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第191章 《华盛顿邮报》集团的资产

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  具体的微软公司3%股权转移,由此行中的联合所罗门公司相关高层协助办理,律师全程跟进相关手续。

  购买股权所需15.7亿美刀,由美林银行股权质押贷款解决,微软股票明天停牌,宣布这一股权转移的重大事项。

  预计将能很好的振奋股价,使得微软股票脱离近期的疲软,重新回到震荡上升的长期良好趋势中。

  经过前后数次大宗交易平台的减持,比尔-盖茨持有微软股票从1986年上市之初最高的49%,大幅降低到40.3%(注,含有历次抛售),控股位置依然非常稳固。

  在双边对话中

  冯建平得知比尔-盖茨减持微软股权的决心非常大,下半年计划再度减持不超过3%的持股,这让他不禁默然了。

  如此力度的减持,让他承接起来都有些费力。

  今年将要推动一系列的重大并购案,还要持续的增持思科股票,使得持股比例一直保持在50%以上,资金压力可不小。

  冯建平手中确实持有13亿英镑左右的资金量,这其中大部分是巨石阵金融公司与白垩纪公司的年度分红,还有一少部分结转的期货经营利润。

  这其中有四成购买了诺基亚,戴尔,美国在线和太阳微等公司的大量股权,持股比例在6%至1.5%之间,以持有斯德哥尔摩证券交易所中诺基亚股权为最多。

  另外持有八亿多的英镑现金流,作为并购哈罗德百货的备用金,一直没有动用。

  现阶段

  是并购哈罗德百货最好的契机,一旦失去机会,今后也不会再有了。

  在原来历史上

  即便是30多年后,法耶兹家族一直持有哈罗德百货和五星级丽兹酒店,这两大产业,每年可以稳定贡献近两亿英镑的纯利润,前者占了九成多。

  说这两大产业是能够下金蛋的鸡,一点儿都不夸张。

  这也是沃伦-巴菲特非常喜欢的产业,具备天然的护城河,那沉淀在英国富有阶层和中产阶层中长久的购物习惯,并不会随着时间的推移而改变。

  人们常说英国人固执,保守,由此可见一斑。

  哪怕新世纪来临后

  网络科技新浪潮的一波又一波冲击,都丝毫无法改变英国中产以上富有阶层去哈罗德百货购物的传统,那是一种高雅生活方式,是深藏在英国人心中的执念。

  慎重考虑后

  冯建平表示愿意最大程度的承接比尔-盖茨下半年计划抛售的股票,双方可以就此保持联系,沟通渠道很畅通。

  他也没有承诺全部吃下,到时候视情况而定吧。

  午餐的时候

  冯建平和沃伦-巴菲特坐在了一起,双方谈及了一些可能的合作,比如西弗科保险公司,华盛顿邮报以及巴黎春天集团,这都是可以合作的领域。

  沃伦-巴菲特的态度倒是开放,他并不拒绝双方的合作,还需要观察一段时间。

  比如里昂保险公司的后续经营状况,由于时间尚短,还不能得出可靠的评价,需要综合的评估。

  1+1大于二,那是个好买卖。

  若1+1小于二,那就是失败的并购了。

  沃伦-巴菲特掌控的伯克希尔公司,并不直接参与投资公司的直接经营,而是长期持有,享受投资利益。

  对于前景不明的并购,他本人持慎重态度。

  里昂保险是一个体量约80亿美刀的欧洲中型保险公司,如今正处于并购后的重整阶段,时间才几个月。

  伯克希尔-哈撒韦是美利坚最大的保险集团,以雄厚的实力和卓著的声誉享誉世界,奉行多元化经营。

  其涉足多个保险领域,包括人寿保险,财产保险,医疗和火灾保险,意外伤害保险,海上损失保险以及再保险等领域,范围十分广泛。

  西弗科保险是伯克希尔-哈萨韦旗下的多个保险品牌之一,主营人寿保险和意外伤害险,以及医疗保险等等,是个市值约230亿美刀的美国中型保险公司。

  对于两者的合作,沃伦-巴菲特显然持有谨慎的态度。

  而对于《华盛顿邮报》,沃伦-巴菲特倒是有放手的意思。

  《华盛顿邮报》作为美利坚的主要新闻媒体,是一家大型的综合媒体集团,以1972年揭露水门事件推动尼克松辞职闻名。

  1971年由凯瑟琳·格雷厄姆推动上市,沃伦-巴菲特在1974年就投资了《华盛顿邮报》,与凯瑟琳-格雷厄姆有数十年交情。

  1984年,华盛顿邮报公司以4500万美元收购了斯坦利·H·卡普兰教育中心,将静音触角延伸到教育领域。

  旗下拥有《新闻周刊》,该周刊拥有310万订户,仅次于最大的对手《时代周刊》,1992年度利润达到1740万美刀。

  旗下还拥有华盛顿电视三台以及多个广播电台频道,以播放新闻,娱乐和夜间访谈为主,是一家综合性舆论媒体公司。

  《华盛顿邮报》集团旗下还拥有还拥有另外5家家电视台:

  这包括底特律的WDIV/TV4电视台,迈阿密/福特劳德代尔堡的WPLG/TV10电视台,奥兰多的WCPX电视台,以及杰克逊维尔的WJXT/TV4电视台。

  此外,公司还拥有二个规模可观的有线电视网。

  一个有线电视网是1986年以3.5亿美元的价格从资本城公司购入的,当时已经拥有大约36万名付费有线用户。

  到了如今,已发展到57.5万付费有线用户,这一块的利润比较稳定。

  华盛顿邮报拥有的另一个有线电视网,是亚利桑那有线电视一台。

  这位于亚利桑那州的菲尼克斯,通过收购扩张,该有线电视网的用户已经达到了大约75万(同时还拥有23.9万名数字有线电视用户)。

  在美国,有线电视业务的付费用户,是一道天然的护城河,有很强的用户粘性,很标准的优质资产。

  进入20世纪90年代后,在网络新媒体的冲击下,《华盛顿邮报》年度利润大幅收缩,经营前景并不乐观。

  整个集团在1992年度,归属股东利润仅为3370万美刀,相比上一年大幅降低27.6%,主业亏损严重。

  “首先,我要明白,你是想要入股《华盛顿邮报》还是控制它?是对新闻媒体产业感兴趣,还是仅看中它的影响力。”沃伦-巴菲特说话不紧不慢,问题却直指核心。

  冯建平将一块牛排送进嘴中,细嚼慢咽的吃下去,端起红酒喝了一口,这才回答说道;

  “入股也行,控股也没问题,我不会对《华盛邮报》的整体经营进行大幅改动,也不会插手具体事务。

  所需要的,就是《华盛顿邮报》的媒体影响力。

  你知道的,沃伦,去年我和妮可-基德曼的绯闻传的沸沸扬扬,这让我很恼火。

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