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第1009章 这几年业绩很猛,赚了很多钱!

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  商誉这个词,大家可能听得多些。

  前几年会计准则改了,对商誉的计提有了新要求。

  当时好多公司一下子计提了大量的商誉减值,来了个财务大洗澡,导致当期利润大幅亏损,这事还上了新闻,引起广泛讨论。”

  他靠在沙发背上,调整了一下坐姿,

  “很多散户这才知道商誉这个东西,还觉得商誉高就不好,有风险。

  像珀莱雅这个公司,它没有商誉。

  我简单给大家讲讲商誉是怎么回事,以及我对它的看法。

  比如说,一个企业收购成交价是1000万,但企业净资产的公允值只有700万,

  那收购就产生了300万的溢价,这300万溢价就要计入商誉。”

  他拿起一颗花生,在手中轻轻转动着,继续说道:

  “我个人觉得,我们评估企业看重当下经营水平和未来发展趋势,而商誉是过去溢价收购产生的,已经是过去的事了。

  我们当前评估公司,不用太考虑过去,按当下情况做估值评估就行。

  除非持有公司过程中,发现企业谈新商业收购,出价明显高于合理价格,

  那我们就可以怀疑是不是在搞利益输送。

  商誉占比高的公司要多关注这点,避免公司高价收购、出现利益输送情况。

  要是商誉占比不高,一般不用太关注。”

  说着,他把花生放进嘴里,轻轻嚼了嚼,

  “商誉看完了,我们再来看长期待摊费用。

  企业经营总会产生这类费用,直接看珀莱雅的案例,看看是什么情况。”

  环卫局的葛大婶赶忙把垃圾桶移了过来,

  她的账户里还有20手珀莱雅,所以迫不及待的,问道:

  “叶老师,那,长期待摊费用一般都有啥呀?”

  叶回舟说了一声谢谢,就回答道:

  “珀莱雅的长期待摊费用是办公室装修费和软件服务费,这个评估合理性就行,属于记录性科目。

  要注意,长期待摊费用是已经花掉的钱,只是暂时没计入成本费用,留着以后再记,

  所以先以资产形式放在这。

  要是这个项目金额太高,看着又不合理,就可以认为公司资产情况差,这种公司直接淘汰。”

  他端起茶杯,又喝了一口茶,润了润嗓子,

  “我们再来看资产表最后一个常用资产项目,递延所得税资产。

  这是跟税务相关的资产,因为公司和税务局计算利润的方法不一样。

  比如说有些费用公司实际支出了,

  但税务根据法规不一定认可,

  像超过一定额度的招待费、折旧、摊销、减值准备等,这属于税法范畴,大家不用抠细节,记住结论就行。”

  他摆了摆手,笑着说道:

  “就是公司和税务局计算的金额可能不同,如果公司算的税比税务局算的少,

  公司纳税得按税务局要求,这样交税金额就和公司自己的账对不上,

  多出来的部分就计入递延所得税资产,以资产形式记录,意思是公司觉得不该交这笔钱,但还是得交给税务局,

  就把多交部分当资产记录。

  还有相反情况,公司算的税比税务局多,

  那就按税务局计算金额交,

  公司从会计层面认为这笔钱该交,已不属于公司,但税务局不收,公司就把这笔钱当负债记录,以后可能还是要上交,

  对应的科目叫递延所得税负债。

  这个知识点听起来绕吧?听不懂也没关系,

  这科目跟税务相关,和公司经营关系不大,大家大概知道是怎么回事就行。”

  他拍了拍大腿,提高了点音量,说道:

  “常见资产类项目就讲到这儿,听起来是不是还挺简单?

  难点不是项目名词解释,查会计书或者问AI都能知道,难点是数字背后代表的业务场景。

  我知道很多朋友对数字不敏感,觉得数字多了麻烦,分不清大小。

  我教大家个简单办法,把资产负债表科目转化为柱状图,

  放在一起看就清晰了。”

  说着,他拿出平板电脑,熟练地操作起来,

  “今天拿珀莱雅案例,我用excel把珀莱雅资产数据转化成柱状图,填一下数据就行。”

  他把平板电脑递给大家看,

  “这样图看起来是不是很清晰?

  因为资产项目多,我稍微合并了同类项,像应收款、应收票据和其他应收款,都汇总成应收款了,

  固定资产和在建工程也合并到一起,

  后面不太重要的科目,长期待摊费用、递延所得税资产等都归纳到其他里面。

  剩下就是看图说话。”

  “珀莱雅是国产化妆品龙头公司,这几年业绩猛,赚了很多钱,在资产表中直接体现出来了。

  而且它产品畅销,应收款少,

  跟100亿业绩规模比,5亿应收款基本可忽略。”

  他放下平板电脑,端起茶杯,又喝了一口,

  “我们再找个垃圾公司对比,看看资产表结构。

  垃圾公司之所以垃圾,从资产表结构一眼就能看出来,公司名字我就不说了,批评人点名不礼貌。

  这公司我都不用看业务,一看资产表就知道是产品不畅销的工厂,

  估计是大公司供应链公司,天天被拖欠货款,

  交付产品全是应收款,顶着巨大坏账风险,

  这种公司还研究啥?资产结构一看就知道垃圾,直接淘汰,没必要看细节。”

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