这批刚毕业的学生本就是把周然当做了偶像，此刻听了其一场慷慨激昂的演讲，顿时如打了鸡血，彻底沦陷。
“干死百事可乐！”
“打倒帝国主义！”
一个又一个口号喊的响亮。
周然压了压手，等一众人喊声停下来，这才重新开口：
“口号可以喊，但是我们也要正视与这些西方大资本的差距。
接下来的两年，不仅是你们学习和成长的两年，更是我们并肩作战、积蓄力量的两年。
我也希望能和各位一起成长，将我们的臻功夫发展为世界一流的品牌，成为一张让世界为之瞩目的中国名片！”
“啪啪啪啪啪！”
十几个人的掌声竟将这个不算小的会议室震的如雷声阵阵。
周然讲完就将舞台交给了李建国。
作为这次管培生计划的负责人，李建国需要对每一位学生的表现持续跟踪，并负责到底。
臻功夫的管培生计划持续两年，分为轮岗期和定岗期两个阶段。
轮岗期为一年，管培生需要在食品公司、餐饮公司、饮料公司三个子公司的不同部门轮岗学习，全面了解集团业务；
定岗期则根据个人表现和公司需求确定具体岗位，进行深度培养。
这一批学生里，周然最看重的还是董凡和龚青云。
一个是有让李建国也赞叹的营销管理潜力，从刚刚的短暂接触也能看得出其谈吐。
龚青云则是在面包制备上有着特殊技能，按其毕业论文的说法，制作的面包要比麦当劳的好吃。
这对臻功夫餐饮接下来的布局很重要。
……
这个夏天，元气可乐和臻功夫冰茶算是在国内的饮料市场大放异彩。
虽然在亏钱做营销，但是市场份额大幅提高，渠道危机也暂时性解决，后面只要按部就班，稳扎稳打，增加灌装线，逐步将渠道替换为自营直销，盈利自然水到渠成。
随着时间进入8月份，元气可乐再来一瓶的活动也逐渐停止，从3月份到8月份，整整持续了5个月，这场碳酸饮料市场的价格战终于宣告结束。
臻功夫总部会议室。
秦耀辉和杨文杰分别做了发言，对这次的整体活动做了详细全面的复盘。
“……当然，这次的活动也不是十全十美，特别是区域合作伙伴中，有一部分在当地的身份不是很光彩。
对于这个情况我们销售总公司也第一时间和对方对话，约束了其行为，并重新调整了合作伙伴的加入规则。”
众人还是第一次听说这事，一时也有些唏嘘不已。
“这事香江倒是挺正常的。”凌茵笑着说了一句。
其他人虽然没去过香江，但是古惑仔电影都看过，一听凌茵如此说，都心领神会地笑了起来。
会议室里的气氛顿时变得轻松起来。
“这次会议就到此为主。这次的活动的整个过程，运营部门和人力部门合作，将其改编为臻才学院的教学案例。”
周然做了最后总结，宣布会议结束。