能找到这么多问题。
说明真的在考虑这事儿了，倒是让郑钱稍微惊讶了一下。按他的想法，韩三爷年纪到了，快要退休，应该没有多少‘折腾’的心劲儿了。
但眼角余光扫过三爷手中拿着的奖杯——是《建国大业》今晚拿了‘最佳导演’的奖杯，心底突然升起一丝明悟。
国人的习惯，到了一定高度，总要求个‘名’的，最佳导演是名，师夷长技也是名。
“……而在所有问题中，最关键的一个问题是出去学什么！你既然已经想到派人出去，那你觉得国内和外面电影行业具体差在那些地方？”
耳边传来韩山坪的反问。
郑钱回过神，不假思索回答道：“——技术，产业，和思维。”
“仔细讲讲？”韩山坪愈发来了兴致。
郑钱稍作沉吟，便把自己这段时间琢磨的话拿了出来：“……技术，主要是应用方面的。我们现在国内做特效，还非常依赖海外，比如去年的《赤壁》，特效都是高丽团队完成，现在影院的很多3D片子，实际上都是后期转制的‘假3D’，动捕技术几乎是空白……反过来，阿美莉卡那边，3D、动捕、虚拟制作都已经有成熟产业链了，就像这次卡梅隆为了拍《阿凡达》，除了和索尼一起开发专门的3D虚拟影像摄影系统外，还有其他配套的十几家公司，给它做了上千个CG镜头，空气是空气，尘土是尘土，海洋是还有……面部捕捉头戴设备让娜美人脸上能呈现精细的表情变化，等等，这些技术，我们国内都是没有的，要想办法引进。
……产业，还是老生常谈，我去年在沪上国际电影节就讲过，国内制片模式还是老式的‘导演中心制’，虽然我是导演，但我必须承认，这套流程非常依赖个人经验，缺乏标准化的剧本开发、制片管理、特效管控流程，等等。反过来，阿美莉卡的公司实行‘制片人中心制’，从IP孵化到剧本打磨再到发行放映，全都有明确的行业标准和分工的……我们猫果树从成立开始，就搞了个‘毛线球’，这个您也知道的，就是想搞出这么一套标准来。但做标准，闭门造车是不行的，还是要跟外面互通有无。
……还有最后一个思维方式，国内电影人受短期利益驱使，更注重‘短期票房收益’，很少有公司有能力进行技术研发和投入，就算在片子里用一点儿特效，也是服务剧情的点缀。我们现在缺乏华夏的‘维塔工作室’‘卢卡斯影业’和‘迪士尼技术实验室’……”
最后一点，与其说是‘思维方式’的差距，不如说是‘公司规模’或者‘市场规模’的差距，阿美莉卡的电影产业足够大，所以能孵化出卢卡斯影业这样的公司，反过来，国内的电影产业规模还不足以支撑起这种‘重投资’的技术公司——再过十几年，情况就颠倒过来了，很多尖端科技行业，国内有足够大的市场进行迭代，反而国外没有配套产业，退化到手工作坊的时代了。
而郑钱之所以使用‘思维’这种词儿，主要还是为了符合现代这个时代的‘老登’们的思想钢印，那就是国内和国外差距就是‘思维方式’‘思想境界’的差距。
‘意林体’在这个时代还不是贬义词。