的传统权力关系。”

  第32分钟。

  《女装日报》(WWD)巴黎站主编苏珊娜·马什在办公室来回踱步:“他们要在2010年7月办秀?组建高级工坊,招收员工,设计高定......布鲁斯能行吗?”

  第45分钟。

  法国时尚电视台(Fashion TV)紧急调整午间节目内容,准备制作特别专题《YSL高定:法国明珠的回归还是冒险?》。

  ...

  YSL总部大楼前开始聚集记者。

  摄影记者架起长焦镜头,试图捕捉任何进出大楼的高管身影。

  瓦莱丽·赫尔曼的助理透过百叶窗缝隙往下看:“至少三十家媒体。CNN的都来了。”

  瓦莱丽正在接听当天第14个电话。

  “卡琳,是的,这不是公关噱头……布鲁斯?

  他今天在工坊旧址实地勘察……不,这不是皮诺先生的一时兴起,我们早就做好了准备……

  当然,圣罗兰先生的遗产是我们一切决策的核心……采访?

  我需要和布鲁斯确认他的时间……我理解媒体兴趣,但请给我们一点空间,我们正在重建一个帝国。”

  挂断电话,瓦莱丽看向办公室另一侧的李砚。

  他正站在落地窗前,俯瞰楼下的媒体群。

  “今天可真热闹布鲁斯。”瓦莱丽问。

  李砚转过身道:“雷曼破产,全球恐慌,大家都在收缩,我们在扩张,媒体当然会疯狂。

  让公关部准备一下,今天下午两点开小型媒体见面会,只邀请十家核心媒体。

  当媒体还在消化声明本身时,行业内部的震动已经开始。

  与此同时巴黎康朋街31号,香奈儿总部。

  全球执行总裁莫琳·希凯正在召开紧急会议。

  会议室屏幕上显示着PPR声明的全文。

  “工艺遗产保护基金。”莫琳•希凯重复这个词组。

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