陈秉文放下笔，清了清嗓子，微笑着开口：“感谢各位。
我们陈记是做实业起家，从一瓶饮料开始，慢慢做到今天，靠的是踏踏实实做产品，开拓市场。
我的体会是，实业是根基，尤其对于提供就业、稳定社会非常重要。”
“目前经济确实很热，股市、楼市表现抢眼。
这种热度，一方面说明大家对港岛有信心，是好事。
但另一方面，作为实业经营者，我也切身感受到压力。
比如，地价和租金上涨太快，增加了设厂和运营的成本。
比如，金融地产利润高，吸引了很多资金和人才，我们做实业的，想留住好的工程师、管理人才，难度也加大了。”
他说的都是实话，港岛目前确实是这种情况。
从事三年制造业没有半年炒房赚的多。
陈秉文没有直接指责地产泡沫，而是从实业经营者的角度谈困难。
这让在座的一些同样有实业背景的商会代表微微颔首。
“所以，我个人觉得，”陈秉文继续道，“在发挥金融、地产优势的同时，如果能多一些对实业、对制造业的关注和支持。
比如在土地政策上有所倾斜，或者在技术升级、拓展海外市场方面提供一些帮助，或许能让港岛的经济结构更加健康，抗风险的能力也更强。
毕竟，鸡蛋不能都放在一个篮子里。”
他没有提《商业观察》里的尖锐观点，也没有唱衰地产，而是从抗风险的角度，提出了一个相对温和的建设性意见。
这个发言，既表明了他的立场，又没有过度刺激在场的地产利益集团，甚至暗合了港府部分官员对经济过度依赖地产的潜在担忧。
沈弼若有所思地看着陈秉文。
经济科主持的官员笑了笑，没有直接回应陈秉文的具体建议，只是泛泛地说道：“陈生的意见很有价值，实业的重要性毋庸置疑，港府会致力于营造良好的营商环境。”
他将话题轻轻引开，转向了更宏观的经济前景展望。
接下来的发言者似乎有意无意地忽略了陈秉文提出的问题，继续谈论着地产市场的前景、金融中心的机遇、基建发展的拉动作用。
陈秉文安静地听着，心里明白，这才是这个会场的主流声音。
他的发言，就像一颗小石子投入一个偌大的湖泊，泛起一丝涟漪，然后迅速消失。
港府的态度很明确：听到你的声音，表示关注，但不会因此改变“积极不干预”的基调。
地产和金融带来的短期利益和繁荣景象，远比扶持投入大、见效慢、且可能挑战现有利益格局的制造业更有吸引力。
座谈会结束后，与会者三三两两地走出会议室，在走廊里或大厅中低声交谈，气氛比刚才轻松了许多。
陈秉文正与包玉刚寒暄，准备告辞，一位头发花白的老先生走了过来，主动向他伸出手。
“陈生，你好。我是永隆纺织的赵世安。”老先生面带诚恳的微笑。
陈秉文立刻想起，这位赵先生是名单上少数几位制造业代表之一，永隆纺织是港岛历史悠久的纺织企业，产品主要出口欧美。
“赵生，久仰大名。”陈秉文连忙与他握手。
“刚才陈生那番话，真是说到我们这些做实业的人心坎里去了。”
赵世安叹了口气，脸上的皱纹显得更深了些，“地价租金年年涨，人工成本也跟着涨，可我们的棉纱、布匹，卖给洋行，价格几年都难提一成。
利润越来越薄，难啊。”
他的话里已经没有抱怨，只有一种深深的无奈。
陈秉文能听出，这是经历多年市场起伏后的真实感慨。
“是啊，赵生。我们搞饮料的，也面临类似问题。
成本控制是关键，但有些成本，单靠企业自身很难消化。”
陈秉文点点头表示理解。
这时，另一位身材微胖、西装革履的中年人也凑了过来，递上名片：“陈生，鄙人周启明，做点电子零件加工。
刚才听您讲要鼓励技术、长远眼光，真是有同感！”
周启明声音洪亮，带着生意人的直爽：“我们厂子小，想买台好点的检测设备，银行贷款问来问去，最后还是觉得贷给买楼的更稳当。
想请个有经验的工程师，人家开口的薪水，比去地产公司做文员高出一大截！
有时候真觉得，这心气都快被磨没了。”
他的话引起旁边几位同样从事制造业的老板的共鸣，纷纷点头，小声议论起来。
“可不是嘛，周生说得对。”
“辛辛苦苦搞生产，还不如早年买下两间铺位收租。”
“年轻人都不愿意进工厂学技术了，觉得没前途。”
陈秉文静静地听着。
这些声音，平时很难传到港府高官或者那些地产大亨的耳朵里，但却是港岛经济基层最真实的脉搏。
他的话，不过是为这些长期被忽视的声音，提供了一个在高端场合被听到的机会。
“各位，困难是暂时的，也是现实的。”
陈秉文看着围拢过来的几位实业老板，说道，“但我觉得，咱们港人的产品，质量、信誉，在国际上还是有口碑的。
关键是怎么在成本上升的环境下，找到新的出路。
比如技术升级，提高效率，或者像我们陈记一样，试着把品牌做出去，直接面对终端消费者，减少中间环节的利润挤压。”
他没有高谈阔论，说的都是很实际的思路。
“陈生说得有道理。”赵世安点点头，认同道，“我们也想过升级设备，做更高端的面料，就是这第一步，资金和决心，都不容易下。”
“是啊，自己创品牌，谈何容易。
渠道、广告，都是大把的钱。”周启明也摇头。
“一步一步来。”陈秉文道，“或许我们可以找个时间，专门聊聊。
我们陈记在开拓海外市场和品牌建设上，也算摸到一点门道，有些经验教训，或许可以和各位分享探讨。
另外，我们正在蛇口投资建原料厂，那边土地和人工成本的优势比较明显，也许未来在产业链合作上，也有空间。”
他这话一出，几位老板的眼睛都亮了一下。
分享经验是虚的，但产业链合作是实的。
“那太好了！陈生，改天一定专程拜访请教！”周启明立刻热情地说。
“对，对，陈生年轻有为，眼光独到，多交流肯定有收获。”
其他人也附和。
他们未必真的立刻就能与陈秉文展开合作，但陈秉文的态度和思路，让他们感觉到，这个年轻的富豪，和那些只盯着地产股市的富豪不太一样。
他是真的在做实业，也理解做实业的难处。
这种认同感，比任何客套的恭维都更实在。
又简单交流了几句，互换了名片，陈秉文才在几位实业老板略带热切的目光中告辞离开。
走向电梯时，包玉刚与他并肩而行，微笑道：“看来，秉文你今天是找到不少同道中人了。”
陈秉文也笑了笑：“包爵士说笑了，只是大家都有类似的难处，聊了几句。
实业这条路，一个人走总是孤单些。”
......
离开港府大楼，坐进车里，陈秉文轻轻舒了口气。
这次露面，他成功地展示了存在感，表达了立场，但没有成为众矢之的。这为他后续的布局赢得了更从容的空间。
他知道，真正的较量，在会场之外，在市场之中。
回到伟业大厦，陈秉文看到方文山和霍建宁已经在办公室外间等候。
“陈生，您回来了。”方文山起身道。
“进来说。”陈秉文推门走进办公室。
“陈生，”霍建宁率先开口，“刚收到消息，佳宁集团在今天早上股市开盘的时候召开记者会，宣布以现金加股票置换的方式，收购一家位于中环的优质酒店，作价高达六亿八千万港币！
比市场估价高出近四成！
消息一出，佳宁股价再次暴涨，连带一些地产股也跟着疯涨。
如果我们要做空，是不是时机差不多了？”
听到霍建宁的话，陈秉文眉头微蹙，他接过霍建宁递上的晚报号外，只见头版头条正是佳宁收购的消息，配图上的陈松青志得意满。
“这么快就又出手了……”陈秉文喃喃道。
佳宁这种疯狂扩张的节奏，比他预想的还要快，还要猛烈。
这种不计成本的收购，明显是为了讲故事，推高股价。
“市场反应很热烈，”方文山补充道，“很多散户和机构都在追涨，认为佳宁模式代表了新的方向。
陈生，这对我们的计划会不会有影响？”
“文山，建宁，你们别急。”陈秉文的声音很是平稳，“陈松青现在越风光，对我们来说，未来的机会才越大。”
他端起茶杯喝了一口，继续道：“你们想想，他刚花了4.8亿现金从我们这儿买走一批资产，转头又用现金加股票的方式，高价收购中环的酒店。
这说明什么？”
霍建宁立刻反应过来：“他手头的现金压力很大，需要不断用新的故事和资产收购来支撑股价和信用，甚至可能用新项目的融资来填补旧项目的窟窿。”
“对。”陈秉文点点头，“这就是典型的击鼓传花，资金链绷得非常紧。
他现在这么高调，这么急切，恰恰说明他心虚，他需要不断制造利好消息来维持这个泡沫不破。”
方文山也冷静下来，说道：“陈生，您的意思是，我们继续等？
等他泡沫吹到最大，资金链绷到最紧的时候？”
“没错。”陈秉文非常肯定的说道，“我们不是赌徒，不需要去猜顶点在哪里。
我们只需要确认趋势，然后耐心等待那个关键信号出现。”
他目光扫过两位得力下属：“建宁，你安排人，盯紧佳宁几个核心项目的销售情况、回款速度，还有他们最近在接触哪些银行，融资条件如何。
特别注意他们短期的债务到期情况。
这些信息，要尽可能挖得深一点，但注意方式，不要打草惊蛇。
除此之外，注意一下马来西亚裕民银行旗下的裕民财务，看看能不能查到蛛丝马迹！”
“明白，陈生。我会通过一些财经分析的朋友和业界渠道去了解，不会直打草惊蛇的。”
霍建宁应道。
“文山，”陈秉文又看向方文山，“我们手头的现金，尤其是美元资产，要确保流动性。
和几家国际投行、券商的关系要维护好。
未来如果我们真的要动手，需要用到他们的平台和渠道。
这件事，你私下里先铺垫好，但不要露口风。”
“我明白，陈生。资金安全和渠道准备，我会处理好。”方文山郑重地点头。
“另外，”陈秉文想起一事，“文山，你安排一下，下周我和凌佩仪要去一趟纽约。
北美市场的情况，我需要亲自去看看。”
北美市场的渠道挤压问题，虽然李明已经采取了应对措施，但他还是不太放心。
百事和可口可乐这种全球巨头，绝不会轻易罢手。
他需要亲自去评估一下形势，看看是否需要调整策略。
另外，他这次去美国，还有一个想法。
就是想亲自去考察一下，最早的运动饮料佳得乐。
随着脉动在北美市场畅销，他越发感觉到，要想在功能饮料这个赛道上真正立足，甚至成为霸主，仅仅依靠脉动和电解质水等一系列产品是不够的，需要不断的丰富产品矩阵，建立难以逾越的护城河。
佳得乐，这个诞生于1965年的品牌，最初是美国佛罗里达大学研究人员为校美式足球队研发的运动饮料。
它的独特之处在于，配方基于真正的运动科学研究，补充运动员在剧烈运动中流失的电解质和碳水化合物。
这可不是营销噱头，而是有实实在在的科学论文和临床试验支撑的。
所以，佳得乐靠着这些数据在体育圈和运动爱好者中有很高的认知度。
在美国的职业体育领域根基很深。
职业橄榄球联盟的多支球队都把它作为指定运动饮料。
大学体育联盟也有合作。
这意味着它在体育场馆、训练中心、更衣室这些核心场景，有很强的渠道壁垒。
如果能收购佳得乐，陈记将得到的不仅是一个品牌，而是一整套东西。
经过验证的科学配方和专利、成熟的体育和零售渠道网络、在美国消费者心中专业运动饮料的品牌认知，还有一支了解美国市场的销售团队。
这样一来，陈记将有机会在北美这个重要的市场建立本地优势。
才有和百事可乐、可口可乐在北美打阵地战的底气。
......