京城，易安影视
经过一段时间的研究摸索，颜礼亲自主持了公司内部部门的划分重组。
王牌部门影视部，拆分为【电影部】和【电视部】，电视部负责电视剧业务，电影部负责电影投资和制作。
另一个王牌部门市场部改组为【发行部】，内部分为两个板块，分别负责电视和电影的发行工作。
原来市场部有一些广告商务等工作，全部挪出来，与艺人经纪部相关业务组成【广告部】。
再加上变动不大的【艺人经纪部】，算是易安影视的主要几个业务部门。
同时，高层也有点小变动。
例如原市场部总监肖贯，晋升副总，负责发行和广告业务。
原艺人经纪部总监贾倩，晋升副总，不过仍兼旧职，负责艺人经纪业务。
原影视部负责人本来也要升职的，但颜礼觉得其能力不佳，已经考虑让对方走人了，而电视部的接替者正是老熟人王德才，电影部新创，暂时由副总监署理。
而颜礼的秘书胡雅，也算是媳妇熬成婆，成为新成立的【总裁办公室】的主任。
其实这个总裁办，早就有这个迹象了，以胡雅等人为首，负责颜礼的各项公司及相关个人事务。
只不过之前有些含糊，没有个具体的部门，类似于颜礼的秘书和助理扎堆，有些干脆是行政部来帮忙的。
胡雅本人严格来说也不算这些人的领导，只不过她资历老，同时是颜礼最信任的秘书，有些人还是她带出来的，所以都听她的。
现在总裁办成立，算是给胡雅这帮人一个正式的名分了。
这场会开了一上午，可谓是有人欢喜有人忧，
有人升职，有的人没升，但权利扩大，自然开心高兴。
有人原地踏步，或者职权缩小，甚至被打入冷宫，可以考虑下家，心情肯定好不到哪去。
颜礼把这些看在眼里，却没有怎么理会。
易安从创立至今，从大猫小猫三两只，如今到现在员工人数将近300人，而且还在不断招人。
而且，易安还仅仅只是颜礼其中一家公司。
负责投资的彦页资本，虽然以投资为主业务，员工人数不多，但也不是个位数就能搞定的。
并且，颜礼很多投资公司和项目，其实也归彦页负责督管打理。
比如手握大量版权的艺安传媒，因为本身业务有限，更偏向于皮包公司，直接就挂靠在彦页资本。
所以，彦页及相关公司团队加起来，也有大几十位员工。
而员工人数最多的是壹安院线。
因为院线涉及实体影院，并且还是直营，那员工人数肯定少不了。
光是一家直营影院，前台、场务、放映员、保洁、设备管理、管理、营销等诸多职工，少则十几人，多则几十人。
即便现在壹安影院还在建设阶段，但很多员工开始招募筹备了。
院线总公司、各大影院的前期人员、收购原院线影院的员工，零零散散加起来，人数已经超过了易安的员工数量。
此外还有宜安网吧这样的小副业，正式+兼职，也有一些员工。
粗略算来，靠颜礼发工资吃饭的，哪怕没有突破四位数，也距离没多远了。
这么多员工，颜礼不可能照顾每一个员工的心情。
职位和实权就那么多，有人上就有人下，有人喜就有人怨。
除极少数人外，颜礼心态很从容，实在合不来，可以选择离开，他尊重并祝福。
相比于单一员工的心情，颜礼更看重的是各个部门的协调问题。
单一员工的走或者留影响不大，但部门彼此产生纠葛矛盾，那就容易导致公司利益受损。
这次市场部和影视部改组，颜礼一度是犹豫过的。
甚至直到现在，将电影业务打包放在一起，或者分成发行部和电影部。
颜礼内心仍不确定这两个选择哪个好，实在是各有利弊。
不过，之所以颜礼还是分成了电影部和发行部，还是考虑电影业务太薄弱，不得不从两个强势部门吸取一些养分。
尤其是电影发行，人员、渠道、资源都少不了发行部的助益。
分成两个部门，而且一强一弱，这里面的官司可就多了。
所以颜礼把发行业务单独拿出来，等电影发行业务发展到一定程度，再结合现实看看，是不是和电影业务并到一起。
就像是广告部，原本就是市场部的一个小团伙，借助公司资源和艺人做大之后，被颜礼拎出来单独成立广告部。
公司发展不是一成不变，而是随着业务重心变化而变化。
这次改组也不代表定死了，回头哪里不对再接着修改，甚至是推翻重来。
像颜礼这种一手把公司发展起来且拥有绝对控股的强势老板，绝不缺乏类似的魄力和威势。
…
开完大会接着就开小会，甚至是颜礼和相关负责人的单聊。
发行部算是颜礼聊的最久的，主要是即将开展电影发行工作，以及内部团队平衡，内外都是事，颜礼想不操心都不行。
负责发行业务的副总肖贯和新任发行部总监，给颜礼说了一下发行部的工作。
去年易安发行方面打响名号，一度成为电视剧方面发行的龙头公司，不少剧组慕名而来。
电视台那边，因为易安发行项目的成绩稳定，积累了不少信任度，也有了不少相应的长期合作对象。
发行团队也锻炼成熟，涌现了不少骨干，很多项目甚至不需要颜礼过问。
当然，没有颜礼亲自坐镇，一些项目效率和收益或许会差上不少，但这就是公司做大的必要牺牲。
颜礼是老板，不可能天天去一线冲锋陷阵。
以后，颜礼亲自负责的发行业务会越来越少，甚至到了一定时期，不会再主抓某个项目。
但卖片王打下来的江山不会倒，易安积累的种种渠道和资源，将是易安未来发行的最大依仗。
彼时，易安发行或许没有颜礼带队那么神奇辉煌，但依旧稳定和强大。
当然，那是以后的事了。
现在还不到颜礼这个卖片王退隐的时候，重点项目还是他亲自抓，只不过会更加重视团队培养和渠道建立，为日后放手发行业务做铺垫。
电视剧发行，易安已经形成了固定且成功的运作模式，但电影发行，易安还在摸索。
“地推业务，不要怕麻烦，也不要怕赔，百八十个人的工资公司还是给得起的，国内一二线城市的线下网络给我铺开………”
颜礼正儿八经研究过地推发行战略，虽然“笨”，但确实有效。
现阶段互联网都在崛起阶段，电影宣传发行套路就是那么几个。
主创团队上节目、媒体采访、发布会/首映礼，连巡回路演都不算多。
院线排片，院线方和影院有很强的自主性，剧组和发行方别说干涉，很多连了解都不了解，只知道一个大概数据。
但是，如果可以把电影发行网络布置到线下，精准到每个城市的相关群体，那就不一样了。
以某城市为例，当地的地推可以和当地的影院搞好关系，说服提升排片场次，或者说调整影厅。
数据上，都是一块银幕一场电影，但影厅大小和舒适度、是否是观影黄金时间，都会直接导致票房变化。
一部电影是下午三点放映，偏僻小厅，空调都不开，座位只有三四十个。
另一部电影是晚上七八点，一百多个座的大厅，空调卫生全部到位。
哪个票房更高，不必多说了吧！
除了和影院交流，还可以直面线下观众，通过海报、展架、线下活动直接进行宣传。
两个人进了电影院，上映三部电影，不知道选哪部电影好。
这个时候，中间的海报最大最突出，还有工作人员给介绍宣传，如果有碰上活动还能拿到一些小礼品，观众说不定就会被影响。
甚至有些观众是冲着另一部电影来的，但经过宣传影响，改变想法或者是看完另一部再来捧场，都是有可能的。
除了影院本身，还可以去高校、商场、写字楼这种潜在观众多的地方宣传。
大周末的，小情侣或者朋友几个出来玩，看电影是不错的选择，如果宣传效果给力，可能一张海报就能拉来百十对观众买票。
此外，还可以从本地媒体、电台下手，别小看这些媒体，体量不大，名声不显，但在当地还是有很多影响力的。
什么生活杂谈宣传某部电影在本地特别火，大家都在看，很多人都会去看热闹。
还有一些公司、单位团票优惠，一些商店合作送优惠劵巴拉巴拉。
凡此种种，看起来都是很小的事情，但确确实实可以影响到人的选择。
一两个人不起眼，一两个城市可能也不算什么，然而积小成多，全国几十个城市加起来就很可观了。
每年情报透露，曾大力发展地推宣传的光线，配合媒体资源，有时候能将电影的票房促进30%。
而这个成本也不算高，每个城市一两个地推，需要的时候可以招募兼职大学生，就能做到很多事情。
哪怕在再加上一些活动和宣传经费，对比什么天价首映礼和疯狂砸媒体资源，成本可以说是较低，甚至是极低。
“驻地发行，人海战术，点块结合，本地化，精细化，颜总您这个发行策略，真是绝了。”
负责电影发行的发行部副总监佩服的竖起大拇指。
其原来是中影的人，熟悉各大院线和相关业内操作，被颜礼挖来易安。