舆论的是是非非，做空的风风雨雨，很难吹进临港这片地界。
不管碳硅集团还是碳硅数据，都属于业界比较低调的存在，很多时候触动舆论是由于自身的工作需要。
连很早就认识俞兴的徐欣也有过夸赞，相较于百晓生时期，他现在简直是“痛改前非”。
俞兴在七月份实际上还出去走动了，要么是参加市里的新能源座谈会，要么是去参观上游供应商，甚至还谈到了行业里正在发生的风波，但都是围绕着造车事业，主要目的是为了淡化先前Mus曝光的影响。
吕海颖已经领命，机构资金陆续到位，部分新加坡员工正交接工作的返回国内，还有线下推广团队在酝酿组建，碳硅数据公司正全力为抖音的推出而准备，初步的上线与导流时间就定在八月下旬的春晚招标之后。
如果央视春晚没能竞标成功，那就采用备选方案的扑向地方卫视。
基于这种情况，俞兴还是希望尽可能的在这段时间不引发连锁反应，至少让碳硅数据公司把所有的准备工作都做好。
不光他在准备，这次秘密融资的投资人也在观察业界情况。
自从俞兴承认Mus是由碳硅数据主导的海外业务尝试，熊潇鸽就一直在了解行业里的评价与反应，等到过了两周时间，他便颇为乐观地打来电话。
“看起来大家是惊讶你对海外尝试的成功，现在没有消息会有人出来搞新的短视频项目，微信和微聊朋友圈里的短视频功能已经应用的很多，阿里和企鹅应该不会有直接的竞争。”
俞兴对于这样的乐观不置可否，询问另外一家：“百度呢？”
熊潇鸽闻言更乐观了：“百度不用担心，它向来是反应慢的。”
俞兴觉得这样的判断倒是很中肯。
他希望业内确实会如熊总观察的那样平静，只要BAT不下场，别的都好说。
不过，临港阵营的人在观察情况，鹏城这边的企鹅也一直在观察临港并不断讨论国内短视频的市场。
作为企鹅总裁，刘炽平对俞兴的重视比他想象的还要更多。
MusVid这样在美国市场连续两个月的霸榜苹果榜单，这是让他很震动的，除了俞兴本人的因素，如此试水海外又取得初步成功，本身便值得研究。
这么一研究，MusVid针对美国青少年群体，利用音乐与短视频结合的差异化竞争，立即就在企鹅内部获得称赞，转而便是重新探讨国内短视频市场的未来。
微视前负责人出走，整个团队被并入微聊，现在这样重启内部讨论，无疑会显得尴尬，但和公司的战略相比，那又不算什么了。
刘炽平不仅没有回避，反而积极的推动内部思考，最终确定了“微视”的复活。
大公司的决策总是能找到合理角度的。
微视先前被吞并是因为微聊更重要，它现在复活则是因为……微聊已经这么着了，还不如给予其它业务更多的资源与耐心。
刘炽平主动揽责，承认自己对微视业务的判断失误，这次更是立下军令状，要汲取经验教训的重新把短视频项目推起来。
企鹅复活项目并没有难度，难的是统合内部意见，确立战略方向。
活了又死，死了又活，什么都是你刘总裁说了算，短视频到底有没有那么大潜力？
刘炽平这段时间便是思考和解决这样的问题。
从行业发展，从通信基建，从内容演变，乃至从碳硅数据那边加以印证，这都会是一个值得投入的方向。
他为此还和Pony马有过多次的探讨。
“临港那边一直说是投资，说是尝试，但俞兴那种人，明明是处心积虑却这么奋力掩饰，他还是担心我们参与竞争。”