她站起身，走到白板前，写下几个关键点：
“第一，活动时间，7月4日到7月10日，全国首周不限量9.9元观影《失恋33天》。”
“第二，后续策略，7月11日到下映，全国不限量19.9元观影《失恋33天》。”
“第三，补贴逻辑：票价按30元计算，9.9元阶段每张票补贴20.1元，19.9元阶段每张票补贴10.1元。”
她转身看向财务总监：“如果首周卖出2000万张票，我们要补贴多少？”
财务总监快速计算：“2000万张×20.1元=4.02亿元。”
“但我们能收回多少？”李红娟问。
“作为片方，每张30元的票，我们到手约10元。”财务总监说，“2000万张票，片方分账约2亿元，这笔钱报销我们的票补垫资后，我们仍然净亏损2亿元以上。”
会议室里有人皱眉。
李红娟却笑了：“但这2亿亏损，换来了什么？”
她自问自答：“第一，2000万观众走进影院看我们的电影。第二，话题度和讨论度拉满。第三，向市场证明，票星球模式不仅能帮别人卖票，更能帮自己卖票。”
“更重要的是，”她语气加重，“这2亿亏损，实际上是从左口袋到右口袋。票星球补贴的钱，流向了未来影业。而未来影业是我们控股的公司。这笔账，在集团层面是可以内部消化的。”
张涛恍然大悟：“李总的意思是，我们用票星球的补贴，为未来影业的电影做宣传？”
“对。”李红娟点头，“而且这笔宣传费花得值。传统电影宣发，砸2亿未必能换来2000万观影人次。但我们用票补，可以直接换来实实在在的观众。”
她顿了顿：“至于后续19.9元阶段，片方分账10元，刚好覆盖10.1元的补贴成本，基本持平。而电影还有线下原价票收入、植入广告收益、版权销售等衍生收入。整体算下来，我们甚至还能小赚一笔。现在这个市场，少亏就是赚，小赚就是大赚血赚！”
“但前提是，《失恋33天》要能吸引2000万人去看。”王琳提出担忧，“这部片子成本只有1000万，没有大场面，没有流量明星，真的能扛起这么大规模的活动吗？”
李红娟缓缓道：“这就要看薛导的本事和观众的口碑了。”
……
6月15日，票星球官微发布公告：
“这个夏天，我们换种玩法。7月4日，全国首周不限量9.9元观影《失恋33天》。后续上映期不限量19.9元观影《失恋33天》。票星球出品的第一部电影，邀请您共同检验。”
公告一出，行业哗然。
《娱乐资本论》当晚发表锐评：《票星球的神奇算盘：用2亿亏损赌一部小成本爱情片？》
“票星球没有选择参与《变形金刚4》的补贴混战，而是另辟蹊径，将全部筹码压在了自家出品的《失恋33天》上。
这看似聪明的选择背后，实则是一场危险的赌博。
第一，赌影片质量。《失恋33天》成本仅1000万，导演薛晓路虽有《京城遇上西雅图》的成功经验，但小成本爱情喜剧能否扛起‘首周2000万观影人次’的宏伟目标？要知道，去年《私人订制》首周观影人次也不过1800万，而那是一部有冯裤子、葛优加持的国民级喜剧。
第二，赌观众口味。暑期档历来是大片的战场，《变形金刚4》《分手大师》《小时代3》等片各具卖点。一部没有特效、没有大场面、没有流量明星的小成本爱情片，能否在混战中杀出重围？
第三，赌模式可持续性。票星球用自家电影做补贴试验，看似‘肥水不流外人田’，实则暴露了其模式的脆弱性，当没有自家内容支撑时，平台就只能被动参与价格战。
如果《失恋33天》票房不及预期，票星球将面临双重打击：既亏损了真金白银的补贴，又暴露了选片能力的短板。
届时，猫眼和格瓦拉只需趁势追击，票星球辛苦建立的市场优势，可能在短短一个暑期档内土崩瓦解。”
这篇文章被广泛传播。
有人嘲讽票星球“异想天开”，有人佩服李红娟“胆大包天”，也有人冷静分析：“如果票星球这次赌赢了，那将彻底改变游戏规则，平台不再只是渠道，而是集投资、制作、宣发、票务于一体的全产业链玩家。”
无论外界如何评价，票星球的战车已经启动。
6月16日，《失恋33天》开启预售。
9.9元的价格，让无数观众动心。
预售首日，票房突破800万。
预售三天，突破2000万。
到6月25日，预售票房已达5000万。
这个数字，已经超过了影片的制作成本，但仍在亏损范围内。