至2021年，微信支付在滴滴的交易份额，已反超支付宝。
滴滴用户，也逐渐习惯使用微信支付，导致支付宝在出行场景中，渗透率持续下滑。
其次，合并后，滴滴又引入了软银、苹果等投资者，阿狸持股比例被稀释至不足10%，难以影响公司战略方向。
尽管阿狸于16年，通过4亿美元投资，迫使滴滴切换至高德地图，但滴滴仍深度依赖企鹅云服务。
阿狸云仅承担部分边缘业务，未能实现核心数据互通，彻底丧失生态控制权。
而这次失败，归根结底，还是阿狸的投资风格所致。
阿狸将出行服务，视为支付场景的流量入口，但却忽略了出行平台的独立性。
滴滴合并后，更倾向于构建自主生态，而非依附于任何一方支付工具。
正如当初的美团一样。
大家伙儿都有一个巨头梦~
而阿狸的投资风格，始终带着“生态工具化”的强控制烙印。
换言之，他们将被投企业，视为填补自身生态空白的“组件”，而非具备独立生长逻辑的“生命体”。
习惯通过股权绑定、业务植入，甚至人事干预，实现对被投企业的绝对控制权，进而将其纳入自身生态。
既要求业务深度绑定，以服务支付宝、阿狸云的核心诉求，又缺乏对其自主扩张诉求的尊重。
也正是因为如此，阿狸投资的企业，往往都会被拆个七零八落，成为阿狸大生态的养分。
相比之下，企鹅“财务投资+生态赋能”的策略，更尊重管理层的决策权，进而获得更好的协同效果。
极光也是如此。
以大黄蜂为例。
入股之后，极光给钱、给技术、给资源，但除了“出行安全”问题，却从未干预创始人团队的运营决策。
也因此，双方的关系，一直都十分融洽。
总而言之，滴滴易到内部的这场权力博弈，北极星持有的5.885%的股份，是决定权利平衡的“关键砝码”。
摊子已经支好了，就看二位马爷，谁更舍得出钱了~
一连忙了几天，把过年期间积压的文件，全部处理完，洛川抻了个鬼畜的懒腰，揉了揉肚皮，转头看向一旁，正兴致勃勃“遛狗”的二女。
“姐姐们，吃饭吧？”
“您老可算是忙完了~”汤妍回头瞅了他一眼，打趣道。
“没办法，家大业大，不赶你们小门小户轻快~”洛川直接就是一个七酱摊手。
汤妍送给这装货一根中指，又剜了身旁geigei直乐的闺蜜一眼。
“你们这机器狗，什么时候上市啊，到时候我也整两只玩玩~”
“应该也就这个月吧？”洛川也有点不太确定。
产品宣发上市这种小事儿，他一般都懒得插手，只是嘱咐小团子，先给母校复旦和交大，送过去几只。
老院长都亲自给他打电话了，这面子必须得给。
“回头你让锦妹儿，带你去取两只就完了~”洛川取出铜锅，摆在小方桌上，添上果木炭，转头冲燕子姐挑挑眉。
“看在老朋友的面子上，给你打个九六折~”
“啧！”宋锦不满的白了男友一眼。
“你什么意思，这是我亲姐妹，至少也得给个六九折才说得过去吧~”
“我的错。”洛川轻轻给了自己一个嘴巴子。
“……”
汤妍眼皮子微微抽搐两下。
两个狗！！