这个林赛-欧文琼斯，可真是有点东西。
会见过后
冯建平满脸喜色的回到董事长办公室，他用力的搓了搓手，心中的兴奋情绪依然难以平息。
若让他评估一下
林赛-欧文琼斯的这个计策，价值一亿美刀。
值，太值了。
招募欧莱雅集团现任CEO林赛-欧文-琼斯，冯建平给出的是年薪640万英镑加上1.2%巴黎春天集团股权分红，这部分1.2%巴黎春天集团股权，是高管期权池中的一部分。
并非直接赠予高管个人，而是股份期权池，只有分红权而没有所有权。
股份期权池约定期为12年，内含各种经营目标，包括企业营业额要增长多少？年度增长比例多少？盈利目标多少？以及其他的限制条款。
在约定期内不可转让，提前离职等同于放弃，只有满足了所有的条款后，并达到12年的约定期，这部分股权才能属于林赛-欧文琼斯个人所有。
其他的高管也大致类似，只不过股权不一，约定期不一，各有限制性条件罢了。
依照巴黎春天集团现有的股价市值，这1.2%的股权价值约合两亿美刀左右。
若是12年后，集团总市值增长10倍，那么这部分股权价值将达到20亿美刀，这就是股份期权池对企业高管的激励作用。
与个人利益息息相关，不怕你不卖力。
这些高管赚的多，蛋糕做的更大，那么控股的老板赚的更多。
古驰品牌的全球创意总监哈里-福特也同样如此，只不过他拿的是古驰公司的股份期权，只对古驰公司负责。
娇兰公司第5代调香师蒂埃里-瓦赛同样如此，他拿的是娇兰公司的股份期权，也只对娇兰公司负责，合同约定的是娇兰公司的营业额增长，利润增长目标。
类似的情形还有各大品牌的领头人，比如伊夫-圣-罗兰，乔治·阿玛尼和塞尔吉奥·加莱奥蒂等等，他们既是各自品牌公司的小股东，也是品牌运营者，可以享有部分的股份期权激励。
这样的好处是，各品牌的高级经理人员都会尽心竭力，为各自品牌的发展争取资源，扩大市场，没有谁会和钱过不去。
冯建平现在高兴的是，他招募的这个人林赛-欧文琼斯真的很有两下子，还没有正式入职，就给他带来了大大的惊喜。
按照他的计划
并购马爹利简直省时省力，易如反掌。
法国保乐利加集团已经与加拿大方面就并购事宜进行了深入接触，最后谈崩了，无非是双方的条件难以弥合，最终功亏一篑。
加拿大锡格蓝(Seagram)肯定是愿意卖的，只不过是没达到心理预期罢了。
主要有二点障碍
第一点，法国保乐利加集团为马爹利报价17.2亿美刀，加拿大锡格蓝希望不低于21亿美刀，法国方面最后出价19.6亿美刀。
第二点，法国保乐力加集团希望用一部分股权交易，而加拿大人不同意，他们急需现金流补充集团亏损，股权交易对他们没有吸力。
如此一来
加拿大人的底线就摆在明面上了，基于此去谈，岂不是易如反掌？
无论是巴黎春天集团还是幕后控股的联合所罗门财团，那都是不缺钱的主儿，不会像保乐利家集团那么抠抠搜搜。
马爹利品牌作为世界三大著名干邑之一，20美刀的估价非常便宜，简直是超值甩卖。
加拿大饮品公司巨挚锡格蓝当初在股市收购，花费了超过37.2亿美刀，才获得了42.3%的控股权。
如今等于打55折，对半砍了。
实际上不是马爹利的盈利情况差，而是锡格蓝在与以美国为首的饮料类巨头的竞争中，连遭严重挫败，年度亏损超过32.5亿美刀，急需回血。
去看看锡格蓝的竞争对手都是谁？
美国可口可乐公司，百事可乐公司，瑞士雀巢集团，百威英博，玛氏公司，嘉吉集团等等，全都是世界500强企业，各个胳膊腿都粗的不行。
那是个重量级的赛场，锡格蓝经营情况十分不乐观，已经陷入连年亏损的糟糕状态中。
那是加拿大人的问题，现在的并购机会就摆在巴黎春天集团面前。
冯建平现在考虑的不是是否并购？
而是由谁出面并购？
按照LVHM集团成功的经验，最好是由巴黎春天集团出面并购，进一步扩大品牌阵营，将干邑名酒也纳入其中。
冯建平可不这样认为
马爹利酒业有其独立性，这包括独立的销售渠道，独立的法国四大干邑产区之一，独立的消费人群和市场，与高端时尚奢侈品市场关联度并不高。