“豆芽不仅会提供奖励，更会重点将其吸纳为平台主播，主动推进转化流程。”
“这样一来，我们就能借助校园活动，快速高效地孵化出一批优质的中腰部主播，为平台持续注入新生力量。”
“此外，我们还参考了国外YouTube平台的MCN模式，试点运营了一家独立的MCN网红经纪公司。在给予这家机构流量扶持的同时，也让它承担起了挖掘新人，培养和管理主播等职能。”
“目的就是让豆芽平台无需直接面对海量的个人主播，而是通过MCN机构集中对接。”
“这样既提高了筛选、管理主播的效率，又简化了审核流程，大幅降低平台运营的成本。”
“之后我们还计划推出直播综艺节目，让头部主播和新人组队互动，借助大主播的流量带动新人快速成长。”
“另一方面，我们也会为头部主播提供打赏之外的商业资源与变现渠道，增强他们的归属感。”
“相信通过这些举措，豆芽能持续获得优质新鲜血液，实现主播去中心化，并提高头部主播的续约率，形成良性循环。”
这一次，王灿虽然没有重现上次市赛时“一秒五喷”的超快语速，一些懂行的人听完后依然面带惊讶之色。
因为他口中这个“MCN”的概念，大部分人几乎都是头一回听说。
虽然YY直播已经出现了“公会”这类组织，勉强算得上是MCN的雏形，但它们的主要功能仍停留在频道管理，靠虚拟礼物引导打赏分成这些基础层面。
尽管不少人很快就反应过来，这MCN就是类似于明星艺人经纪公司的运作模式。
但能想到用这种方式来分担平台培养主播和管理主播的成本，思路可有些超前。
评委席上的三人没有交谈，只是彼此交换了一个眼神，明显都有些意外。
此刻的现场，大概也只有王灿自己心里清楚，他说的这些虽然听起来高大上，但其实“头部主播”这个问题在直播行业几乎算是个无解的难题。
正所谓小火靠捧，大火靠命，真正能登顶的主播绝不是靠砸钱硬捧就能出来的。
这行看的是观众缘，很玄学。
不过王灿并不担心，头部主播的问题对其他人可能是大难题，但对他来说反而是最好解决的。
因为重生归来的他，可是明确知道以后谁能火的。
只要动作够快，他不仅能以最低的代价签下大批头部主播，甚至还能在他们人气登顶时，转手“卖”给其他平台，大赚一笔。
就拿眼下正在豆芽试播的Miss来说，就是个支付巨额违约金的“潜力股”。
决赛的规则比较严格，王灿回答完毕后，特邀评委不能当场点评，以免影响其他评委打分。
所以在李东辉说了声“谢谢回答”之后，阿里战略部的陈俊杰便拿起话筒问道：
“王灿同学，刚才你在路演中提到，豆芽平台未来将以游戏直播作为内容核心。但众所周知，游戏行业一直面临未成年人保护的问题。”
“请问在校园环境中运行的豆芽，要如何平衡游戏内容带来的流量红利与合规风险？另外，你们打算如何有效监管违规内容，并合理控制这方面的运营成本？”
好家伙，这又是一个近乎无解的难题。