思科运营实体注册在美国，但核心技术资产、客户数据库、核心专利池全部归属开曼群岛的特殊目的公司（SPV），
控股方联合所罗门公司通过SPV持有“黄金股”，以54.6%的持股，拥有86%的投票权，对重大事项拥有一票否决权。
今后思科公司的增资扩股，全部都是普通股。
普通股只有分红权，没有投票权，这也包括给企业高管设置的8%股票池。
这样企业高管可以享受思科公司高速发展带来的福利，却无法染指企业控制权，彻底断了额外的心思。
这一招可以说非常厉害，也是针对思科公司大肆并购所采取的举措。
这避免新加入的公司摊薄投票权，也避免了原有的控股大股东不断增持思科股权的麻烦，稳定了公司治理结构。
原本以为思科公司的一众高管会愤而离职，这包括约翰-钱伯斯，以其如今在硅谷高涨的人气，不愁找不到待遇更加丰厚的职位。
可令人大跌眼镜的是，思科公司一众高管全都沉默的接受。
后来传出来的小道消息
证明这事与思科公司董事长戴维-冯-斯特林单独谈话有关，他给高管们列举了当今世界网络高科技产业的几家龙头企业，思科赫然在列。
在整个网络连接设备领域，思科公司的表现已经一家独大，1992年末占有市场的46.2%。
从1993年开始
思科公司继续扩大领先优势，不断通过并购，扩大在各个细分领域的主导地位，形成技术和市场的双垄断。
换一个环境，绝对不可能比思科公司表现的更好。
众所周知
戴维-冯-斯特林所代表的英国资本巨石阵金融，在美国纳斯达克高科技市场投入重资，总量高达三百多亿英镑，持股了大量硅谷高科技公司股票。
其本人还是微软，甲骨文，戴尔，美国在线，诺基亚和太阳微等公司排名居前的大股东，在高科技产业界具有不可忽视的影响力。
哪一家公司想要录用思科公司的弃将，那首先得考虑这个掌控英国资本的大佬，会不会不高兴？
即便这些弃将转投华尔街和美国银行界，相关领域的著名投行，强如高盛，贝尔斯登和雷曼兄弟都得慎重考虑一下，为了招聘几名公司雇员，付出交恶的代价是否值得？
这也是思科公司在治理结构大变之际，公司一众高层依然能够保持稳定的主要原因。
不是不想走，而是不敢走。
乔治-阿玛尼与塞尔吉奥·加莱奥蒂两人听了相关传闻之后，终于熄了不该有的心思，认真考虑被并购的事宜。
通过与希弗-威尔逊的接触，双方谈的还可以。
联合所罗门公司并没有对阿玛尼凶狠压价，给出的品牌估值大体合理，整个阿玛尼品牌估值约合8.8亿美刀。
阿玛尼品牌在1992年的销售额达到1.37亿美刀，纯利润二千七百万美刀出头一点儿，主要是宣传投入大，这在当今时尚界算是准一流的奢侈品牌。
若出现多方抬价的话，估值上升到12亿至13亿美刀也很合理。
可现在的情况不容犹豫，巴黎春天集团似乎是唯一且正确的选择。
即便是LVHM集团，其销售额的四成多也依靠巴黎春天旗下的奢侈品百货公司渠道来实现，部分受制于后者。
类似的情况还有欧莱雅集团，其主力的香水，美妆及护肤系列销售额的很大一部分，也来自于巴黎春天旗下的百货零售渠道，依赖性更强。
由于这些顾虑
在巴黎春天集团打压阿玛尼的传闻沸沸扬扬之际，这些世界排名前列的奢侈品集团完全不置一词，表现的置身事外，更没有插手搅和的意图。
这就是当今时尚界的现状，掌控百货零售渠道的巴黎春天集团非常强势，正在将影响力渗透进巴黎时装发布会活动中去。
在杜卡丽皇家庄园
巴黎春天集团利用这一平台，连续发布了十几场著名设计师的时装秀，引起了不小轰动，成为国际时尚界广泛瞩目的发布现场。
借着时装秀的成功发布，巴黎春天集团顺势宣布
在今年秋季的巴黎时装周上，将会推出更多的时装秀，时尚语言与古老的法兰西皇家园林形成奇妙反应，现场效果更佳。
使得杜卡丽花园成为时装周的主要发布平台，进一步扩大影响力，并提出了扶持先锋时尚设计师的具体规划。
种种举措，将使得巴黎春天集团具备更强大的影响力。
这让乔治-阿玛尼完全无计可施，只能继续与希弗-威尔逊团队接触，寻求最终的问题解决之道。
乔治-阿玛尼提出要求
希望尽快能够与戴维-冯-斯特林面谈，他需要得到亲口承诺，这对阿玛尼未来的发展至关重要。