陈卫东回到宿舍先是将暖瓶中的热水晃了晃，还有个底子，他直接都倒在盆子里，水温正好，陈卫东先是简单洗漱了一下，然后将封开的炉子给捅开，又往里面填了两铲子煤块，火焰嗖的窜上来，人也跟着有点暖意了。
陈卫东将烧上水，然后就拿出闫段长的调度笔记开始看起来，调度有客运调度，也有工业铁路运输调度。
因为陕州机务段那边专线多，所以主要是工业铁路方面的运输调度，首先是调度员的工作内容，决定于运输工作量，决定于技术管理规程，行车细则，以及各企业领导人和各部所颁发的管内命令与指示所提出的要求。
调度员需要于与衔接站，各工厂站以及直接执行装卸作业的人员，比如仓库管理员和装卸组长等保持联系。
调度员技术，也决定了一个机务段的运输效率，要抓运输效率，除了提高线路和机车的性能，功率，再就是需要将调度技术提升起来。
这属于抓到了主要矛盾，那技术革新的主要矛盾呢？
照搬毛熊的一长制存在的问题，还有待遇差距拉大，干部很多政策脱离实际。
找到主要矛盾如何改变呢？
他正在思索的时候，忽然看着手头的报纸，报纸是内部参考消息，是李荣兆之前送的。
陈卫东因为当时去长安没有看完，他拿起手边的报纸，一份报道吸引了他的注意力：1958年四月，东北沈阳一机床厂干部到车间劳动，工人参与管理会议，大家一起改制度、搞创新。该厂通过干部、工人、领导相配合，成功研制出“多刀多刃车床”，使生产效率提高了 3倍。
陈卫东眸子一亮，这不就是两参一改三结合的雏形吗？
两参：干部参加生产劳动，工人参加管理。
一改：改革不合理的规章制度。
三结合，在企业进行技术革新与技术改造的时候，注意企业领导干部、工程技术人员与工人三者的结合。
这管理制度要求政治挂帥，加强组织领导，大搞群众运动，大搞技术创新和技术革命。
这个制度，陈卫东记得，后世彼阳的脚盆鸡的风田公司，他们的公司章程里就写着两参一改三结合，甚至负责人还称：这是来自新国家的先进管理经验，他们学习运用之后，效果非常好。
这种“三结合”并非简单的人员拼凑，而是形成了“实践—理论—管理”的良性互动闭环。工人的经验为技术创新提供源头活水，技术人员的理论为实践创新提供指导，干部的管理为创新落地提供保障，三者缺一不可，共同推动企业在技术与管理上的双重进步。
要是按照这个思路，进行技术革新和技术愅命，对未来日子，安稳度过也有好处。
毕竟干部和工人、技术工人一起工作打破壁垒....
“东哥。”
陈卫东抬头就看着陈卫阳和陈卫方站在门口：“进来吧，这一阵学习怎么样？”
陈卫方挠挠头：“天天被师父踹。”
陈卫东：“挨揍说明陆师傅和黄师傅是真教给你们技术。”
陈卫振将布包打开，压低声音说：“东哥，咱爷爷担心你这儿做饭没有铁锅了，所以就做了个支炉儿，让我给你送来。
他来的时候还让我跟你说，别惦记家里，咱家现在也弄了好几个这种支炉儿，偶尔关上门，悄悄弄个饼子，白薯的，这东西好处是没有烟。”
陈卫东眸子一亮，要说支炉儿，后世的年轻人恐怕很少有知道的了，它是土制炊具经烧制而成，就是用砂土和陶土混合在一起经过烧制而成，和砂锅使用的是同一种材料、
圆形直径有二十多公分，高约十几公分，有点像京剧里伴奏敲打用的乐器单皮。
砂锅一般底儿都比较平，而支炉却呈微微的圆弧状，顶部排列着一圈一圈的小圆孔，小圆空的直径有筷子子头粗细。
使用支炉时将其反扣于火上，火旺时需在炉口压上一个铁火盖，此支炉的主要作用是烘烤食物：窝头片、馒头、花卷、白薯等，当然也能在“支炉”上烙饼，它烙饼熟得比铁饼铛快一点且不用食用油来烙饼，并且不冒烟儿。
老四九城话，支炉烙饭饼，麻壳！说的就是这东西，因为烙出的米饭饼子全是一身的焦黄麻点儿。
陈卫东见状，心中放心了许多，看来，老家那边大人孩子是饿不着了。
陈卫振：“爷爷还让我背来一些白面，说是咱家自家的麦子，自家磨的，好吃，还有今年刚下来的白薯。”
陈卫东见状，将东西接过来，然后洗了三个小白薯，将他之前没吃完的玉米面饼子切成片儿，放在炉子的支炉上，然后慢慢烘烤着，
老四九城冬天，甭管大人孩子，都抗拒不了炉子烤白薯，烤土豆，烤馒头片，这要是有条件，还能烤橘子花生。
陈卫东想到吴魁的事儿，不太放心陈卫方和陈卫振，就询问他们：“你俩遇到过轧人的事儿了吗？”
陈卫方：“我今儿刚遇到，就是开始有点难受，说话有点哆嗦，这会儿缓过神来了，觉得好多了。”
陈卫振：“我们车撞死过牛，我处理的。”
陈卫东见俩人神色如常，心中放心了许多，陈卫东在后世的时候记得看过一个电影《火车司机日记》，里面有一句台词：必须撞....了人，才能成为一个真正火车司机。
这话听起来有点残酷，但其实这是对火车司机心理的磨练和挑战。
陈卫方目前能神色如常，说明这一关算是过了。
陈卫方有点不好意思的说：“东哥，师父给布置的作业，很多东西我俩都没研究明白。像是加煤机的构造我们大概懂了，但是减速比和被动齿轮转数，我们就不会计算.....”