“影视业的领导者、搅局者，上市外的第二种选择。”
“行业巨变，双龙头双运作模式，上市对虚拟股权。”
“影视业迎来巨大变动，禾川象限开拓式变更股权架构。”
“顾杰主导的狼性文化，冒险和高风险的内部集资。”
…………
当禾川象限消息“外泄”后，行业内都知道了顾杰将会更改禾川象限的运行模式，但都没想到这一天会来的如此之快。
一整套完整的组织结构直接公示在了禾川象限的官网上。
公司内部重新定级，员工内部分为5到20级，同级再分A、B、C三岗。
新入职的应届本科一般是5C，应届硕士研究生6C，应届博士研究生7C。
11级以下为基层和中层管理人员，11级是重要分水岭，越过去后就是子、分公司领导/专家级别。
子、分公司正副总经理起步14级起步，最高19级。
总部部门总经理15级起步，19级封顶，19、20级除本职工作外，挂任总部岗位。
公司签约艺人，仅对应职级、虚拟股权限，不对应管理权限。
虚拟股派发分员工内部自购原始股、激励计划。
入职2年及以上员工，可获得购买权限虚拟受限股，虚拟受限股购买数量根据职级存在上限，离职虚拟股自动失效。
受限股收益为分红、公司净资产增值。
纳入激励计划员工，无入职时间需求，授予职级对应虚拟股，1年等待外加4年行权，虚拟股五年到期，到期自动清零。
除自购原始股外，虚拟股派发根据级别统一规划，6A级别为最低虚拟股派发级别，派发数量为购买上限的五分之一。
而且禾川象限新规上特地注明，2010年1月1日后，必须以现金按公司每股净资产价格购买虚拟股，不再提供免费派发。
年度虚拟股分红比例不设上限，基础额度为公司年净利润25%，员工离职后，其持有的虚拟股份自动失效。
新规公布不到十分钟，立马就在圈内引起轩然大波。
“顾杰这家伙是疯了吧，每年分红保底公司利润的25%，哪有公司这么搞的。”
一向城府深不可测的王常田，看到禾川象限的新政后，再也不能控制住自己，前段时间已然舒展开的眉头再度黏连。
“这特么到底是个什么玩法？”
影视行业，是出了名的轻资产行业，无论是光线、华宜，还是伯纳，就没一家员工数量超过两百。
禾川象限作为自己的最大竞争对手，王常田对它不可谓不了解，按照禾川象限今年的业绩，别说赚一亿人民币了，2亿都是轻轻松松。
也就是说今年禾川象限保底分红五千万，可禾川象限上下才多少人？
哪怕以随意预估，必定超过实际数量的五百人进行计算，人均分红保底十万。
原本禾川象限的员工待遇就高，平均工资将近八万，是行业平均数的两倍，比光线高两万。
如今算上分红，禾川象限员工的平均年收入近十八万，高出行业平均数14万，倍数朝着五倍就去了。
但凡不是傻缺，在知道禾川象限的薪资待遇后，必然要往禾川象限扎。
这让华宜怎么争？
这让伯纳怎么争？
这让光线怎么争？
哪怕是稳如老狗的中影，面对顾杰这种大撒币行为，也是无可奈何。