“无论什么计划，十个里面有一两个能完成就已经相当相当相当不错了！”
苏澄给张烊文举了很多例子。
“波士顿的高速公路项目，预计划10年完工，结果用了20年。”
“悉尼歌剧院预计划6年完工，结果花了16年。”
“网络作家计划自己一两个小时就能写完一天的稿子，最多最多不超过三小时。”
“结果接完的时候比最慢的情况还要再超出三四个小时，累计用了六七个小时。”
这种预估错误的例子比比皆是。
因为不知道会发生什么主观、客观上的因素。
人的思维就是这样的，总是会错误的判断和估计。
在计划的时候是100%完全理性的纸面数据，但实际上会受到感受、情绪、想法的影响。
延伸到个人的经济情况亦是如此。
“你有空可以去资料库搜A0098这一套卷宗看看，里面有详细的调查统计和结论。”
叶黎也没看过这一套卷宗，她随手就拿出手机搜了一下，发现这是一套1998年的卷宗。
作者现在目前仍然在集团任职，职位是帝豪集团某金融分公司的CEO。
“我可以简单给你概述一下里面的内容。”
“大概意思就是，你以为自己这个月花1000块钱就够了，但结果会花1700块钱。”
“如果你参照上个月自己实际花费1640可能会更准确。”
“他时隔两年以后有再对这些调查对象进行统计调查，这些人仍然预判自己每个月只花1000块钱就够了。”
“如果这些调查对象本身还有想存钱的想法，预测自己这个月的花费会更少，可能认为自己这个月只需要800块钱就够了，但实际上花的一点都不少，甚至花的更多了，超过了之前的平均水平。”
所以说。
苏澄给张烊文的建议就是：忘掉计划。
计划就是一坨狗屎。
总会有各种各样需要的开支，最后导致计划崩溃。
像什么pdd的《先用后付》，花呗，等一切信贷产品更要警惕。
因为付钱的时候没有‘阵痛感’，就会更容易消费。
其实这些人只是把这个感觉延后了，等到了还款日就心痛不已，下个月继续消费，周而复始。
这也就是为什么那么多电子商务平台千方百计的让用户开通‘先用后付’的原因。
并且千万千万要警惕【小额免密】这种东西。
这玩意儿最早可以追溯到90年代的樱花岛和美利坚，主要是公共交通刷卡，快餐高频等消费场景。
直到06年，EMVCo把非接触支付规范确立全球小额免密框架，成为了标准化的里程碑。
这玩意儿在商业领域，可以说是最伟大的设计创造之一。
但是对于普通消费者，那就是一场灾难和噩梦。
Apple Pay起了个坏头，支付宝等电商扩大利用了这一点。
不断删减的支付流程，不断优化的支付手续，让钱也更容易从钱包里流出去。
原本消费者要做出一个决定，用几分钟或者几天时间来思考买还是不买，因为这套流程的简便性，脑子还没反应过来呢，手已经点了，钱已经流出去了。
对于收入不高的人来说，十几块和几十块，几笔订单加起来就是好几百块了。
“对对对，这不说的就是我吗？我经常用pdd的先用后付，一不留神得扣我两三百。”秦奋听完苏澄的话十分激动，“我寻思我也没花这么多啊？仔细一算，全都加起来还真是三四百块钱。”
“我觉得你可以先尝试着用现金。”苏澄解释说，这是最笨也是最容易执行的方法了。
其背后的逻辑就是跟这个反着来，增加消费的步骤。
以后再有消费就会多出五个步骤。
第一，拿出钱包。
第二，选择百元大钞还是零钱。
第三，把钱交给收银员。
第四，等待柜员找钱。
第五，把收到的零钱装回钱包。
人可以直观的感受到钞票在物理上和精神上的感觉，对钱有更深的概念。
而不是直接按指纹，扫脸，轻而易举的让钱从自己手上流走。
张烊文听完恍然大悟。
跟苏澄混是真的能学到东西啊！
他默默地在心里面重复地念叨着：
用现金用现金用现金。
不做计划不做计划不做计划。
苏澄还跟张烊文强调：“这个事情一定要知道背后的逻辑。”
2x2=4。
为什么等于4？
可以用直观实物操作验证。
也可以用加法、乘法递归或者皮亚诺公理体系进行推导，而不是用乘法口诀，老师教2x2=4，那就等于4。
这种算数问题苏澄不往深了讨论。
乘法口诀也有用，这是提炼出来的东西。
但如果只知道提炼的东西，那肯定当不了数学家，顶多当个数学老师。
不做计划的本质是不能只盯着计划。
用现金的本质是增加消费的步骤，提高消费难度，限制自己的消费次数。
钱自然而然就省下来了。
如果为了做计划而做计划，为了用现金而用现金，那就没意义了，纯纯没麻烦给自己找麻烦。
节俭确实是好事儿，苏澄不是抨击节俭，他也喜欢节俭。
但老东西给自己的灌输的思想教育是：每个月几滴水，从刚开始连打湿双手都不够，直到最后能用这些水洗脸。
苏澄觉得这他妈不就是纯没苦硬吃吗？