油爆虾，鳝丝面，糟带鱼，糟毛豆，白斩鸡，茭白三丝，肉饼子炖蛋，凉拌麻腐，冬瓜番茄排骨汤。
八个人，八菜一汤。
馆子不大，就在张江，包厢是屏风围起来的小隔间，大家坐着倒也热络。
直至饭桌上，李领导才开始好好向张汝京介绍陈总的诸多身份和产业，让他安心。
李领导介绍，并非只是出自本地领导的立场。
上海实业投资极其关联方，暨上海国资委，对中芯持股比例14.66%，是中芯国际第一大股东。
中芯国际股权极其分散，其他国际主要机构持股20%左右，剩下的都是员工股，以及纽交所和港交所的公众流通股，张汝京的股权和期权总占比不到4%。
所以李领导此来，代表的是大股东的支持。
实际上2005年中芯深陷台积电诉讼、产能扩张、治理争议之时，设了北大微电子研究院院长、中科院院士王阳元当董事长，作为“中立权威”压舱，不过王阳元没有参与中芯国际的日常直接管理，也不常在上海，今天李领导到了，张汝京也是中芯第一任董事长和实际上的“董事长”，王董事长这个挂名也就不用来了。
今天陈学兵想要讨论的，其实也是“董事长”和“CEO”两个位置，王阳元占了个虚位无非是给大家一些“国家在背后支持”的信心，如今他的“3G产业基金”要进入，陈学兵去了BJ，带回了资金和政策，这点虚妄的信心便也没有必要了，不如给实际参与管理的人。
但这个话题一提出，李领导便很关切一个问题：社保基金和中央汇金毕竟是以基金投资人身份给中芯站台，后续会不会撤出，这支基金又能给予多少后续支持。
中芯如今是“外资代工+财务投资为主”的结构，难以获得国家重大专项支持，必须变为“国家战略平台”，才有资格持续获得陈学兵带来的政策扶持。
陈学兵心里也有数，国家对中芯一直有意出手帮扶、增强控制力。
前世金融危机以后，大概就是08年底，半导体行业暴跌，中芯国际融资失败，相关部委层面便撮合CEC（中国电子）、华润等央企入股中芯。
最终，选定了大唐。
没错，就是那个大唐，陈总的老朋友。
大唐入股，这既符合TD产业链协同，又能平衡BJ和上海的国资力量，避免单一地方国资独大。
入股后两年，江上舟去世，大唐开始争权，一开始是在大唐官网直接将中芯列为“控股子公司”，而后扶持台积电高管杨士宁为内部代言人，和CEO王宁国公开对立，争夺运营权。
之后几年，内斗不断，直接导致了中芯人才流失（台籍和外籍高管大量离职），先进工艺研发一度放缓。
这也是陈学兵反感大唐的重要原因之一，干啥啥不行，吃饭第一名。
也因为这段历史，陈学兵自信：自己来管，不会比原来更坏了。
不过中芯要获得国家战略背书，在后续全球科技博弈中成为国产半导体的顶梁柱，增大国资占比这一步也是在所难免的。
陈学兵的3G产业基金有一部分两大巨头的背书，但毕竟比不过国资直接入股稳定。
所以他便表示：如果有合适的机会，可以引入国资。
反正他也不怵，大唐的真才基现在已经被他扼制得服气了，来了也得猫着，反倒是中国电子或华润来了的话，他得留意三分。
BJ来的李司长和王主任也都表示了对陈总的支持，信产部在3G产业基金入股以后便可批准对中芯国际的政策扶持，社保和中央汇金也形成了统一意见，相信陈总的经营能力，在3G产业基金存续的八年期间（5年存续+3年退出），无论基金里的社会资金部分是否退出，都会持续押注陈总的经营决策。
八年，如今还剩七年多，这很长了，即使对于半导体这样的长期产业也是一段足够的稳定期。
李领导听到这些表态，也就放下心来，表示上海目前会支持陈总参与经营。
“目前”两个字虽然比较谨慎，但针对陈学兵接下来要进行大刀阔斧的“更换决策人，全力向更高工艺节点押注”的决定来说，已经是大力支持了。
信产部，上海政府，社保汇金，三方面的支持，是陈学兵长期努力构建出来的，此刻形成联手，便成了无法阻挡的“入主中芯之力”。
大家一番交谈后，饭至一半，已经开始商量增资入股的估值和股权问题了。
张董开始有点慌了：“陈总可是答应先帮我们打官司的，再说就算我退下来，接班人的事情也该参考我的意见吧？”
“这是当然。”陈学兵扫了扫在场的人，道：“不过这是中芯机密，大家哪说哪了，不要外传，好吧？”
众人互视，纷纷点头。
“好，那董事长人选，我提两个名字，蒋尚义，邱慈云。”陈学兵干脆说道。
这两个名字一出口，张汝京便知道陈总确无私心了。
蒋尚义是台积电前研发高级副总裁，是研发线的最高职务，台积电先进制程研发的总负责人，去年刚退休。
而邱慈云本是台积电的运营高级总监，01年被他挖角，跟着他来大陆创建中芯国际，是创业的老班底，前两年中芯持续亏损，又面临台积电诉讼，他追求快速扩产、抢占市场份额，邱慈云更强调稳健现金流与盈利，反对过度烧钱扩张，与他起了分歧，邱慈云便主动请辞，去了华虹NEC担任COO（首席运营官），现在又跳去了一家马来西亚公司当COO。
这两个都不可能是陈学兵的人。
“他们两个...都是当CEO的人才，一个能管研发，一个能管销售，你的意思是...一个当董事长，一个当CEO，研发销售两头抓？”张汝京猜测道。
“不是，二选一。”陈学兵轻笑：“CEO要负责具体研发事项，我另有人选。”
“谁？”张汝京眼睛眯了眯。
陈学兵迟疑了一下，还是决定说出来参考一下张汝京的意见：“梁孟松，你觉得怎么样。”
“不可能！”张汝京断然说道：“梁孟松是台积电研发六骑士之一，从0.35微米开始，一直到最新的40纳米半节点，全程参与了先进逻辑制程研发，甚至是主导，近 500项专利的发明人，直到近两年才被半闲置，你想挖他？要是能挖他，还能...”
“轮得到你”这四个字他没说出来，但他想到梁孟松的境遇，又笑了起来：“你以为他竞选研发总裁失败，台积电就会放他走？不可能的，闲也要闲他几年，即使他退休了，也要签竞业协议。”
张汝京致力于挖台积电，研发六骑士这种级别的人才，他自是非常清楚。
梁孟松1952年出生，师从半导体器件泰斗、FinFET技术发明人胡正明，从毕业开始就在美国AMD，1992年入职台积电，从工程师起步，历任资深工程师、研发经理、资深研发处长，是蒋尚义麾下“研发六骑士”之一。
这六骑士里，包括蒋尚义自己。
蒋尚义从65nm HKMG开始就没在研发一线，主要担任管理职务，又退休一年了，他没有竞业协议制约。
而剩下的五个，林本坚（浸润式光刻提出人）、梁孟松（FinFET先驱）、杨光磊（良率大师）、孙元成（应力工程专家）、余振华（先进封装之王），台积电是绝不可能放人的。
“事在人为嘛。”陈学兵端起热茶放到嘴边：“你觉得要挖梁孟松，谁来当董事长更合适？”
谁当董事长不重要，梁孟松才是核心。
这位技术大牛的情况，他早已派人打探。
蒋尚义退休后，台积电董事会将蒋尚义的权力一分为二，提拔了英特尔来的罗唯仁和孙元成共担研发副总，梁孟松不仅未获提拔，还因为长期不满，被丢到了一个“超越摩尔计划”办公室坐冷板凳，分配到的资源是两座落后的成熟制程晶圆厂，无先进制程研发预算、团队与设备，办公地点从核心研发大办公室改为小型四人隔间，彻底脱离核心研发圈层。
之后便是陈学兵的先知内容了。
这位猛人从台积电熬到55岁退休（2009年）后，在大学任教辗转到韩国，暗中对接三星电子研发团队，后正式入职成为核心技术掌舵人，跳过了半节点迭代，几年便带队攻克了14nm FinFET制程，比台积电16nm FinFET更早量产，拿下苹果、高通骁龙等核心订单。
结果被台积电起诉，被迫离职。