这套体系暂时没问题。
临近傍晚时，陈家志才把电话拨给了纪松。
“我需要今年研发育种和生产加工的全面汇报资料，你准备一下，一周后给我。”
“好的，老板。”
纪松已基本转向管理岗位，他的效率很高，立即着手准备有关工作汇报。
三天后，陈家志就拿到了文件。
他先看起了育种研发。
在充足的资金支持下，这大半年也取得了诸多成果。
陈家志拿起一份种质材料报表，涉及西兰花、菜心、芥兰等多种十字花科蔬菜。
今年已新搜集和引进了种质资源191份。
同时对种质材料进行了田间鉴定评价，筛选出优异种质资源36份。
应用杂交、回交、小孢子培养等技术，创制新种质18份，DH系132份。
新配制杂交组合2208份，鉴定评价新组合2476份，从中筛选出优势组合36份。
除此之外，还在云南、甘肃、广东、宁夏、河北坝上、浙江等不同生态区，建立了多个新品种、新材料筛选评价测试点。
今年已完成650次新组合的测试任务。
而在最后一栏，则写着强优势组合（潜力品种）12个，新品种8个。
陈家志看得很细，有些不熟的技术名词，还会打电话给纪松询问。
“育种还是很有成效的。”
陈家志多次去现场参与育种，了解育种团队的工作状态。
积极性很高。
一是待遇丰厚，二是培育出优质新品种，能为他们带来更大的利益。
温立同、梁涛、石冬阳三人都是例子。
陈家志又拿起有关生产基地的报告。
这次他看得更慢了。
相比育种研发，种子育繁种基地问题很明显。
主要是种子预期产量低、质量不稳。
目前超越西兰花预期种子亩产量只有30余斤。
板蓝根菜心更低，即使人工参与了辅助授粉，预估种子亩产量也只有6~12斤。
核心原因有双亲花期不遇、蜜蜂授粉难、远缘杂交后代不育等问题。
纪松在报告里，也给出了解决措施。
主要是研究建立菜心、西兰花等亲本不育系快速转育体系。
其次是攻克双亲花期不遇、蜜蜂授粉困难等杂交制种关键难点。
如此，杂交种子亩产量才有望稳定提高到60斤以上。
报告有成果，有问题，也有解决方法，整体没问题。
陈家志只在种子生产基础设施上提了几条建议。
简而言之：给钱。
将修改好的报告又通读了一遍，陈家志才发给了纪松，同时拨通了电话。
“报告我看了，工作做得不错，需要突破的点也不少，但我准备再给你加点担子。”
“老板，你说。”
纪松还没意识到将会发生什么，拿出了士为知己者死的架势。
他升职速度很快！
陈家志很满意，“很好，公司计划再增加9个蔬菜品类的育种研发计划，成立攻关小组，由你负责统筹组织。”
“多少，9个？”
纪松瞪大了眼。
“对，9个！”
陈家志将9个蔬菜品种说出，纪松立马反应过来，这9个蔬菜品类来自种苗部的调研。
全部以进口种子为主。
以这9个蔬菜品种为育种目标，将直面跨国种企的竞争。
纪松苦涩的笑了笑，“老板，这担子有可能把我压垮了。”
“没事，还有我在后面给你撑着。”
陈家志说：“我看了今年的研发育种报告，方向是正确的。
成功经验也完全可以复刻到这9个蔬菜品类上。”
纪松沉吟道：“大幅扩宽育种品类，且要保持同样的强度，研发投入会很大。
同时，有多个蔬菜品种未曾涉及，育种周期很长，中途一旦中断，可能就前功尽弃。”
“研发资金你不用担心，以后公司每年会保证固定营收比例的投入。”
陈家志说：“你应该对公司的赚钱能力有所了解。”
纪松深呼了一口气，“老板，我会把每一笔钱都花到钢刃上的。”
“哈哈，也不用这么严肃，首要的还是保障育种研发人员的工资待遇，只有留住人才，才有人做事。”
在与方智远聊了后，陈家志了解，因为待遇原因，许多科研院所和高校的科研骨干不愿放弃‘铁饭碗’，到企业中从事商业化育种。
即使把人引来后，也留不住。
陈家志不想这样的事发生在云岭种业上。
未来几年蔬菜和蔬菜种业的竞争都还不算明显，经营利润有保障。
而再往后，市场竞争日益加剧，经营利润压缩，很多企业即使想投入科研，也有心无力。
靠谱鲜生只有提前走在正确道路上，未来才能长盛不衰。