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第98章 那赚谁的钱?

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  “还好。”魏安揉了揉眉心,“就是出席活动有点耗神。”

  魏刚从前排转过头:“今天表现很好,不卑不亢。”

  “苏芒那边,你真不急着答应?”李红娟又问了一嘴。

  “不急。”

  魏安坐直身体:“妈,你记一下,我把超话未来一年的业务发展模式,跟你讲一下。”

  李红娟取出本子记。

  “第一,角逐2011年微博超话最具人气艺人奖的榜单名称,就叫‘2011微博超话最具人气艺人奖’,评选周期从今年除夕过后,大年初一开始,一直持续到2011年12月31日晚上11点59分。整整一年,做成年榜。”

  “一年?”李红娟惊讶,“这么长?上次一周就打了五千多万,一年下来……”

  “就是要做成年榜,才有长期价值和悬念。”魏安解释,“周榜、月榜刺激短期消费,但年榜才能体现艺人粉丝的持久凝聚力和消费能力。而且,时间拉长,可以设计更多样的活动、任务、节点,让打投成为粉丝日常的一部分,增加用户粘性。”

  李红娟快速记录。

  “第二,严格控制人气票的产出途径。”魏安继续道,“免费票的获取难度要增加,每日签到给1张人气票,发帖(需审核通过)给2票,转发官方内容给1票,每天免费渠道上限不超过5票,人气票的时效性限定为一天,从获得开始算。想快速获取大量票数,必须购买‘加油包’,或者参与我们官方发布的合作活动。”

  “合作活动?”

  “对,就是广告业务。”

  魏安思考着前世的见闻,“我们可以接品牌广告,比如‘为某某品牌点赞,领取10张人气票’、‘参与某某话题讨论,抽奖获得100张人气票’。广告主获得了曝光和互动,用户获得了人气票,我们从中收取广告费,同时活跃了超话生态。这样,广告不再是生硬的植入,而是变成了粉丝打投的‘资源点’,不会让人太讨厌。”

  大半年的职场历练,李红娟也有了些商业眼光,思考了下,点点头:“这个思路好!一举三得!”

  “第三,也是最关键的——监管。”魏安语气严肃,“必须建立独立于技术团队的监察部门,专门负责监控数据异常。办公地点要和技术团队分开,权限也要隔离。监察部门要有数据预警系统,实时监测每个超话的票数增长曲线。

  如果发现某个账号在短时间内大量购票,要触发人工审核;如果发现某个超话在非活跃时段票数暴涨,要重点排查;如果发现票数来源IP地址异常集中,要立即冻结并调查。”

  他顿了顿,补充道:“还有,建立‘黑名单’机制。一旦证实某个明星团队或粉丝组织通过非法手段刷票,第一次警告并扣除异常票数,第二次直接取消该明星本年度评选资格,并公示。必须让所有人知道,这个榜单的公正性是我们最在乎的底线。”

  李红娟插话道:“技术上能实现吗?”

  “基本的风控模型可以做。”魏安道,“比如限制同一IP地址的投票频率,要求购票时必须通过实名认证的支付账户,建立票数来源追溯系统……这些,让技术团队去攻克、完善。我们要传达的态度是——欢迎公平竞争,但绝不姑息作弊。”

  李红娟记下所有要点,又问:“那和新浪怎么谈……”

  魏安想了想,“我们要组建至少十五人的独立监察团队,包括数据工程师、审计专员、法务顾问,这部分人力成本不低,需要共同承担,但他们必须同意,否则榜单的公信力一旦受损,长期价值就没了。分成还是新浪三,我们七。”

  “曹国伟会答应吗?”

  “他会答应的。”

  魏安肯定道:“他要的是微博平台的活跃度和商业想象力。一个公正、透明、能持续吸金的年度超话榜,比一个短期爆火但很快烂掉的榜单,有价值得多。这是放长线钓大鱼。他们这些商业天才,一点即透。毕竟连我这个13岁的少年都明白。”

  李红娟笑笑:“你是神童。”

  “那是……”

  魏安笑了笑,最后总结道:“总之,超话业务,我们只赚两种钱,艺人团队和粉丝为了冲榜投入的钱,品牌方为了曝光投入的广告费。这些钱的大头,我们必须牢牢握在手里。因为这是我们未来娱乐版图中,最直接、最可控的现金流和粉丝数据入口,或许……还能打造成可供行业参考的艺人商业价值榜。”

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