海丰国际广告影视公司的工作会张建川只参加了半天。
作为公司第二大股东，同时又是海丰广告业务的头号大客户，于情于理，于公于私，张建川都必须要参加这样一个会议。
因为这个会议涉及到未来海丰国际广告影视公司的业务转型问题。
这个问题刘彦铭和张建川从去年下半年开始就在电话上开始沟通，10月份高盛和摩根斯坦利入股签约时，刘彦铭又专程跑了一趟汉州，和张建川就这个问题进行过探讨。
后续几个月里两人也经常在电话上讨论，也基本上达成了一致意见，那就是海丰国际的主业可能要逐渐从广告转移到影视投资和制作上来。
当然这会有一个过程。
92年以前，那时候的海润国际基本上是一家纯粹的广告公司，而后双方合作成立海丰国际之后，业务开始扩张，仍然是广告占据绝对主业，但开始兼做影视投资了。
只不过这个时代私营企业是没有资格独立制作影视剧的，甚至参与投资制作也受到很大限制，只能依托其他有资格的国营企业合作，也只能居于从属地位，说穿了，只能充当一个提供资金的血包，然后根据制作剧集的质量和播出后的情况来获得收益。
但随着92年南巡之后，国家对私营经济的态度开始松动，这种风向也开始传递到了文化影视产业中。
刘彦铭在这方面嗅觉很灵敏，而且胆子也很大，甚至在国家尚未明确政策时，就已经开始通过私下投资来介入影视制作了。
而且刘彦铭在这方面的眼光的确不差，又有张建川这个财大气粗的合作伙伴支持，所以也格外大胆。
像《编辑部的故事》、《北京人在纽约》、《过把瘾》、《我爱我家》这几部都算是带着相当赌博性质的冒险。
但刘彦铭显然有些不太满足于只是提供投资资金这种最原始的合作方式了。
他认为随着改革开放的深入，私营经济发展的进一步解绑，迟早要体现在影视制作行业上来，这意味着日后国家迟早要允许私营企业从事影视制作。
而现在虽然国家政策还不允许，但海丰国际应该未雨绸缪，不能只满足于投资这个阶段，而应该主动参与到制作阶段，为未来全面放开后做好充分的人才和经验储备。
“按照你的意思是广告这一块是打算单独剥离出来？”坐在副驾上，张建川若有所思。
陈卫东他们先去天津了，因为海丰国际这边实际上只能算是张建川个人投资，所以和益丰并没有直接联系，也不需要陈卫东他们加入。
“有此打算。”刘彦铭没有讳言，“虽然目前看起来广告业务仍然占据海丰营收的绝对大头，92年占到了八成，但主要是《过把瘾》、《北京人在纽约》、《我爱我家》尚未看到效益，我估计今年影视投资的收益会有所显现，但要到明年可能这一块才会真正显现出来。”
“铭哥，你这么有把握？”张建川笑了笑：“我觉得广告这一块随着国内经济迅猛发展，一样是大有可为啊。”
“我没说广告业务就差了啊，我只是说现在要把两者分开，让专业的人做专业的事，广告这边一拨人来专注，而影视制作这一边，我觉得可能需要加大投入，同时也要单独来运作，……”
刘彦铭的话让张建川意识到刘彦铭应该有了更深远的考虑，不过他也不在意。
他从来就没有考虑过要把广告或者影视产业当成主业。
之所以投资海丰更主要还是在当初考虑到依托刘彦铭和海润在京中媒体中的资源，大师傅红烧牛肉面急于打响名声打开局面，如果能够绑定一家具有相当资源的广告公司，也能在日后相当长一段时间里为大师傅方便面持续提供宣传曝光上的支持。
事实证明自己的选择是正确的，大师傅方便面在央视获得黄金时段电视剧栏目的广告曝光，加上本身周润发和张凯丽制作的广告相当经典，所以一下子就让大师傅方便面打开了局面，迅速走红。
而后大师傅方便面广告植入到了《编辑部的故事》，同样也取得了极大成功，到现在大家都对《编辑部的故事》中大师傅红烧牛肉面和百龙矿泉壶这两个产品印象深刻。
再加上这部剧还在各地地方电视台上反复重播，可以说当初植入广告取得了超乎寻常的效果。