客场输给密西西比州立大学，秦政也觉得意外。
但这就是当前这支短吻鳄的现状，卡尔文·佩奇加泰伦·卢的双控配置还是太差了。
就算秦政换上杰梅因·斯通，也不过是从一个极端走向另一个极端。
“我们的运气有点差……”
比赛结束后，新闻发布会上，秦政如是说道。
他确实是这么认为的，这场比赛短吻鳄真正的问题是，理应在邓肯被针对时站出来的马特·哈普林状态不佳。
但凡哈普林状态好点，短吻鳄都赢了。
可在他人看来，秦政把输球归结为运气，这就是一个很明确的信号。
“输球时因为运气差？那我只能说，过去两个赛季，肯塔基大学的运气一直挺糟糕的。”
《列克星敦先驱导报》的记者自我调侃，以此嘲弄秦政。
新闻发布会的现场，秦政听到了，他并未理会。
而是继续强调：“没有球队能够做到百分百胜率，除了上个赛季的短吻鳄，所以，请不要对某一场失利大惊小怪，我始终坚信，短吻鳄依旧走在最正确的道路之上。”
赛后的报道，《列克星敦先驱导报》表露出他们真正的想法：“输给密西西比州立大学再次证明了，这个赛季的佛罗里达大学已经失去了过去两个赛季的统治力。”
“斯旺·秦赛后将输球的原因归结为运气差，意味着短吻鳄和斯旺·秦尚未意识到自身的问题，这个赛季，他们恐怕要碰上大麻烦了。”
从赛后的第二天开始，外界对短吻鳄就是一片看衰。
秦政带着短吻鳄回到盖恩斯维尔，一路上，球队的氛围低沉。
短吻鳄的专机前后舱是隔开的，秦政与一众助教坐在前舱。
斯波先凑过来，有些担忧：“你要不要说点什么，斯旺？我看小伙子们的情绪都不太对。”
秦政摇头：“不用，我觉得这是好事，正好可以告诉他们，卫冕冠军的身份属于上个赛季的短吻鳄，而不是这个赛季的短吻鳄。”
连续两个赛季顶着卫冕冠军的名号，加上外界的吹捧，短吻鳄的一些球员确实已经飘得没边了。
上个赛季，短吻鳄的队员就很飘，但上个赛季短吻鳄有实力飘。
这个赛季，至少现在这个阶段，短吻鳄是没资格飘的。
撒鸡汤、激情演讲……都是秦政的短板，他不想用这些方式强行激发短吻鳄队员们的战意。
虽然很不愿意承认，但事实就是，这场失利来得很是时候。
甚至于赛后，秦政一再嘴硬，也是为了激起舆论的反弹。
斯波觉得秦政说得有道理，点了点头便准备撤回去，这时，卡莱尔又凑了过来。
“小家伙们的情绪先放一边，斯旺，你就不担心这个赛季我们最终会翻车吗？”
赛后的新闻发布会，秦政依旧表现得十分自信，作为陪同秦政参加赛后新闻发布会的首席助教，卡莱尔见证了全过程。
他倒是很忧虑，他觉得秦政有一句话说得很对，没有球队能够一直赢球，短吻鳄也一样。
这个赛季，短吻鳄的统治力明显下滑，卡莱尔也看在眼里。
他觉得，秦政仍然如此自信，恐怕不是什么好事。
对此，秦政诧异地抬了一下眼：“没什么好担心的，里克，路一步步走的，我始终相信，车到山前必有路。”
卡莱尔对秦政的回答不是很满意，因为他觉得，这句话只是空有其表的大道理。
他摊着手：“我们就不做一点改变？至少想想办法，解决球队当前后卫线孱弱的问题。”
话说到这，秦政来了兴致。
他坐直身子，侧头看向卡莱尔：“说到这，我正想问呢，你们有什么办法？”
教练组是拿来用的，绝不是摆在那看的。
当即，斯波率先提出一个想法：“要不我们干脆点，直接提速，用速度解决进攻的问题？”
斯波的想法是打一大四小，利用速度优势打那种简单、无脑的快速进攻，以此来弥补后卫线进攻的缺失。
但秦政摇了摇头：“我答应了杰罗姆，他会是主力。”
顿了一下，他还是认可斯波的想法：“当然，你的想法是对的，我们确实需要打一点快攻了。”
卡莱尔却是思考了很久，他觉得，短吻鳄现有人员再怎么排，都解决不了后卫线的问题。
说到底，还是招生出了问题，要是能招到斯蒂芬·马布里或者文斯·卡特，短吻鳄绝不是现在这副难堪的模样。
至于秦政往南美、欧洲跑了一趟，若非有个拉修·内斯特洛维奇，卡莱尔都觉得那一趟是白跑了。
思考半晌，他想到一个办法：“或许，我们可以前提蒂姆的位置，让他多多在弧顶策应进攻。”
把组织进攻的任务交给邓肯？秦政思考片刻，也是摇头。
“蒂姆的策应能力确实不弱，但指望他撑起一整支球队的组织任务，还是太为难他了。”
邓肯的策应能力并没有出色到能够撑起一支球队的进攻，如果把邓肯的名字换成加内特，或许还有那么点可能。
这时，倒是锡伯杜插进来，提供了一个可行的方案：“我想，实在不行我们就彻底转向防守算了。”
秦政眼前一亮，这倒是一个好主意。
彻底转向防守，至少符合时代的主旋律。
把防守提到一定地步，自然能够弥补进攻的不足。
“就这么定了，我们彻底转向防守！”
……
回到盖恩斯维尔，短吻鳄就在汤姆·锡伯杜的组织下，开始提升他们的防守。
说来，上个赛季，短吻鳄的防守就已经达到一个堪称变态的境界。
主要是外线三人个个单防都在平均水准之上，邓肯中距离扫荡，卡托镇守禁区，整体防守几无短板。
新赛季短吻鳄换了一批人，防守体系需要重构。
像是泰伦·卢、杰罗姆·詹姆斯，还有暂且替补的马努·吉诺比利，都需要时间才能融入短吻鳄固有的防守体系。