约翰-钱伯斯专门组建了一个并购团队，从谈判专家到法律专家，评估师，会计师团队等等，形成了高效并购团队。
思科公司并购团队对每一个潜在的并购企业，根据规模，市场价值，股权组成及拥有的专利和设备价值，进行综合评估。
在1~10之间，给出一个评估分数。
该团队针对每一个并购企业，都形成一个并购项目小组，完成一个，以制度性的丰厚奖励给予激励。
完不成，则只能拿基本薪酬，等于白忙活儿。
在思科公司
企业并购被做成了工厂的流水化作业线，举凡约翰-钱伯斯看中的高科技新兴企业，全都列入潜在的并购目标，经过专业价值评估后，形成一个个项目标的，打出评估分数。
然后由项目小组承接，展开并购前的一系列工作，比如相关企业背景调查，控股人背景调查，前期的接触等等，为正式并购谈判做足准备……
冯建平看着手上的传真文件，心中当真是赞叹不已。
这个约翰-钱伯斯果真是个神人，一旦赋予全权负责的权柄，那么就放手大干起来，一发而不可收拾。
最神奇的是
这么多并购的企业和高科技公司，约翰-钱伯斯能够将其有序的融入到思科团体中，不但扩展了网络连接设备的产品门类，专利门类，而且不断的壮大发展思科公司。
从二季度开始
思科公司每个月的产值都出现飞跃性的增长，产品门类增加，网络连接设备独有专利从276项猛增到853项，形成了愈加厚实的护城河。
厉害，真是厉害！
无论是微软，还是苹果公司，都在企业发展的过程中不断的大举并购，这一点并不稀奇。
可是很多硅谷高科技企业在被并购后，发展的不尽如人意，失去了原本独立创业时代迅猛势头，很快的沦为平庸，然后在高科技产业如火如荼的发展中泯灭于众人。
而思科不同
在约翰-钱伯斯的领导下，新的网络连接设备和专利，很快的就纳入思科公司整体的产品序列中。
利用思科的渠道进行推广，不断形成新的利润增长点，进一步发展壮大公司产品序列，几何延伸到网络连接设备的每一个端点。
在思科公司这里
来自世界各地的客户都能选择到心仪的网络设备产品，在信息浪潮时代发展愈加迅猛之际，国际市场的规模也在迅速增长，提供了广阔的市场空间。
这就是一头站在风口的猪啊，没道理不飞起来。
冯建平乐滋滋的放下手中的文件，走到酒柜边，给自己倒了一杯法国红葡萄酒，优雅的抿了一口。
这每天眼睛一睁一闭，身家又多了几千万美刀。
这种感觉没说的，太爽了！
无论是总部位于华盛顿的微软，还是总部位于西海岸旧金山湾区圣何塞的思科公司，还是位于加利福尼亚红木滩的甲骨文公司，都在为自己的财富增长日夜忙碌，添砖加瓦。
相比较而言
巴黎春天集团表现的就平庸多了，除了刚并购那阵子爆火以外，公司股价在短短两个月之内大致恢复了原有市值，剩下的时间也就是反复震荡整理，没什么出奇之处。
这才是传统产业该有的状态，股价走势长期趋于平稳，难得有暴涨暴跌的情况。
如同思科公司这样，在短短半年时间内股价猛涨了四倍，那真是想都不要想，压根就不可能的事儿。
冯建平的麾下还有一位猛将，那就是价值重新发现的甲骨文公司。
自从发布旗舰产品ORACLE7大获成功以后，华尔街投资者惊奇的发现，甲骨文公司俨然浪子回头，重新走上了高速发展的正确轨道。
从6月份至今不足两个月，甲骨文公司发布了一系列创新产品，从一个传统的数据库巨头，转变成了一个在云计算和企业软件领域具有强大竞争力的领导者。
甲骨文公司不仅在技术上进行了革新，还通过收购和战略伙伴关系，不断扩展其业务范围，以满足现代企业的需求。
此外，市场传出新的消息
甲骨文公司还计划通过收购Sun Microsystems，获得了Java这一广受欢迎的编程语言的所有权，进一步巩固了其在软件开发领域的地位。
若真的能成功，无疑是在企业级应用软件领域，投下了一颗重磅炸弹，进一步巩固甲骨文公司如今迅猛的发展势头。
纳斯达克市场对此做出了积极回应，甲骨文公司股票出现了连续暴涨的行情。
而作为甲骨文公司持股30%的第二大股东，自然是最大的受益者之一。