“明白！”
谢建明重重点头，立刻转身走向操盘手们，开始低声布置任务。
......
回到自己的办公室，陈秉文再次翻出获多利送来的那份青州英坭的详细资料。
此时的港岛公司法下，董事会席位分配更依赖于股东间的协议和谈判，而非严格的股权比例对应。
青州英坭的董事会规模是7人结构。
长江实业作为控股股东，必然牢牢把控多数席位。
根据累积投票制的理论计算，糖心资本持有20%股份，在7人董事会中理论上可确保1到2席。
但这只是理论。
实际操作中，控股股东往往会通过安排“自己人”占据独立董事来稀释少数股东的影响力。
更重要的是，像财务委员会这样的核心决策机构，其成员资格并非由股权决定，而是完全取决于董事会主席的任命。
即使糖心资本获得了董事会席位，如果李家成不同意，他们很可能被排除在财务委员会之外，无法接触到公司最核心的财务和运营信息，对重大投资、融资和资产处置决策没有发言权。
而持股超过25%，他就拥有了对公司重大事项的否决权。
这是一种更具强制性的权力，不完全依赖于董事会的席位分配。
即使方文山和凌佩仪被排除在财委会之外，他仍然可以在股东大会上否决那些他反对的重大决议，迫使李家成必须与他协商。
此时距离下周二，只有两个交易日。
这么短的时间内，单纯在二级市场和李家成拼资金、拼速度，并非上策。
即便最终勉强达到25%，也可能代价惨重，杀敌一千自损八百。
而且，这种抢筹的举动，还会让散户抱着手里的股票不放，造成市场上流通筹码进一步减少，反而推高收购难度和成本。
想要成功在临时股东大会上，拿到两个董事会席位，他需要另一张牌。
他的目光落在桌面上那份关于青州英坭股权结构的报告上。
除了长江实业、糖心资本两大股东和市场上流通的散户筹码外，青州英坭还有一批持股比例在1%到5%之间的中小股东。
这些股东持有的股份加起来，也有将近15%。
如果能争取到其中一部分的支持，不仅可以在股东大会投票时增加胜算，更可以在董事会席位谈判中增加筹码，或许能争取到进入财务委员会的机会。
中小股东的联合，有时能起到四两拨千斤的作用。
他再次拿起电话，接通了法律顾问顾永贤的办公室。
“顾律师，是我。之前让你梳理的中小股东名单，进展如何？”
“陈生，初步名单已经出来了。”顾永贤回答，“持股超过1%的股东有11家，主要是些小贸易行、家族信托和个别老牌富户。
正在进一步核实背景和与长江实业的关系。”
“好，名单和初步背景尽快给我。
另外，准备一份简单的沟通提纲，重点了解他们对公司分红政策、当前管理层的看法，以及是否有意出售股份的意向。”
“明白，今天下班前交给你。”
放下电话，陈秉文稍微松了口气。
多条腿走路，总比孤注一掷要好。
二级市场抢筹要继续，中小股东的统战工作也要立刻启动。
接下来的两天，陈秉文几乎坐镇在投资部隔壁的办公室。
市场上，青州英坭的股票交易异常活跃，股价在多空双方的激烈博弈中持续攀升。
谢建明带领操盘手们，顶着高企的成本，一点点地吸纳着市面上的卖盘。
持股比例艰难地向上爬升。
24.1%... 24.5%... 24.8%...每一次微小的涨幅，都意味着真金白银的投入和与长江实业操盘手的直接交锋。
与此同时，方文山也带队开始秘密接触名单上的中小股东。
反馈回来的信息错综复杂。
有的股东对长江实业的管理表示满意，无意改变；
有的则对多年未增派息颇有微词；
还有的持观望态度，表示需要看到更具体的方案。
周五收盘时，糖心资本的持股比例定格在24.9%。
距离25.01%的目标，只差最后0.11%。
但这最后的0.11%，却显得异常艰难。
市场上的流通筹码似乎突然枯竭了，卖盘寥寥无几，而买盘却依然坚决。
股价被推高到了一个令人咋舌的水平。
“陈生，收盘了。今天最后这0.1%，成本非常高。”谢建明有些疲惫的汇报道，“长江实业那边守得很死，几乎是在和我们抢每一手卖单。
下周一最后一个交易日，恐怕......”
“我知道。”陈秉文打断他，声音平静但带着不容置疑的决心，“下周一开盘，不惜代价，集中所有火力，目标只有一个：冲到25.01%。
完成目标后，立刻停止买入，甚至可以反手卖出部分高位筹码，锁定利润，回收资金。”
“明白！”谢建明重重吐出一口气。