“柳总，我这个海外基金公司，还打算让你来当总裁，公司名字就叫CL，取咱们俩人的姓当首字母，我们俩人当GP（普通合伙人），你看怎么样。”
陈学兵这话一出，空气都安静了。
大家对柳总的管理能力，还是有点逼数的。
尤其是金融方面。
联想旗下的弘毅投资是联想控股核心PE旗舰，03年成立之初就开始设立美元基金，当时柳总打算转行当投资人，这支基金从一开始的联想自出资，逐渐到高盛、鲲行投资等国际资本，甚至还有阿布扎比投资局、科威特投资局、淡马锡等主权基金参与LP（有限合伙人）。
弘毅投资的掌门人是柳总亲自提拔、从美国找回来的金融人才赵令欢，柳总掌握弘毅的一票否决权，幕后指挥。
有传闻柳总要成为中国第一国际投资人。
可是几年下来，阵容是庞大了，柳总也被LP们联手“赶出来”了，不仅失去了一票否决权，还只参与500万美元以上的投资投票。
个中情况大家虽然不了解，但也都晓得柳总没什么管理能力了。
这事柳传也不否认，只是每每谈及此事，略带尴尬。
“GP...这个。”柳传迟疑道：“我不是不想出力啊，不过我也是参与管理的过程中才慢慢知道这个GP合伙人必须有一定的专业能力...”
陈学兵摆手打断，拍了拍柳总大腿，真诚道：“之前我们做CDS合约，跟高盛接洽，还多亏了你，要不是你关系广阔，我们说不定就错失了机会，听说弘毅有十几家国际资本参与，都是超级基金，足以说明你的人脉。”
“嗨，你说这个啊！”柳传憨笑：“是，我是认识一些人，一个呢，是因为联想有国际信任，一个是因为令欢融资路演搞得好，人家才愿意来。”
陈学兵听得也笑了。
国际信任，这词用得好。
联想如今可是国际顶级的中国面孔，无政治原罪。
2004年IBM PC收购的“成功案例”，保留了原管理团队，不派中国人接管；承诺“继续使用Intel+Windows，不做自主技术；承诺“不把技术转移到中国”；并且成为Intel在中国最大的客户，收购后成了Inter全球第二大分销商，也是Microsoft全球第二大客户。
这个案例，真是赚足了西方信任。
全球公认柳传是“能整合西方企业、尊重规则、不搞技术掠夺”的中国企业家，华尔街，硅谷，欧洲对他的信任度远超其他中国大佬。
这个身份不拿来搞半导体，简直是暴殄天物。
想到这里，陈总转头就是一个暴舔：“柳总，我看啊，你转型投资人绝对是正确的选择，只是在弘毅和联想投资的管理中，都没有把你摆到正确的位置。”
“哦？”柳总侧目，“何解？”
“我觉得啊，你不应该去参与的财务投资事项，而应该去考察标的，参与谈判事项，就像收购IBM那样。”
“可是IBM是元庆他们...”
“柳总，你听我说完。”
柳传一再推辞，想必是在多年的管理中遭受了不少的质疑，陈总都有点心疼了。
今天，他一定要为柳总的天赋正名。
陈学兵义正词严，让大家安静：“我们呢，接下来是打算成立一家开曼基金公司，继续按照之前的策略，做空美国房地产，这个过程中赚头比较大，也需要一些美国的本土投资巨头支持，需要柳总来帮公司接洽，你看这个，你能做得到吧？”
“嗯...接洽倒是没问题，就是不晓得他们会不会投，你的名声我们是知道啊，但是国外...”
“那就很好了，我们需要的就是资源，并且你要利用和我的合作经历去说服他们...我判断啊，这次的利润可能会比CDS合约还高，投资人应该能赚两三倍以上，我打算就把投资额度交到你手上，我自己也会出几亿美元作为劣后资金，募到钱以后，我来帮你具体操作。”
这话一出，周围的人都热切起来。
今天大家为什么聚这么齐？
还不是陈总的基金挣钱啊！
不止挣钱，还不稿内幕交易，没有风险！
现在...人家还出几亿劣后资金，承诺高回报！
什么叫劣后资金？
基金亏钱时，劣后先亏，基金赚钱时，劣后最后拿，但拿得最多。
这就叫底气啊。
听闻陈总做基金一向有底气，次次保底次次大赚，就是额度太难抢了。
陈总这次要把投资额度给柳总分配，还做了这样的承诺。
几亿美元垫底，也说明这次额度管够。
柳传本来有点迟疑，此时看到大家投来的目光，他内心一下也坚定起来了。
甚至开始兴奋。
他听说郭广倡搞到了陈学兵的优先投资额度，准备趁民生争端的机会找陈学兵开口，也要点额度。
没想到，陈学兵全给他了！
“这样？”柳传摁着桌子假意沉吟了几秒，“陈总，你也太相信我了，我...”
“谈投资的问题其实不算很难。”陈学兵再次开口打消他的顾虑：“初期募多少钱进来不重要，我们会先引进国内投资人，做出一些成功案例，作为你后续国际谈判的基础...主要是你对接得上，而且有国际信誉。”
“哦，那就太好了！”柳总当即松了口气，拍着胸口道：“你要这么说啊，我能给你拉来的阵容肯定不亚于弘毅！”
“还有呢。”陈学兵摆摆手，“我们这是个长期的投资计划，除了做二级市场，还做PE投资，入股，甚至收购一些国外科技企业，我们已经有了一些判断为‘高增长企业’的名单，到时候要请你出面去考察，专业的事情你不用顾虑，你可以带上联想团队，我们也有专门的投研团队配置，你方主要是根据全球销售经验，对他们的产品力进行一些判断，而且要负责接洽，你想想，要是没有联想这杆旗，没你出面，人家怎么信任我们，同意跟我们谈判，对吧？”
柳总这么一听，心里明白了自己的作用。
也对，那些美国、欧洲科技公司这么傲，一般公司想跟他们谈收购，尤其是中国人的基金，只会吃闭门羹。
在某些印象极其刻板的西方人印象里甚至觉得中国还有很多人在梳辫子，根本不可能经营得好公司。
而联想的身份，能帮忙敲开他们的大门。
他双手抚于桌面，坐姿逐渐自信起来了。
“嗯，这没问题，不过这个入股和收购啊，还是要以他们当地的法律为主。”
“当然！我们就搞‘IBM惯例’！企业留当地，高层管理少量调整，并承诺更换的管理也是当地国籍，技术不外流！不过基金公司不同于联想的全球化布局，收购了国外企业不太好管理，肯定要成立本土化的SPV公司（特殊目的载体）作为上层管理架构！具体能不能拿到好条件，就要靠你去谈了嘛！”陈学兵笑道。
柳传点头轻笑。
你要这么说，我还真能干！
不过此时郭广倡忽然有些纠结地道：“陈总，这是长期投资计划？还要买公司？锁定周期...会不会有点长啊？”
陈学兵还未开口。
柳总立即说道：“广倡啊！你这可就是短视了！直接投资公司虽然周期长一点，但是回报都是几倍，甚至数十倍！还可以一手做公司，一手做股价！就跟陈总的京东方一样，多成功，我不用说了吧？只要由陈总这样的专业人士去操作，那是十分稳妥！”