秦军点头，中美蜜月十年嘛！这个谁不知道。
“你们是打算利用双方的关系，进口设备？”
秦军若有所思的道：“这倒是个好机会。”
秦军此时想起来，在这一段时间，我们错失了很多机会。
比如与国际同步研发B超和CT（计算机断层扫描）的机遇。
后来中科院决定在MRI上紧跟时代潮流，才有所建树。
“秦总，我听说国内想要进口MRI，我们有钱，能不能通过关系，也进口两台？”
秦军一愣：“国内有这个打算？”
林副院长道：“这在我们业内都传遍了。”
“最迟明年，肯定就能买回来。”
秦军仔细想了想，他的记忆当中，好像还真有这件事。
中美蜜月十年当中，国内还是引进了不少好东西的。
比如1984年，中科院的合作医院进口了两台MRI，声学所研究员陶笃纯去阿美学习机器操作。
也是在1984年，中科院代表团前往阿美进行考察。
林副院长明显比秦军知道的更多。
“秦总，他们过去考察的人员当中，由我的师兄。”
“所以我了解不少情况。”
“现在他们已经实地访问了Technicare、Fonar以及Analogic等多家公司。”
“其中一个技术小组，甚至前往阿美王氏公司向王守田博士，了解最前沿的超导磁体技术。”
“Analogic公司就是安络杰，设立于1967年。”
“这是一家专注于高科技信号与图像处理的阿美企业，专长于医疗与安检成像产品。”
秦军听到这里，他忽然间想起来一些事情。
“国内是不是想要引进技术？或者说是想要通过一些华人关系，吸引他们来国内建厂？”
林副院长一拍手道：“对，就是这样，他们想要成立合资公司。”
秦军笑了，他可是太知道这个事情了。
因为在1984年，中科院在蛇口专门成立了科健公司。
科健公司有谁不知道的？不知道他，也听说过科健手机啊！
还有，科健最早在旗下还有一家医疗器械的黄埔军校呢！
此时秦军哪里还不会不知道，林副院长想的什么。
拖拖拉拉说了那么多，恐怕是他们想要自己做医疗器械啊！
想一想，现在还真是一个机会。
仔细想一想，国内医疗器械的起步时间，恐怕就是这一阶段。
不对，应该是1986年，那是安科在蛇口成立。
“安”取自美方股东Analogic，“科”取自“科健”，双方各占50%股份，注册资本200万美元。
在这里，陶笃纯从研究员干起，一步步干到董事长职位。
Analogic提供核心部件和技术，安科做系统集成，双方分享利润。
美方负责人赖景明博士的导师，就是在MRI领域做出杰出贡献的Paul Lauterbur教授（2003年诺贝尔医学奖获得者）。
1988年，安科研发出ASP-015永磁型磁共振成像系统。
磁体、梯度线圈、射频线圈、影像链和全套成像软件由安科公司开发。
7月3日成功获取了清晰的人体头部断层图像。
1989年通过国家科委鉴定。
所以我国成为继美德日之后，第四个具有MRI设计制造能力的国家。
1992年，安科开发出首台超导磁共振系统（0.6特斯拉）。
1994年，安科销售额达2亿元人民币。
这家公司能发展起来，其实也是时代的机遇。
因为此时的进口配额限制，很多医院购买MRI的需求无法实现。
而安科恰好填补了这个缺口。
秦军前世这个时间段一直是深城打工，所以他对那边的一些合资企业，都是有所了解的，毕竟他过去的早。
没办法，这个时代外汇就是一切。
在这个时代，只要能赚取外汇，都是明星企业。
但是，不赚外汇，还有外汇使用指标的企业，那更是牛逼！
而安科最核心的竞争力之一，就是有外汇指标。
赚了“第一桶金”之后，安科也引进美国技术做新产品的开发（监护仪、超声、CT等）。
不过，世事难料，安科的大股东科健却出了大问题。
提到科健，第一个想到的肯定是手机啊！
秦军的第一部手机，就是科健第一款手机KGH-2000。
科健在1998年和三星OEM合作推出国产品牌手机，很是火了几年。
2005年，科健曝出高达15亿元的亏损，迫不得已抛售了持有的安科股权。
安科从此进入了股东变换的频繁期，后来也从原址搬到了宝安区的石岩。
最后一次秦军见到科健的产品，是在2016年中国国际医疗器械展览会上的安科磁共振。
而继安科之后，大量医疗器械企业快速成长起来。
深城安科被公认为是医疗电子设备的“黄埔”，陶笃纯被称为“校长”。
后来深城460多家生产型医疗器械企业中，有近200家与安科有渊源。
安科系有多家上市公司，创业者们多来自名校的生物医药专业。
所以，这么一家企业，又会有谁不知道呢？
而秦军知道的还有不少，比如迈瑞和监护仪集体崛起。
他知道这些没有其他原因，就是因为呼吸机，这个都知道是什么时候出名的吧？
1991年，迈瑞在深圳蛇口成立。
七个人凑了3万元，交了租金后，都用在装修上了。
迈瑞成功获得了GE和西门子的呼吸机代理权，从中赚到了第一桶金。
迈瑞医疗从贸易走上了研发之路，并在1993年推出了国内第一款多参数的血氧饱和度监护仪。
监护仪的开发门槛较低，适合初创者。
当年某外国著名品牌监护仪的型号是507、508，迈瑞就将型号命名为509，让人感觉比国外要高级一些。
到1995年，有了少量基层医院愿当试用的“小白鼠”。
国外监护仪普遍要十余万元，迈瑞医疗的监护仪只要4万元。
监护仪大量使用了先进的集成电路，而美籍华人陈立武建立的风投机构华登国际，关注芯片与下游的硬科技。
1997年，迈瑞得到了华登的200万美元投资，当年的营业收入超亿元。
进入新世纪后，迈瑞开始腾飞。
一方面是走向海外，另一方面是拓展产品线（如体外诊断和B超）。
在这期间，他们都做的什么产品？
后世很多人都骂国内医疗器械公司不争气，什么也做不好。
其实，仔细想一想，国内的一些企业做的还是很不错的。
不管是引进技术，还是中外合资，反正我们不是什么都没做。
比如体外诊断领域的血液细胞分析仪，俗称“血球仪”。
体外诊断领域的传统巨头是“罗雅西贝”，罗氏、雅培、西门子、贝克曼。
美资贝克曼收购了库尔特（血球仪的鼻祖），是首批进入我国市场的国际体外诊断公司之一。
苏州贝克曼从1997年建试剂厂，开始在本土生产研发。
自此，国产监护仪进入群体崛起年代。
迈瑞（1991）、理邦（1995）、宝莱特（1993）、金科威（1995）、科曼（2002）都是从监护仪起家的。
2008年，迈瑞并购了Datascope。
这个诞生于1960年代的品牌，在阿美监护仪市场地位仅次于GE、飞利浦等巨头。
之后魔都联影和磁共振、CT群体崛起
1998年，薛敏从阿美归来，他在深城南山创立了迈迪特。
一年后的1999年，迈迪特研制出中国首台1.5T（特斯拉）超导磁共振。
迈迪特和安科一样，也是外采核心部件，自己再系统集成。
可惜2001年11月10日，我国入世的那一天，迈迪特为西门子所收购。
薛敏成为西门子高管，在这里遇到了上交大的校友张强。
历史的车轮开始转动了，而接下来就是国内一系列医疗器械公司的辉煌！