吃了出道晚的亏，不过顾杰也无所谓了。
未来的时间还长，亚运会、冬运会、春晚，总是有机会的，
两个字，稳健~
禾川象限。
“小林，跟了我这么长时间，有想法下去历练历练吗，嘉禾那边刚好缺人。”顾杰对着自己的助理小林问道。
顾杰用小林用着挺顺手，但没人不想进步，祁厅长想进步都想“疯魔”了。
“去嘉禾？”这让小林有点没想到。
由于是完整收购了嘉禾的院线业务，在这方面禾川象限总部并不缺少院线侧人才。
但院线是接下来顾杰的投资重心，心腹越多越好。
2005年的法规，明确禁止外资不得设立和经营电影制作公司、电影进口和发行公司。
但外资可以在中方控股51%以上或占主导地位条件下，以合资、合作方式设立和经营电影院、电影技术企业。
顾杰已经计划好了，雷曼兄弟CDS交割后，极限影视会让广场控股上交利润2亿人民币资金，先行平账子公司极限影视2亿人民币借款。
后续嘉禾院线独立，让广场控股以4亿的价格从禾川象限手中买走嘉禾院线49%的股份，保持极限影视零利润的状态。
由此禾川象限总部获得大笔资金入账，算上极限影视的2亿借款，禾川象限回款六亿。
独立以后的“嘉禾”，顾杰不会让它向两个股东缴纳一分钱利润，反而会将得来的6亿直接投进“嘉禾”。
两个股东的注资，嘉禾将一次性获得十二亿巨额资金，真正开始走向做大。
如果禾川象限总部需要资金，直接以拆借的形式走账就好，这样还可以不干涉到“嘉禾”的发展壮大。
将“嘉禾”即将独立的消息告知后，小林陷入了沉思，顾杰也不催促，静静等待小林思考。
“顾导，嘉禾独立后，我还有机会回来吗？”小林问。
以前林叶也想过下放的问题，当时他只以为是下放到公司某个部分，没想到下放之后就是部门独立，半脱离禾川象限总部。
“独立后的嘉禾，依旧是由公司控股，为什么不能回来？”顾杰反问。
小林：顾导这意思是，做的好了就回来。
做不好，那就在嘉禾待着。
确实，做不好回总部干吗？
回来丢脸？
想明白后，小林点点头：“顾导，我明白了，我愿意去嘉禾。”
“那就尽快交接工作，早日上岗。”顾杰笑道。
将“嘉禾”独立出去，最大的原因就是“嘉禾”要在核心城市做大。
但在核心城市做大，就意味着禾川象限总部要被嘉禾吸血，而且是被持续性大吸血，重资产模式不是说着玩的。
华宜、光线为什么不做院线？伯纳做电影院为什么像挤牙膏？
因为真的玩不起，轻资产模式的影视公司想将院线做大，太难了，现金流根本不够用。
嘉禾独立，顾杰的想法是引入极限影视拿到第一笔资金，利用12亿现金在国内核心城市站稳脚跟。
后续让嘉禾尽快上市，上市进行第二笔大额融资，将核心城市的基本盘彻底稳固下来。
最后在电影市场繁荣鼎盛的时期，将嘉禾出售给财大气粗的互联网资本、或者万达。
顾杰记得腾讯投资过万达院线，阿里投资过万达、大地，所以将嘉禾卖给互联网资本，顾杰认为是存在可行性的。
没办法，院线只有十来年的生意可做，疫情过后院线群体性亏损，不在疫情前卖掉就得砸手里。
与其自己亏损，顾杰觉得，还不如让互联网资本亏损。
毕竟，死道友不死贫道。
“顾导，交接工作没问题，但您新的助理、秘书还提前准备呀。”
“您看您是新招，还是从下面挑？”小林提出疑惑。
言下之意，我想交接工作都没法交接。
顾杰想了想：“新招几个吧，生活、工作分开。”