一番看下来，洛川对全球短视频行业现状，算是有了一个通盘的了解。
稍一思忖，便给胜哥去了条信息，嘱咐对方年后去趟阿美，尽快收购Musical.ly。
抖音出海，这是他早就已经计划好了的。
一方面，自然是为了盈利。
前世，字节旗下的Tik Tok，仅用了四年时间，就成长为全球顶级流量平台。
21年广告收入，便突破40亿美元！
后续更是凭借电商带货、直播打赏等多元变现，年营收飙升至数百亿美元！
成为国内互联网平台，出海最成功的案例之一。
盈利潜力堪称逆天！
另一方面，则是有着更深层次的考量。
早在10/11年前后，极光旗下的WeChat、微博国际版等平台便已出海。
并且在中东、东南亚等地区，以及全球华人群体中，有着不错的市占率。
但在欧美市场，发展状况却有些不尽人意。
原因很复杂。
这背后，既有文化差异带来的用户习惯隔阂。
比如，欧美用户，对社交软件的“隐私边界”要求极高。
WeChat的“熟人社交”逻辑，难以适配当地用户习惯。
不过更关键的因素，还是产品定位问题。
WeChat和微博国际版，核心定位是“社交/资讯平台”。
而在欧美市场，早已形成脸书、推特、油管的稳固三角格局。
在人家的主场，自然极难突破用户心智与生态屏障，属于“存量竞争”。
在这种背景下，短视频赛道，就成了一个绝佳的突破口！
一方面，短视频属于初生的“增量赛道”，尚未形成既定格局。
且一众海外互联网巨头，皆未意识到，短视频赛道的恐怖潜力。
全球短视频市场，都处于“无巨头竞争”的真空期。
另一方面，短视频具备极强的“跨文化传播”属性。
无需复杂的语言沟通，靠画面、音乐、创意，就能引发共鸣，完美规避了文化差异的核心痛点。
并且，UGC内容，天然具备病毒式传播的潜力。
能够快速渗透海外主流年轻群体，打破欧美巨头长期L断的信息传播渠道，进而形成爆发式扩张的趋势。
前世，Tik Tok于17年5月，在谷歌商店上线。
短短一鲲年，全球月活量，便增长至5.08亿！
一年后，全球月活暴增至近10亿！
这种爆发式增长，不仅让Tik Tok成为现象级产品，更让国内互联网产品，首次在欧美主流市场站稳脚跟！
这足以充分体现出，短视频强大的破局能力。
包括国内的抖音，也是同样的道理。
在16/17年，绝大多数人都以为，国内互联网格局已定。
BAT将统治从社交、电商、搜索，到生活服务的全赛道。
创业公司，要么被招安，要么在流量、资金、渠道的三重挤压下艰难求生。
新玩家将再无崛起空间。
然而，谁又能想到，字节凭借抖音，硬生生杀出重围！
以短视频这一“全新赛道”为切口，快速收割Z世代年轻用户。
短短两年，月活便飙升至6亿+！
不仅打破了BAT的垄断神话，甚至还重塑了国内互联网的流量规则。