在拍第一部电影《天才少女》的时候，猫果树刚刚成立，整个公司就两个人——老板郑钱以及兼职其他所有岗位的员工栗娜。
就像当时公司的摄制许可证申请的是‘单片’许可一样，那时猫果树与演员们之间的劳务合同也‘单片’的——从管理的角度来看，这种拍电影需要演员的时候，临时招募，电影拍完各回各家、各找各妈的模式可以极大的节约成本，简化管理。
郑钱原本打算按照这个模式一直这么做下去。
但随着电影一部接一部拍下来，这种‘临时合作’的结构就显示出它的不稳定性了——其中最大的不稳定因素就是演员。
因为没有长约，所以演员们非常缺乏安全感，往往郑钱的剧组还在拍摄期，他们就会开始分心寻找新的工作机会。
同样，因为拍摄前才联系演员，所以对于心仪的人选，制作公司需要尽可能迁就演员的档期，或者，在几位演员的档期中寻求最优解。这种情况在拍摄《天才情人》的时候已经变得非常严重了，协调演员档期也对毛线球软件造成很大的运行压力。
目之可及的未来，郑钱还要拍许多电影，涉及的演职人员也会越来越多。就像猫果树现在使用的灯光、美术、摄影等幕后工作人员一样，他也需要一批状态足够稳定的演员，来满足猫果树日益增长的拍摄需求。
所以成立猫果树自己的演艺经纪公司，就势在必行了。
只不过对于经纪公司的管理模式，郑钱一直有些拿不定主意。
传统的演艺经纪公司，公司与演员之间的关系就像‘大地主与佃农’——地主，也就是经纪公司是绝对的权力中心，垄断着生产资料，资源由公司分配，全方位掌控艺人的职业生涯、个人形象、甚至私生活，通过严苛的合约来制造出人身依附关系，进而抽取高额佣金盈利——这种模式与地主圈地、佃农耕种并上交大部分收成的封建生产关系如出一辙。
这种模式其实是与现代社会脱节的。
所以很容易因为‘压榨艺人’‘解约纠纷’等新闻受到公众广泛质疑——其实在郑钱看来，这套模式之所以大行其道，还是因为国内的公司学的是国外的经纪模式，而国外残留的封建关系过于顽固，正所谓经济基础决定上层建筑，对文化艺术这样完全漂浮于经济基础上的产业，想摆脱几千年来根深蒂固的封建影响，是非常困难的。
郑钱想要做工业化电影，想要实践电影工业化。
工业化与封建时代的劳动关系是天然冲突的。
所以，他的公司，不可能采用传统的经纪公司管理模式——更具体的来说，他的经纪公司，要降低艺人对公司的人身依附，给她们更高的自由度；同时降低抽佣比例，来调动艺人们的主观能动性。
总而言之，就是变革‘封建土地’上的生产关系，让‘封建庄园的农民’成为‘大庆式的工人’，在经纪公司与演员之间，构建一种新型的、更平等的‘合伙人模式’。
其实在2010年前后，国内的演员经纪业务已经开始从‘庄园制’向‘小农经济’转变，以往的大型经纪公司越来越少，被越来越多更小、更灵活的经纪公司取代，只不过这种转变过于缓慢，不一定能满足郑钱对未来的构想。
在郑钱的设想中，猫果树未来要做的是一家‘电影工厂’，想要实践这个构想，那么演员的‘工资’就必须受到控制，只有这样才能控制制片成本，生产出具有‘市场竞争力’的视听产品。
这与现在很多经纪公司赚钱的逻辑是相悖的。
现在的经纪公司，只有演员的报酬越高，它们能够抽取的佣金才会越高，所以它们会天然维护高片酬的生态环境。