次日，一早。
飞往京城的头等舱。
陈学兵拿着手机静静聆听。
“咱们这个战术指挥平台项目，底层架构改动量大、适配要求严苛，没有昆仑系统的核心技术支撑，几乎不可能在预期周期内落地，但只要在两年内完成，对一线边防、机动指挥单元的信息化赋能，是以往专用系统无法比拟的。”
“明白，周主任，我会让他们全力以赴的。”
“感谢你啊陈总！你今天的技术支持，不只是帮我们完成一个项目，更是在夯实国防信息化移动终端的底层基础。”
“言重了，我们只是配合。”
“你也放心！项目全程严格保密，参与人员的身份隔离、薪酬发放、后期归岗流程，我们会和指定公司严格落地，绝不留下任何可能影响奇点业务、牵扯你美国进口许可申请的痕迹...国家不会亏待真心做实事、扛责任的企业，你眼下在智能化，网格化的技术发展，总装也有所耳闻，等你技术体系成熟、时机合适的时候，军民融合的大门，始终为你敞开，今天这份情，我们记在心里，后续自有回响。”
此时，空姐过来：“先生，我们马上起飞了...”
话声传到对面，对方才明白陈总为何少言寡语，转而笑道：“陈总，你是在飞机上？”
“对，正要去BJ。”
“哦！那太好了啊！见一面，如何？”
“行，我办点事情，等到了约您时间。”
“好好好！”
陈学兵寒暄两句，挂下电话。
刚打算关机，电话却又响。
陈学兵看到来电的是林斌，给空姐一个抱歉的眼神，但依旧将电话接起。
“我要起飞了，有事快说。”
“三星突然发来邮件，将原定的高层面谈临时调整成了技术对接会，对接人从原定的三星半导体业务部CEO黄昌圭换成了技术副总裁金圣洙。”
“对方什么意思？”短暂的时间，陈学兵也来不及思考。
“我们猜测，这是故意降温，他们应该是不想让生态合作绑架代工业务，金圣洙是工艺派核心，由他主导，谈判过程肯定会纠结在技术问题。”
陈学兵快速思考，而后道：“那刚好，既然对方CEO都不在，你牵头代我赴韩，但要对三星团队强调我是因紧急资本合规事务滞留，并非轻视合作，后续我会通过越洋电话同步沟通，话要讲明白，礼数方面不要让对方拿住把柄。”
他说完快速挂了电话，关机，对空姐点头致意。
空姐赶紧躬了躬身，眼神不住打量起他。
赴韩，三星，CEO，这些词结合起来也太吓人了。
之后的行程，让陈总很是不满。
明明头等舱是专人服务，结果身边的空姐换了好几批。
每二十几分钟就有人来问他需不需要饮品和毛毯，然后盯着他看好一会。
到了后面，似乎有人确定了他的身份，直接来找他要签名了。
期间一张小纸条还无意间掉到了陈总座位上，写着一串电话。
西格玛男人总觉得有人在盯着他，监视他的一举一动，并且在背后议论他。
在这架飞机上，陈总感觉自己做心理测试题都及不了格。
妈的，该搞一架私人飞机了。
......
每次来京，陈学兵的状态参照明清地方官。
同乡京官、科举座师、实权重臣、当朝大佬，按情谊远近、官阶大小依次拜谒。
手中倒也不备礼货，只是握着一些大大小小的项目当作拜门名刺。
与他相关的项目越来越多了，陈总到京后也越来越忙。
这次过来，除了拜访，具体的事情还很多。
香港国债结识的一些财经方面的领导要拜会，顺便打听一下第三方支付机构业务许可的风声，找央行陈司长提一提支付宝愿意主动接入央行监管系统的事。
第三方支付不能急，这触动的是支付结算、资金沉淀、中间业务、客户入口四大银行利益盘，兹事体大，要有充足的理由，必须等网络生态和实体经济紧密联系起来才可谈，通关的关键数据是电商规模。
若想提前，除了从上层试探，也可从民间推动。
他只是浅尝辄止地与陈司长讨论了一下监管层对相关业务的期待。
但出乎他想象的是，支付宝的事情（378章）也办得有些波折。
根据2005年《支付清算组织管理办法》，无正式法规界定“备付金”、无存管制度，央行无法开设官方备付金账户直接归集资金。
不过还好，这事归支付结算司管，陈司长提了个建议：支付宝自行选择国有大行开设专用备付金账户，向结算司提交一个“主动合规备案申请”，按月向央行报送备付金余额、流水、利率、利息收支，实现资金流向可追溯。
这样央行虽然不会有什么资金合规的书面承诺，但如果有了什么政策变动，至少会第一时间通知支付宝进行整改。
另外，陈司长让他宽心：备付金利息的问题，目前未明确利息归属，近期有一些意见，也只是提到“计提10%风险准备金后剩余利息归机构”，即使执行下来，这钱大部分还是归支付宝的。
陈总虽然没有得到什么合规承诺，但自是不能白跑一趟，转头便打电话给马总，说支付宝的事情他出了很大的力沟通，好不容易才让相关领导答应接受“主动合规备案申请”，并且同意支付宝在四大行里面选一个利息高的做专用账户，利息暂时归属支付宝，以后即使政策有变，应该也只收10%保证金。
同样一句话，口风变了，味道也就变了。
小民马总千恩万谢。
另外，四川攀钢三合一的事情，陈学兵经过多方介绍，找到了国资委一位处长沟通了一下。
这件事情，攀钢是怕突然下令“被重组”，与其他三大央企钢铁厂合并。
国资委的核心思路是“扶优扶强、资源集中”，计划打造一到两家具有国际话语权的大型钢铁央企集团，宝钢作为行业龙头，是国资委重点扶持的整合主体，攀钢若在战略资源独特性上无法被国资委认可，就极有可能被划入宝钢的整合版图。
陈学兵让人准备好了材料，提出了三个论据：
一、攀钢今年赚钱了。
今年一到六月，国内螺纹钢、热轧板等主力品种钢材均价却同比上涨了25%-30%，吨钢毛利从年初约300元飙升至600元以上，毛利翻倍。
铁矿石到岸价虽然只从600元涨至780元，但因为拿下了大量铁矿石远期合同，攀钢增产了20%。