华宜没有、光线没有，唯独伯纳有那么零零散散的几家电影院，不成气候。
禾川象限这类花大笔资金购入院线，反而是影视圈内的特例。
在嘉禾的体系中，电影院业务可以说有那么些尴尬，主要集中在港、在海外，不在国内。
国内电影市场每年都在增长，是拍电影捡钱的好时候。
而电影院是重资产，嘉禾院线又是刚开始进入内地，想成为一条国内知名院线，还有很长一条路要走，投入大量资金。
要想跟上市场发展节奏，橙天、嘉禾必然无法向电影院业务投入更多资金。
卖掉电影院业务可以回笼资金，但未来想做电影院的时候，无法用嘉禾的招牌。
不卖，电影院业务是鸡肋，无法反哺嘉禾整体，得往里哐哐砸钱。
但这样一来，又会导致无法将资金投资热门的影视剧制作。
卖也不是，不卖也不是，进退两难。
“但你为什么要买嘉禾，而不是以禾川象限的招牌做电影院？”
这也是伍氪波比较疑惑的一点，国内电影院市场可以说是蓝海，电影院是谁家的名字根本不重要，有电影就行。
“新加坡、马来西亚。”顾杰说出两个国家的名字。
伍氪波一点就通。
电影院业务在国内是蓝海，在国外是红海，没有更多新建电影院的空间。
“理解了，嘉禾的院线业务我可以拍板卖，但在发行上，顾导你得给我行个方便。”
伍氪波从一开始就想卖的，如果不想卖电影院业务，他根本不会来见顾杰。
卖掉电影院业务，嘉禾轻装上阵，all in电影上游业务。
签发行，顾杰自无不可，发行与发行之间是竞争，抢排片。
但电影院和发行是穿一条裤子的好兄弟，电影越好看，吸引的观众越多，电影院也能赚得更多。
两边的头号人物敲定合作，下面员工紧锣密鼓地开始接洽，就金额、付款周期进行紧锣密鼓地谈判。
相对于国内其他院线，嘉禾的电影院以高档为主，突出一个字：贵！
07年全年，嘉禾电影院在深圳票房收入超四千万人民币，在07内地港资影院中排名第二，有很强的盈利能力。
“顾导，5.92亿港币、5.322亿人民币，咱们真的要买吗？”
杜超手里拿着合同，谨慎地不能再谨慎。
5.322亿人民币付款周期八个月，首付 30%、过户后付 50%、尾款 20%。
目前市场对禾川象限的估值也就在十个亿左右，花5亿人民币买嘉禾院线，可以说拿出了一半的禾川象限。
当然，市场的估值并不匹配禾川象限的真实价值。
主要是禾川象限外面的看不见的钱太多了，《昼颜》的总收入保底两亿人民币，极限影视借款2亿。
孙公司第一帧影业在《人类清除计划》第二部上的总收益保底三千万美元，合2.25亿人民币。
还有禾川象限账上的一个多亿，可以说到处都是钱。
投《画皮》，杜超用的是贷款，顾杰当导演，贷款批的那叫一个快。
总结下来，嘉禾的院线业务禾川象限买得起，只不过购买后的压力会比较大，哪怕款项是以贷款为主。
“买。”
将合同从杜超手里拿过来，顾杰“歘欻欻”签上自己的名字，按下了禾川象限的公章。
“大男人做事不要扭扭捏捏！”
杜超：那是我想扭扭捏捏嘛，那特么是五个亿啊，这钱多到能把我砸死。
我这辈子第一次见这么多钱从我手上流出去。
少了这么多钱，心里空落落的，感觉人生都没了意义~